Uncategorized

6 passos para você planejar e gerenciar a sua carreira

O futuro do trabalho já chegou e impacta fortemente qualquer profissão, demandando uma revisão geral do planejamento e gerenciamento da sua carreira.
Sócia-fundadora da Trilogie Branding e Carreira

Compartilhar:

Provavelmente você já leu sobre o crescimento exponencial e avanço da tecnologia para os próximos anos, e sobre as inúmeras implicações que toda essa transformação trará para o futuro do trabalho e para a sua carreira.

 [Uma recente pesquisa da McKinsey Global Institute](https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-future-of-work-in-america-people-and-places-today-and-tomorrow) abordou em detalhe as implicações para as empresas, que, em resumo, terão que adaptar e repensar desde a estratégia e inovação até os processos de negócios, fluxos de trabalho e, especialmente, suas necessidades em relação a talentos. 

Isso impacta como as empresas vão gerenciar a organização da força de trabalho de hoje em dia para a de amanhã, já que terão que considerar não só quais serão as novas tarefas a serem adotadas, como também as habilidades correspondentes que passarão a ser necessárias. 

Imaginemos então que, com as empresas tendo atividades inéditas por desempenhar, partir para novas contratações externas passe a ser uma maneira mais rápida de atender a essas necessidades que surgiram. 

Dois outros estudos, o [Number of jobs, labor market experience, and earnings growth](https://www.bls.gov/news.release/pdf/nlsoy.pdf), do Bureau of Labour Statistics, e o [20 trends that will shape the next decade](http://http-download.intuit.com/http.intuit/CMO/intuit/futureofsmallbusiness/intuit_2020_report.pdf), do Intuit, estimam que um profissional mudará de carreira em média de 5 a 7 vezes durante sua vida ativa, e que, com um número cada vez maior de diferentes opções de trabalho em oferta, aproximadamente 30% da força de trabalho mude de emprego a cada 12 meses. Sem falar que, já para o ano que vem, nos Estados Unidos, espera-se que 40% da força de trabalho seja freelancer!

Pois é nesse contexto que o planejamento e gerenciamento da carreira assumem uma importância que nunca tiveram até então, demandando revisões muito mais frequentes de planos, metas e objetivos, e um protagonismo capaz de impulsionar iniciativas que antes pertenciam exclusivamente aos departamentos de RH…. Mas o problema é que, mesmo com toda essa transformação em curso, a grande maioria dos profissionais ainda não mudou sua forma de pensar e continua lidando com suas carreiras da mesma maneira de sempre.

Se você quer ser proativo e blindar sua carreira, abaixo estão 6 passos que podem ajudar no planejamento e gerenciamento da sua, e que podem te levar, profissionalmente, aonde você quiser.

1. Revise seu plano de carreira regularmente
———————————————

Se organize para sentar e revisar sua carreira pelo menos uma vez por ano. Quão atualizado e relevante está seu plano? A transformação do contexto profissional nesse último ano pede alguma atualização de metas? Que experiências e habilidades você precisa ter para se qualificar para os próximos passos que estão no seu plano? Essa avaliação do que você precisa está atualizada ou será que alguma nova habilidade seria necessária? Você continua feliz com sua carreira até agora? O que você queria da sua carreira se mantém ou alguma coisa nova está chamando sua atenção, há algo que você gostaria de mudar para o futuro? Essas são algumas perguntas que você pode e deve se fazer, anualmente, para manter não apenas seu plano de carreira atualizado, mas suas preferências, habilidades e necessidades também.

2. Mantenha seu cv atualizado
——————————

Esteja pronto quando as oportunidades se apresentarem. Independentemente da sua senioridade, manter seu cv bem escrito e atualizado é um exercício anual que a qualquer hora vai mostrar seu valor.

3. Explore todas as oportunidades de aprendizagem – formais ou informais
————————————————————————-

O crescimento do conhecimento disponível no mundo é exponencial e as boas universidades já estão trabalhando com a premissa de que grande parte do que um estudante aprende na faculdade vai ficar desatualizado após 5 anos. A busca pela atualização do conhecimento é um tema fundamental para todos os que querem uma carreira profissional bem-sucedida. Então nunca perca uma chance de aprender e crescer ainda mais como profissional. Uma boa parte do seu avanço será fruto da sua busca constante por oportunidades de aprendizagem, que sempre serão valiosas para seu desenvolvimento e para encurtar o caminho em direção a seus objetivos.

4. Saiba se suas habilidades são transferíveis
———————————————–

Faça uma lista de suas habilidades. Pense se elas poderiam ser aplicadas em outras funções ou carreiras. Pense além do seu cargo atual, que outras oportunidades você poderia explorar com sua capacitação atual? Alguma nova área chama sua atenção?

5. Saia da zona de conforto e se acostume com o fato de precisar trabalhar no seu networking
———————————————————————————————

Num cenário de troca frequente de empregos é muito provável que em algum momento você precise de suas conexões para atestar sua capacidade, competência e experiências anteriores. Fora que elas sempre poderão ajudar com informações sobre a indústria ou área de seu interesse, vagas, processos de contratação… Networking é um ativo importantíssimo para qualquer carreira – quanto melhor sua rede de contatos, mais oportunidades de aprender, descobrir opções e trocar ideias.  Incorpore o Networking como uma das atividades inegociáveis para continuar avançando.

6. Pense em si mesmo como marca
——————————–

Pense em você como uma marca, e crie uma estratégia para comercializar seu valor profissional. Nessa estratégia, 3 componentes são fundamentais:

* Criação de conteúdo: compartilhe suas ideias publicamente para ser reconhecido e lembrado por aspectos positivos que só farão bem para sua imagem e reputação;

* Prova social: construa sua credibilidade dando razões para as pessoas ouvirem e reconhecerem você;

* Networking: alavanque sua rede para amplificar suas ideias e mensagens!

Uma marca pessoal é um passo definitivo para conquistar autoridade e diferenciação, não importa sua área. 

A revisão frequente do seu planejamento e o gerenciamento de sua carreira com certeza serão fundamentais para o que está por vir em sua vida profissional. Conduza sua carreira deliberadamente, curiosamente, dedicadamente, com abertura para as surpresas e curvas da vida, principalmente quando nada corresponder exatamente ao que você tinha planejado inicialmente.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A pressão que não aparece no organograma: a carreira das mulheres exige mais remédios do que reconhecimento

Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade – estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Morte: a próxima fronteira do bem-estar

Do SXSW 2026 à realidade brasileira: O luto deixa o silêncio e começa a ocupar o centro do cuidado humano. A morte entrou na agenda do bem-estar e desafia indivíduos, empresas e sociedades a reaprenderem a cuidar.

Bem-estar & saúde
1º de abril de 2026 08H00
Felicidade não é benefício: é condição de sustentabilidade para mulheres em cargos de liderança.

Vanda Lohn

4 minutos min de leitura
Lifelong learning
31 de março de 2026 18H00
Quando conversar dá trabalho e a tecnologia não confronta, aprender a conviver se torna um desafio estratégico.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Bem-estar & saúde
31 de março de 2026 08H00
Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade - estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Marilia Rocca - CEO da Funcional

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de março de 2026 15H00
Números não executam estratégia sozinhos - pessoas mal posicionadas também a sabotam. O verdadeiro ganho de eficiência nasce quando estrutura, dados e pessoas operam como um único sistema.

Miguel Nisembaum - Sócio da Mapa de Talentos, gestor da comunidade de aprendizagem Lider Academy e professor

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
30 de março de 2026 06H00
No auge do seu próprio hype, a inovação virou palavra‑de‑ordem antes de virar prática - e este artigo desmonta mitos, expõe exageros e mostra por que só ao realinhar expectativas conseguimos devolver à inovação o que ela realmente é: ferramenta estratégica, não mágica.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

12 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
29 de março de 2026 18H00
Do SXSW 2026 à realidade brasileira: O luto deixa o silêncio e começa a ocupar o centro do cuidado humano. A morte entrou na agenda do bem-estar e desafia indivíduos, empresas e sociedades a reaprenderem a cuidar.

Dilma Campos - CEO da Nossa Praia e CSO da Biosphera.ntwk

3 minutos min de leitura
ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
29 de março de 2026 13H00
Os números de assédio e a estagnação das carreiras de pessoas com deficiência revelam uma verdade incômoda: a inclusão no Brasil ainda para na porta de entrada. Em 2026, o desafio não é contratar, mas desenvolver, promover e garantir permanência - com método, responsabilidade e decisões que tratem diversidade como estratégia de negócio, e não como discurso.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia
29 de março de 2026 07H00
Este artigo revela por que entender o nível real de complexidade do próprio negócio deixou de ser escolha estratégica e virou condição de sobrevivência.

Daniella Portásio Borges - CEO da Butterfly Growth

4 minutos min de leitura
Marketing & growth, Tecnologia & inteligencia artificial
28 de março de 2026 11H00
A inteligência artificial resolveu a escala do conteúdo - e, paradoxalmente, tornou a relevância mais rara. Em um mercado saturado de vozes, o diferencial deixa de ser produzir mais e passa a ser ajudar a pensar melhor, por meio de curadoria, experiências e comunidades que realmente transformam.

Poliana Abreu - Chief Knowledge Officer da Singularity Brazil, HSM e Learning Village

2 minutos min de leitura
Estratégia
28 de março de 2026 06H00
Em um mundo em que pandemias, geopolítica, clima e regulações desmontam cadeias de fornecimento inteiras, este artigo mostra por que a gestão de riscos deixou de ser operação e virou sobrevivência - e como empresas que ainda tratam sua cadeia como “custo” estão, na prática, competindo de olhos fechados.

André Veneziani - VP Comercial Brasil e Latam da C-MORE

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...