Finanças
5 min de leitura

A inovação que acontece nas organizações e ninguém percebe: oportunidades de recursos financeiros

Taxas de juros altas, inovação subfinanciada: o mapa para captar recursos em melhorias que já fazem parte do seu DNA operacional, mas nunca foram formalizadas como inovação.
Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Compartilhar:

O invisível motor da inovação emerge muitas vezes de iniciativas que se desenvolvem no cotidiano das organizações, mas não são percebidas como inovadoras. Melhorias contínuas que geram resultados financeiros e operacionais significativos, acabam integrando os processos da empresa sem serem formalmente identificadas como movimentos inovadores. A premissa da inovação pressupõe não somente a criatividade, mas a necessidade por recursos financeiros para sua execução. No entanto, muitas organizações falham em reconhecer e aproveitar o potencial desses projetos, subestimando as oportunidades de recursos financeiros disponíveis. Para mudar esse cenário, é necessário um diagnóstico claro sobre o que pode ou não ser considerado inovador e elegível em um cenário de captação de recursos. O mapeamento de processos internos de inovação é o ponto de partida para trilhar o caminho rumo à obtenção de investimentos, como financiamentos, subsídios ou leis de incentivo.

A influência da mentalidade organizacional na identificação de oportunidades

Inúmeras empresas enfrentam barreiras culturais e operacionais quando se trata de explorar financiamentos ou subvenções econômicas voltadas para inovação. Entre os fatores que dificultam esse processo estão:

  • Burocracia: Processos complexos afastam muitas organizações, que desistem antes mesmo de tentar ou no decorrer do processo.
  • Carência de estrutura e conhecimento: Falta de controles contábeis e tempo, além de profissionais capacitados para realizar o processo de captação.
  • Contratação inadequada: Organizações que contratam consultorias não especializadas e não atingem o objetivo esperado, gerando grande frustação com o processo.
  • O conceito de inovação como ‘grandes ideias’: Inovação nem sempre precisa ser disruptiva, o processo de melhorias já pode gerar enormes benefícios e são passíveis de captação de recursos para inovação. O ponto central é a dificuldade de alinhar o conceito de inovação para fins de financiamentos e editais.

Para além da cultura organizacional, é essencial conscientizar as empresas sobre as diversas possibilidades de inovação, como melhoria de processos, desenvolvimento de novos produtos, aprimoramento de softwares, expansão tecnológica e implementação de novas metodologias. Além disso, é importante destacar que existem leis de incentivo fiscal, que beneficiam empresas que investem regularmente em pesquisa e desenvolvimento (P&D).

Projetos de Inovação na Indústria: Aquisição de equipamentos de forma estratégica

No setor industrial, é comum que a inovação esteja associada à aquisição de máquinas e equipamentos, mas para que essas aquisições sejam passíveis de financiamento para inovação, devem estar inseridas em um contexto mais amplo, que agregue valor ao projeto. Por exemplo:

  • Desenvolvimento de novos produtos: Uma máquina necessária para fabricar um produto inovador pode ser contemplada em um financiamento, desde que faça parte do pacote do projeto que inclua todos os elementos indispensáveis, como estudos preliminares, layout e integração de sistemas e em linhas produtivas.
  • Melhoria de processos produtivos: Equipamentos que promovem avanços na eficiência operacional devem vir acompanhados de estudos que demonstrem os benefícios do novo processo, contemplando periféricos e adaptações necessárias.

Exceções específicas: Algumas linhas de financiamento do BNDES ou Finep permitem a aquisição isolada de equipamentos ou soluções destinadas à Indústria 4.0, desde que se encaixem nos critérios de cada programa.

Startups e empresas de software: Inovação contínua com recursos direcionados

Empresas de software e startups frequentemente estão à frente de processos inovadores, investindo em pesquisa, desenvolvimento de funcionalidades, plataformas e melhorias significativas. Essas inovações demandam, em grande parte, investimento intensivo em capital humano, abrangendo tanto colaboradores internos como profissionais terceirizados. No entanto, por acreditarem que o único caminho para financiar suas iniciativas é a captação de investidores e a diluição acionária (equity), muitas dessas empresas ignoram outras possibilidades.

Programas, financiamento e editais voltados à inovação oferecem um direcionamento estratégico para esses negócios. Algumas rubricas comuns de despesas elegíveis incluem a mão de obra direta ou terceirizada relacionada ao projeto, consultorias especializadas,

aquisição de máquinas e equipamentos, obras e reformas associadas ao projeto inovador, desenvolvimento de patentes, testes laboratoriais, certificações e até as etapas de marketing e comercialização.

Cabe reforçar que cada programa possui requisitos e critérios específicos, sendo fundamental avaliar cuidadosamente as condições antes de submeter propostas.

A Importância da estratégia e visão para captar recursos

As oportunidades de financiar inovação estão à disposição das organizações mais estratégicas e visionárias. Processos estruturados para a identificação de possibilidades podem não apenas viabilizar projetos que antes pareciam inviáveis, mas também alavancar a competitividade das empresas a longo prazo. Especialmente quando as taxas de juros estão em altas históricas.

O primeiro passo é modificar a percepção sobre o que constitui inovação e abrir-se ao aprendizado. Parcerias com consultorias especializadas, treinamento de equipes internas e integração entre as áreas são ações essenciais para explorar as possibilidades de financiamento para inovação que estão, muitas vezes, ocultas no dia a dia das organizações.

A capacidade de transformar essas oportunidades em vantagem competitiva é o que diferencia as empresas preparadas para o futuro daquelas que permanecem estagnadas. Afinal, a inovação não precisa ser disruptiva para gerar impacto, mas precisa ser reconhecida, estrategicamente estruturada e bem financiada. Capitalizar a inovação invisível é uma questão de priorização, planejamento e execução inteligente. As organizações que perceberem esse potencial estarão posicionadas na liderança de seus mercados.

Compartilhar:

Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Artigos relacionados

Marketing & growth
21 de outubro de 2025
O maior risco do seu negócio pode estar no preço que você mesmo definiu. E copiar o preço do concorrente pode ser o atalho mais rápido para o prejuízo.

Alexandre Costa - Fundador do grupo Attitude Pricing (Comunidade Brasileira de Profissionais de Pricing)

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
20 de outubro de 2025
Nenhuma equipe se torna de alta performance sem segurança psicológica. Por isso, estabelecer segurança psicológica não significa evitar conflitos ou suavizar conversas difíceis, mas sim criar uma cultura em que o debate seja aberto e respeitoso.

Marília Tosetto - Diretora de Talent Management na Blip

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
17 de outubro de 2025
No Brasil, quem não regionaliza a inovação está falando com o país certo na língua errada - e perdendo mercado para quem entende o jogo das parcerias.

Rafael Silva - Head de Parcerias e Alianças na Lecom

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Tecnologia & inteligencia artificial
16 de outubro de 2025
A saúde corporativa está em colapso silencioso - e quem não usar dados para antecipar vai continuar apagando incêndios.

Murilo Wadt - Cofundador e diretor geral da HealthBit

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
15 de outubro de 2025
Cuidar da saúde mental virou pauta urgente - nas empresas, nas escolas, nas nossas casas. Em um mundo acelerado e hiperexposto, desacelerar virou ato de coragem.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Marketing & growth
14 de outubro de 2025
Se 90% da decisão de compra acontece antes do primeiro contato, por que seu time ainda espera o cliente bater na porta?

Mari Genovez - CEO da Matchez

3 minutos min de leitura
ESG
13 de outubro de 2025
ESG não é tendência nem filantropia - é estratégia de negócios. E quando o impacto social é parte da cultura, empresas crescem junto com a sociedade.

Ana Fontes - Empreendeedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora (RME) e do Instituto RME

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Estratégia
10 de outubro de 2025
Com mais de um século de história, a Drogaria Araujo mostra que longevidade empresarial se constrói com visão estratégica, cultura forte e design como motor de inovação.

Rodrigo Magnago

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
9 de outubro de 2025
Em tempos de alta performance e tecnologia, o verdadeiro diferencial está na empatia: um ativo invisível que transforma vínculos em resultados.

Laís Macedo, Presidente do Future is Now

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Bem-estar & saúde, Finanças
8 de outubro de 2025
Aos 40, a estabilidade virou exceção - mas também pode ser o início de um novo roteiro, mais consciente, humano e possível.

Lisia Prado, sócia da House of Feelings

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)