Transformação Digital
0 min de leitura

A corrida pela transformação digital não acabou

A complexidade nas organizações está aumentando cada vez mais e integrar diferentes sistemas se torna uma das principais dores para as grandes empresas.
Paulo Veloso é Chief Revenue Officer (CRO) da Digibee.

Compartilhar:

Ao integrar tecnologias e tendências emergentes em produtos e serviços, as empresas têm uma vantagem competitiva no mercado e uma maior mitigação de riscos. Quem traz essa perspectiva é a pesquisa Radar de Impacto Tecnológico Emergente, realizada pelo Gartner.

As companhias, com seus desenvolvedores, entendem de desenvolver sistemas, mas a integração desses sistemas sempre foi uma dor. E por que vamos falar de integração de sistemas? Eu explico.

A complexidade tecnológica nas organizações está aumentando cada vez mais, principalmente com o surgimento de um número massivo de aplicações, a disseminação de APIs e a adoção de Inteligência Artificial (IA). Você sabia que 83% de todo o tráfego de Internet é de APIs? Elas podem ser muito difíceis de gerenciar, pela complexidade de versionamento, a informação sobre os consumidores e o peso excessivo dos contratos. Tudo isso acaba fazendo com que empresas acreditem que seja difícil mudar de forma ágil, ainda mais neste momento em que estão sendo cobradas por eficiência – fazer mais com menos.

Um ponto que não pode deixar de ser falado é o alto custo que uma integração pode ter. Os modelos de precificação tradicionais exigem investimentos iniciais significativos,e a necessidade de desenvolvedores especialistas adiciona  às necessidades específicas de tempo de execução de cada projeto.. Um novo modelo de precificação alinhado ao valor entregue por cada integração e inovações tecnológicas utilizando IA podem mudar esse jogo de custo.  Isso garante que os clientes possam escalar seus esforços de integração sem o peso dos custos inflacionados, tornando o uso de iPaaS uma opção viável para empresas anteriormente excluídas do mercado. 

Neste contexto, uma boa estratégia de integração de sistemas pode ser um verdadeiro habilitador do seu negócio ao entregar produtividade, flexibilidade e escalabilidade. ,E agora, com uma  eficiência em custos.

O uso de IA em um projeto de integração de sistemas, por exemplo, já permite benefícios como desenvolvimento e  documentação automática dos processos de integração, fazendo com que desenvolvedores possam fazer eventuais manutenções com mais facilidade e se dediquem mais à codificação de aplicações ligadas ao core business. 

Um grande motivador para a busca por integração de sistemas nas companhias é a demanda cada vez maior pelo uso de ambientes em nuvem, mas não apenas isso. A necessidade de unir sistemas novos a sistemas legados é constante — e sempre irão existir novas funcionalidades, novos ambientes e novos serviços .

Vale lembrar os casos de negócios que têm soluções e produtos altamente críticos e que não podem ter interrupção, com impacto no dia-a-dia  de milhões de pessoas, como transações bancárias, controle de companhias aéreas e distribuição de alimentos. Para elas, a importância de uma plataforma de integração segura e robusta fica ainda mais evidente, fornecendo as ferramentas para acelerar a transformação digital e alcançar um crescimento sustentável. 

Diferente do que alguns pensam, não basta ter conexões de API para integrar diferentes sistemas. Além disso, é importante pensar em integração como uma disciplina, não por projetos.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quando a tecnologia muda, o legado permanece

Enquanto os ciclos tecnológicos se tornam cada vez mais curtos, organizações enfrentam um desafio permanente: transformar inovação em resultados concretos e que gere valor para o negócio no longo prazo.

Quanto custa perder um cliente?

Uma experiência ruim não gera apenas insatisfação. Ela aumenta custos operacionais, compromete a reputação da marca, reduz receitas futuras e pode encerrar relacionamentos construídos ao longo de anos.

Se o colaborador tóxico sai, o problema vai embora com ele?

Rotular profissionais como tóxicos pode encerrar uma conversa, mas raramente resolve o problema. Ao investigar como comportamentos se formam e se repetem nas organizações, o artigo convida líderes a substituírem julgamentos rápidos por diagnósticos mais profundos e eficazes.

Estratégia e Execução
Os movimentos recentes de Art’G e Belmont Emeralds revelam estratégias de geração e captura de valor

Adriana Salles Gomes

0 min de leitura
Inovação & estratégia
13 de setembro de 2026 08H00
Enquanto os ciclos tecnológicos se tornam cada vez mais curtos, organizações enfrentam um desafio permanente: transformar inovação em resultados concretos e que gere valor para o negócio no longo prazo.

Andréia Rengel - CEO e sócia da AMcom

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
12 de setembro de 2026 14H00
Em um ambiente empresarial cada vez mais orientado por dados, o people analytics permite que o RH amplie sua influência nas decisões corporativas.

Gabriela Resende - Diretora de Operações de Recursos Humanos da Propay

5 minutos min de leitura
User Experience, UX
12 de setembro de 2026 09H00
Uma experiência ruim não gera apenas insatisfação. Ela aumenta custos operacionais, compromete a reputação da marca, reduz receitas futuras e pode encerrar relacionamentos construídos ao longo de anos.

Tâmara Lira - CFO da Paschoalotto

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
11 de setembro de 2026 14H00
Rotular profissionais como tóxicos pode encerrar uma conversa, mas raramente resolve o problema. Ao investigar como comportamentos se formam e se repetem nas organizações, o artigo convida líderes a substituírem julgamentos rápidos por diagnósticos mais profundos e eficazes.

Marta Ferreira

7 minutos min de leitura
Liderança, Inovação & estratégia
11 de setembro de 2026 08H00
Mais do que dominar ferramentas, o desafio da liderança passou a ser tomar decisões, engajar pessoas e construir crescimento em um ambiente de incerteza permanente.

Eduardo Raffaini - Sócio-líder de Soluções de Strategy da Deloitte

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
10 de setembro de 2026 18H00
Discordâncias fazem parte de qualquer equipe diversa, mas nem sempre encontram espaço para serem expressas. O verdadeiro risco para as organizações não está no excesso de conflitos, mas na ausência deles.

Cecília Seabra e Thaís Giuliani - Consultoras HSM e autoras do livro "O 'E' da questão

2 minutos min de leitura
Finanças, Estratégia
10 de setembro de 2026 12H00
Sua estratégia está no PowerPoint ou no orçamento? No trimestre em que o plano de 2027 ganha aprovação, uma disputa invisível acontece dentro das empresas. De um lado, a estratégia que promete transformação. Do outro, o orçamento que preserva as prioridades de sempre. Quase sempre, é a planilha que decide o vencedor.

Átila Persici Filho - CINO, professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e Conselheiro de Inovação.

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
10 de setembro de 2026 08H00
As declarações recentes dos líderes da OpenAI e da NVIDIA reacenderam uma das discussões mais importantes da era digital: a Inteligência Artificial Geral já é uma realidade? Ao conectar os avanços mais recentes da IA às previsões feitas por Ray Kurzweil décadas atrás, o artigo explora não apenas a evolução da tecnologia, mas também o desafio humano, organizacional e social de acompanhar uma transformação que pode estar acontecendo mais rápido do que imaginávamos.

Leandro Mattos- Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

16 minutos min de leitura
Liderança, ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de setembro de 2026 14H00
Ao relatar uma experiência marcante durante sua recuperação de uma cirurgia, o autor provoca uma reflexão sobre um erro recorrente nas organizações: confiar mais naquilo que é visível do que na experiência de quem vive o problema. Quando líderes ignoram relatos e se apoiam apenas em protocolos e percepções, perdem informação, confiança e capacidade de tomar melhores decisões.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução