Sustentabilidade

8º lugar: Intelup

Levar as empresas industriais brasileiras à indústria 4.0 a custos mais acessíveis é a proposta dessa startup

Compartilhar:

Ambev, Bunge, Atvos, Glencane e Embraco. Um processo de internacionalização em andamento – na República Dominicana, na Guatemala e uma iniciativa na Alemanha, por meio do programa Startout Brasil. Essa é a situaçao da Intelup, empresa de desenvolvimento de software para a indústria fundada por Bruno Luiz Belanda e Luis Fernando de Souza, e que contou com capital – corporate venture – da Senior Sistemas, empresa de ERP. Com base no exo canvas, das organizações exponenciais, os fundadores estão planejando sua exponencialidade. Belanda explica mais nesta entrevista.

**FATOS E NÚMEROS**

* Fundada em 2015 em Piracicaba (SP)
* Investimento corporate de R$ 160 mil
* Receita anual superior a R$ 500 mil
* 10 funcionários
* 2º lugar na categoria indústria

**QUE PROBLEMA VOCÊS RESOLVEM PARA AS EMPRESAS?**

Impulsionamos a competitividade das empresas industriais identificando ineficiências em tempo real. Utilizamos tecnologias como IoT, computação em nuvem, big data, estatística e machine learning em nossa plataforma para transformar dados operacionais em informações acionáveis que supervisores e gestores podem utilizar para otimizar processos de produção.

**QUAL O MAIOR DIFERENCIAL?**

Nossa plataforma aplica tecnologias em seu estado da arte, semelhante às utilizadas por grandes empresas de automação industrial de multinacionais, porém de forma mais simples, rápida e com investimentos compatíveis com a indústria nacional.

**COMO A EMPRESA NASCEU?**

Meu sócio e eu temos mais de 14 anos de experiência no mercado de automação industrial e TI, atendendo a indústrias. Percebemos que a digitalização, a maior inteligência e a agilidade na tomada de decisões são vitais à competitividade do setor e quisemos ajudar seus players a conseguir fazer isso. Os primeiros passos foram contatos com clientes e mentores para validarmos proposta de valor e o produto mínimo viável, e a busca de inserção no ecossistema de inovação.

**QUAIS AS PRINCIPAIS DIFICULDADES ENCONTRADAS?**

Há ainda muita resistência para novas soluções no segmento industrial, mas percebemos uma mudança muito positiva de 2015 para cá – o conceito ‘“indústria 4.0” se popularizou e as indústrias perceberam que é necessário investir em tecnologia e digitalização para se manterem competitivas. Também enfrentamos o desafio de captação de recursos.

**QUAIS OS PRINCIPAIS RESULTADOS E OS PRÓXIMOS PASSOS?**

Iniciamos com bootstraping, conseguimos o primeiro cliente corporativo, desenvolvemos cases de sucesso que chamaram a atenção de investidores e com isso conseguimos o primeiro investidor. O próximo passo é escalar a solução, possibilitando que toda empresa da cadeia industrial tenha acesso à plataforma Intelup.

**QUAL É A AMBIÇÃO PARA DAQUI A CINCO ANOS?**

Sermos protagonistas da indústria 4.0.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quem está ficando de fora do futuro da tecnologia?

Num setor que insiste em se declarar neutro, este artigo expõe a pergunta incômoda que a tecnologia evita – e revela por que ampliar quem ocupa a mesa de decisões é urgente para que o futuro não repita o passado.

A reinvenção dos conselhos no Brasil

Entre progressos estruturais e desafios persistentes, o Brasil passa por uma transformação profunda e se vê diante da urgência de consolidar conselhos mais plurais, estratégicos e preparados para os dilemas do século 21.

Inovação & estratégia
23 de março de 2026 14H00
Entre inovação, sustentabilidade e segurança regulatória, o modelo de concessões evolui para responder aos novos desafios da mobilidade urbana no Brasil.

Edson Cedraz - Sócio-líder para a indústria de Government & Public Services e Fernanda Tauffenbach - Sócia de Infrastructure and Capital Projects

3 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação & estratégia
23 de março de 2026 08H00
Num setor que insiste em se declarar neutro, este artigo expõe a pergunta incômoda que a tecnologia evita - e revela por que ampliar quem ocupa a mesa de decisões é urgente para que o futuro não repita o passado.

Roberta Fernandes - Diretora de Cultura e ESG do CESAR

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
22 de março de 2026 08H00
Num mundo em que qualquer máquina produz texto, imagem ou vídeo em segundos, o verdadeiro valor deixa de estar na geração e migra para aquilo que a IA não entrega: julgamento, intenção e a autoria que separa significado de ruído - e conteúdo de mera repetição.

Diego Nogare - Especialista em Dados e IA

3 minutos min de leitura
Liderança, ESG
21 de março de 2026 11H00
Entre progressos estruturais e desafios persistentes, o Brasil passa por uma transformação profunda e se vê diante da urgência de consolidar conselhos mais plurais, estratégicos e preparados para os dilemas do século 21.

Felipe Ribeiro - Sócio e cofundador da Evermonte Executive & Board Search

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
21 de março de 2026 06H00
Se a Governança de Dados não engaja a alta liderança, não é por falta de relevância - é porque ninguém mobiliza executivo algum com frameworks indecifráveis, Data Owners sem autoridade ou discursos tecnicistas que não resolvem problema real. No fim, o que trava a agenda não são os dados, mas a incapacidade de traduzi-los em poder, decisão e resultado

Bergson Lopes - Fundador e CEO da BLR DATA e vice-presidente da DAMA Brasil

0 min de leitura
User Experience, UX, Marketing & growth
20 de março de 2026 14H00
Entenda como experiências simples, contextualizadas e humanas constroem marcas que duram.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

9 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
20 de março de 2026 08H00
Este artigo provoca uma pergunta incômoda: por que seguimos tratando o novo com lentes velhas? Estamos vivendo a maior revolução tecnológica desde a internet - e, ainda assim, as empresas estão tropeçando exatamente nos mesmos erros da transformação digital.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

6 minutos min de leitura
Lifelong learning
19 de março de 2026 17H00
Entre escuta, repertório e prática, o que conversas com executivos revelam sobre desenvolvimento profissional no novo mercado.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
19 de março de 2026 08H00
Enquanto as empresas correm para adotar IA, pouquíssimas fazem a pergunta que realmente importa: o que somos quando nosso modelo de negócio muda completamente?

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
18 de março de 2026 13H00
Nada destrói uma empresa tão rápido - e tão silenciosamente - quanto um líder mal escolhido. Uma única nomeação equivocada corrói cultura, paralisa times, distorce decisões e drena resultado. Este artigo expõe por que insistir nesse erro não é só imprudência: é um passivo estratégico que nenhuma organização deveria tolerar.

Sylvestre Mergulhão - CEO e fundador da Impulso

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...