Remontam à Inglaterra do início do século 12 os primeiros registros de partituras para serem executadas a quatro mãos no piano, ainda que as obras-primas do gênero, as sonatas de Mozart, Schubert, Schumann e Brahms, sejam mais recentes. Irmãos as tocavam juntos, amigos o faziam em festas, mestres e discípulos dividiam o teclado. Não temos a ambição estética de uma sonata de Schubert, mas bebemos na mesma tradição com este editorial, escrevendo-o a quatro mãos – duas do Guilherme, que aqui se despede do cargo de CEO da HSM após uma bela jornada de seis anos (mas continua por perto, no Grupo Ânima), e duas do Reynaldo, gestor que vem do universo do empreendedorismo inovador para assumir a posição.
Estamos ambos muito felizes e otimistas quanto ao futuro, mas sabemos que partidas e chegadas tendem a ser, como quaisquer mudanças, momentos desafiadores para as pessoas de uma organização. Afinal, todos nos envolvemos emocionalmente com os lugares, os projetos e as pessoas. É preciso que indivíduos e equipes criem um arcabouço emocional consistente para lidar com tais mudanças de maneira positiva. Não deixa de ser curioso, portanto, que esse movimento aconteça na HSM no exato momento em que **HSM Management** joga os holofotes sobre a saúde mental no trabalho e, principalmente, sobre como lidar com isso positivamente, dedicando seu Dossiê ao assunto. Não foi combinado. Foi serendipidade, diriam alguns. Relacionamos a seguir alguns destaques desta edição:
* Em um mercado que varre depressões e burnouts para debaixo do tapete, mostramos casos que vieram à tona e tiveram soluções, incluindo a decisão de empreender uma welltech. Também mostramos o potencial do negócio do bem-estar, na entrevista que Leandro Caldeira, CEO do Gympass, uma das empresas-unicórnio do Brasil, deu a nossa repórter Sandra Regina da Silva. Seu negócio é, sim, saúde – preventiva.
* Abordamos o 5G no Brasil, com o olhar da gestão. Contamos como é o projeto 5G Range, que envolve desde o Inatel, de Santa Rita do Sapucaí (MG), até pesquisadores de universidades da Alemanha, da Espanha e da Finlândia. Falamos da decisão de priorizar a quebra da barreira digital para as áreas rurais, quando no mundo são focados sobretudo os espaços urbanos.
* Discutimos o comércio justo na prática, trazendo a história de três empresas que respeitam os produtores locais e buscam preservar o meio ambiente.
* Contamos como o físico Michio Kaku vislumbra o capitalismo perfeito na era dos dados e do analytics. Em entrevista à diretora-editorial Adriana Salles Gomes, Kaku, que continuou o trabalho de Einstein na Teoria de Tudo, exercita um futurismo diferente. Surpreendente. Otimista!
* Damos até uma palinha do extraordinário SingularityU Brazil Summit (lembrando que a HSM trouxe a Singularity University de vez para o Brasil).
Assim, eu, Guilherme, encerro minha participação neste espaço, muito grato pelas interações com os leitores e com todos os participantes da comunidade HSM.
E, eu, Reynaldo, entro na sala esperando estar à altura do desafio, e já fazendo um convite: que o leitor acesse hoje a nova **HSM eXtra**, no site revistahsm.com.br, que passa a sair no mesmo momento da **HSM Management** bimestral, complementando-a com áudios, vídeos e mais textos. Sigamos tocando a música!
