Transformação Digital
0 min de leitura

A corrida pela transformação digital não acabou

A complexidade nas organizações está aumentando cada vez mais e integrar diferentes sistemas se torna uma das principais dores para as grandes empresas.
Paulo Veloso é Chief Revenue Officer (CRO) da Digibee.

Compartilhar:

Ao integrar tecnologias e tendências emergentes em produtos e serviços, as empresas têm uma vantagem competitiva no mercado e uma maior mitigação de riscos. Quem traz essa perspectiva é a pesquisa Radar de Impacto Tecnológico Emergente, realizada pelo Gartner.

As companhias, com seus desenvolvedores, entendem de desenvolver sistemas, mas a integração desses sistemas sempre foi uma dor. E por que vamos falar de integração de sistemas? Eu explico.

A complexidade tecnológica nas organizações está aumentando cada vez mais, principalmente com o surgimento de um número massivo de aplicações, a disseminação de APIs e a adoção de Inteligência Artificial (IA). Você sabia que 83% de todo o tráfego de Internet é de APIs? Elas podem ser muito difíceis de gerenciar, pela complexidade de versionamento, a informação sobre os consumidores e o peso excessivo dos contratos. Tudo isso acaba fazendo com que empresas acreditem que seja difícil mudar de forma ágil, ainda mais neste momento em que estão sendo cobradas por eficiência – fazer mais com menos.

Um ponto que não pode deixar de ser falado é o alto custo que uma integração pode ter. Os modelos de precificação tradicionais exigem investimentos iniciais significativos,e a necessidade de desenvolvedores especialistas adiciona  às necessidades específicas de tempo de execução de cada projeto.. Um novo modelo de precificação alinhado ao valor entregue por cada integração e inovações tecnológicas utilizando IA podem mudar esse jogo de custo.  Isso garante que os clientes possam escalar seus esforços de integração sem o peso dos custos inflacionados, tornando o uso de iPaaS uma opção viável para empresas anteriormente excluídas do mercado. 

Neste contexto, uma boa estratégia de integração de sistemas pode ser um verdadeiro habilitador do seu negócio ao entregar produtividade, flexibilidade e escalabilidade. ,E agora, com uma  eficiência em custos.

O uso de IA em um projeto de integração de sistemas, por exemplo, já permite benefícios como desenvolvimento e  documentação automática dos processos de integração, fazendo com que desenvolvedores possam fazer eventuais manutenções com mais facilidade e se dediquem mais à codificação de aplicações ligadas ao core business. 

Um grande motivador para a busca por integração de sistemas nas companhias é a demanda cada vez maior pelo uso de ambientes em nuvem, mas não apenas isso. A necessidade de unir sistemas novos a sistemas legados é constante — e sempre irão existir novas funcionalidades, novos ambientes e novos serviços .

Vale lembrar os casos de negócios que têm soluções e produtos altamente críticos e que não podem ter interrupção, com impacto no dia-a-dia  de milhões de pessoas, como transações bancárias, controle de companhias aéreas e distribuição de alimentos. Para elas, a importância de uma plataforma de integração segura e robusta fica ainda mais evidente, fornecendo as ferramentas para acelerar a transformação digital e alcançar um crescimento sustentável. 

Diferente do que alguns pensam, não basta ter conexões de API para integrar diferentes sistemas. Além disso, é importante pensar em integração como uma disciplina, não por projetos.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A pergunta que todo treinamento deveria responder

Treinamentos costumam ser vistos como solução para desafios de desempenho, cultura e transformação. Mas existe uma pergunta que raramente aparece nas discussões sobre desenvolvimento: o ambiente de trabalho favorece os comportamentos que a organização deseja incentivar? O artigo mostra por que o sucesso de qualquer programa depende menos do conteúdo ensinado e mais da coerência entre estratégia, liderança e mecanismos de gestão.

A IA aumentou a produtividade, mas quem está ganhando tempo?

Se toda hora economizada pela tecnologia é imediatamente preenchida por outra demanda, talvez o problema não esteja nas ferramentas, mas na forma como organizamos o trabalho. O artigo discute por que produtividade e bem-estar não deveriam ser objetivos opostos e como a inteligência artificial está colocando essa contradição em evidência.

A IA não está substituindo os bancos. Está mudando o trabalho dentro deles.

O que realmente importa para quem utiliza serviços financeiros é resolver uma demanda com segurança e agilidade. Em um setor cada vez mais digital, a vantagem competitiva estará menos na tecnologia em si e mais na capacidade de combinar automação e inteligência humana da forma certa em cada etapa da jornada.

A Reforma Tributária já não é um tema fiscal. É um tema de supply chain.

O artigo mostra por que a transição para o novo modelo tributário exige uma visão integrada da cadeia de suprimentos e alerta que a vantagem competitiva poderá estar menos na interpretação da legislação e mais na capacidade de adaptar processos, sistemas e operações antes que as mudanças se tornem obrigatórias.

Futebol feminino: O que mulheres aprendem quando têm espaço para competir?

A conquista histórica do São Paulo no Brasileirão Feminino vai além do esporte e convida a uma reflexão sobre como desenvolvemos competências que costumam ser associadas à liderança. O artigo explora como experiências vividas dentro e fora das organizações ajudam a construir confiança, influência, resiliência e capacidade de disputar espaços de forma saudável, preparando novas gerações para desafios que começam muito antes do primeiro cargo de liderança.

Tecnologia & inteligencia artificial
11 de outubro de 2026 08H00
A saída de um pesquisador da Anthropic reacende um debate que está deixando os laboratórios e chegando às empresas: como garantir que sistemas de inteligência artificial cada vez mais autônomos continuem operando de forma previsível, segura e alinhada aos objetivos humanos?

Claudio Lucio - Pesquisador, professor e sócio-fundador da A3Data

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
11 de outubro de 2026 08H00
Treinamentos costumam ser vistos como solução para desafios de desempenho, cultura e transformação. Mas existe uma pergunta que raramente aparece nas discussões sobre desenvolvimento: o ambiente de trabalho favorece os comportamentos que a organização deseja incentivar? O artigo mostra por que o sucesso de qualquer programa depende menos do conteúdo ensinado e mais da coerência entre estratégia, liderança e mecanismos de gestão.

Lauro Xerfan Neto - Conselheiro empresarial, consultor e professor na USP EACH e na FIA LabFin Provar

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de outubro de 2026 14H00
Se toda hora economizada pela tecnologia é imediatamente preenchida por outra demanda, talvez o problema não esteja nas ferramentas, mas na forma como organizamos o trabalho. O artigo discute por que produtividade e bem-estar não deveriam ser objetivos opostos e como a inteligência artificial está colocando essa contradição em evidência.

Renan Caixeiro - Cofundador e CMO do Reportei

3 minutos min de leitura
User Experience, UX, Tecnologia & inteligencia artificial
10 de outubro de 2026 08H00
O que realmente importa para quem utiliza serviços financeiros é resolver uma demanda com segurança e agilidade. Em um setor cada vez mais digital, a vantagem competitiva estará menos na tecnologia em si e mais na capacidade de combinar automação e inteligência humana da forma certa em cada etapa da jornada.

João Pedro Brasileiro - CEO da Innovation Latam, Professor da Fundação Dom Cabral (FDC) e da XP Educação

3 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
9 de outubro de 2026 14H00
O artigo mostra por que a transição para o novo modelo tributário exige uma visão integrada da cadeia de suprimentos e alerta que a vantagem competitiva poderá estar menos na interpretação da legislação e mais na capacidade de adaptar processos, sistemas e operações antes que as mudanças se tornem obrigatórias.

Jade Lumi Satomi - Diretora de Indústria na nstech

4 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional
9 de outubro de 2026 08H00
A conquista histórica do São Paulo no Brasileirão Feminino vai além do esporte e convida a uma reflexão sobre como desenvolvemos competências que costumam ser associadas à liderança. O artigo explora como experiências vividas dentro e fora das organizações ajudam a construir confiança, influência, resiliência e capacidade de disputar espaços de forma saudável, preparando novas gerações para desafios que começam muito antes do primeiro cargo de liderança.

Maria Eduarda Silveira - Founder & CEO da BOLD HRO

5 minutos min de leitura
Estratégia
8 de outubro de 2026 14H00
Da aquisição à expansão de clientes, o artigo propõe uma reflexão sobre como organizações podem substituir crescimento baseado em volume por crescimento sustentado por retenção, adoção de valor e decisões mais inteligentes.

Renata Centurión - Sócia e Diretora da Winning By Design LATAM

5 minutos min de leitura
Marketing & growth, Vendas
8 de outubro de 2026 08H00
Diante de metas ameaçadas, a reação mais comum é fazer mais: mais reuniões, mais pressão, mais descontos, mais cobranças. O problema é que nem sempre atividade gera resultado. À medida que dezembro se aproxima, o verdadeiro desafio pode estar menos em acelerar e mais em eliminar comportamentos que comprometem decisões, margens e o próximo ciclo de vendas.

Carol Manciola - CEO da Conectas e autora dos best sellers #BORA BATER META, Coragem e mais alguns Cês da Vida e do recém-lançado Vendas Movem o Mundo.

8 minutos min de leitura
Liderança
7 de outubro de 2026 14H00
O artigo discute por que sucessão, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento da cultura organizacional deixaram de ser temas de RH para ocupar o centro das decisões estratégicas e da competitividade empresarial.

Renato Bagnolesi - CEO da FESA Group

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Liderança
7 de outubro de 2026 08H00
Metade dos executivos ouvidos pelo BCG já vê a própria equipe perdendo habilidades por causa da IA, e o julgamento é a primeira a cair. Velocidade sem discernimento não é ganho, é dívida com outro nome.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução