Delegar tarefas é fundamental para aumentar ou destruir a produtividade de um time. E o líder que não realiza bem esse papel pode colocar o resultado e a saúde da equipe em risco. Fabio Di Giacomo, fundador e CEO da consultoria UM%, é o entrevistado desta edição, em conversa capitaneada por nossa editora-executiva Gabrielle Teco.
Confira o quarto episódio da série #ConversasCorajosas:
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Grandes empresas buscam mais do que ROI. Elas procuram segurança nas decisões, e é esse tripé que aumenta as chances das vendas B2B. As vendas
Quando tratado como ferramenta estratégica, o orçamento deixa de ser controle e passa a ser cultura: um instrumento de alinhamento, aprendizado e coerência entre propósito, capital e execução.
Antes dos agentes, antes da IA. A camada do pensamento analógico
O RH deixou de ser apenas operacional e se tornou estratégico – desmistificar ideias sobre cultura, engajamento e processos é essencial para transformar gestão de pessoas em vantagem competitiva.
Na era da inteligência artificial, a verdadeira transformação digital começa pela cultura: liderar com consciência é o novo imperativo para empresas que querem unir tecnologia, propósito e humanidade.
Construir uma cultura organizacional autêntica é papel estratégico do RH, que deve traduzir propósito em práticas reais, alinhadas à estratégia e vividas no dia a dia por líderes e equipes.
