### **Todo bom líder talvez saiba disso. Mas a vida atropela.**
Os que se antecipam são os que terão as melhores equipes. E melhores equipes só significam coisas boas. São tantas que não cabem nesse artigo.
Como a coluna chama headhunter sincero, com sinceridade digo: considere me contratar se a sua posição for de alta liderança e crítica para o seu negócio. Mais de 10.000 horas fazem com que ciência se transforme em arte.
Mas se preferir seguir sem consultoria, o que mais quero, também de maneira muito sincera, é que você use todas as ferramentas possíveis para ter sucesso. Quanto mais o Brasil contratar certo, melhor para toda a sociedade. Contratações bem-feitas ajudam pessoas, empresas e a sociedade como um todo a destravar seu potencial.
Para que você saiba exatamente o que fazer antes e durante o processo, deixo na sequência meus 10 mandamentos do líder que faz boas contratações:
#### 1. Recrute antes da necessidade.
Entreviste duas ou três pessoas excelentes do seu mercado todos os meses. Sempre.
#### 2. Pense em uma ou duas pessoas que você sonha em contratar.
Agende uma conversa com elas, e as convide para trabalhar com você. Saiba que elas podem aceitar. Caso não aceitem, comprometa-se a entrar em contato com elas periodicamente. Você quer ser visto como a primeira opção quando elas pensarem em se movimentar.
#### 3. Tudo começa com autoconhecimento.
Pergunte-se por que uma pessoa fantástica se interessaria em trabalhar na sua empresa, nesta posição e com esta responsabilidade. Não inicie o processo até conseguir responder estas perguntas.
#### 4. Melhore seu processo de entrevistas.
Assim você contratará os que vão performar como você espera ou acima do esperado, e não aqueles que apenas se saem melhor nas entrevistas.
#### 5. Defina os fatores que você não abre mão.
E não abra mão.
#### 6. Prepare uma lista de entregas esperadas para os três, seis, doze e vinte e quatro primeiros meses.
Pergunte sobre a experiência desta pessoa em entregas parecidas no passado. Ao finalista, peça para que apresente um plano de trabalho para o período.
#### 7. Contrate quem estiver mais alinhado.
E mais motivado para a fazer o que deve ser feito.
#### 8. Integridade:
Se isto estiver desalinhado, nada valerá a pena.
#### 9. Lembre-se:
Uma contratação errada é pior do que não contratar ninguém.
#### 10. Contrate alguém com quem você teria prazer em passar este tempo conversando.
Imagine que você está em um aeroporto e o voo atrasou 4 horas.
Termino com um bônus, que aprendi com Jim Collins:
_“Não tente motivar seu time. Contrate pessoas motivadas e não as desmotive”!_
