Uncategorized

A receita secreta da sobrevivência

Três atitudes podem garantir um percentual de crescimento real sustentável para sua empresa, na casa dos 6% ao ano, suficiente para, ao menos, manter o atual patrimônio da família. Parece fácil, mas não é
Um dos maiores especialistas mundiais em empresas familiares, fundador e líder da firma de consultoria Cambridge Advisors to Family Enterprise e professor da Harvard Business School.

Compartilhar:

A receita secreta do sucesso de longo prazo não pode ser expressa em números, mas não é tão secreta quanto a da fórmula da Coca-Cola: o sucesso pode ser explicado de maneira relativamente simples e objetiva por meio três pontos centrais, ao menos quando se trata de empresas familiares. 

**1. Garanta o crescimento a cada geração**

Para se manter vivo no mundo dos negócios, você precisa assegurar que seus ativos aumentem mais rápido do que sua família ou sua empresa possam consumi-los. No caso de muitas organizações familiares que pesquisamos, o percentual de crescimento real sustentável fica na casa dos 6% ao ano. Esse percentual seria o suficiente para, ao menos, manter o atual patrimônio da família. O retorno sobre os ativos tende a cair ao longo do tempo, à medida que o setor de atividade em que a empresa atua amadurece, até entrar em decadência. Para garantir um nível elevado de retorno, mantendo a empresa competitiva, você precisa fazer apostas relevantes no crescimento do negócio, nos momentos certos. Algumas dessas apostas podem ser no sentido de revigorar sua atividade principal, mas outras podem significar a diversificação das áreas de atuação. 

**2. Identifique e desenvolva os geradores de riqueza**

São necessários bons proprietários familiares para levar a empresa adiante, assim como bons familiares integrantes do conselho de administração para guiar o caminho da empresa. Mas também é fundamental contar com um ou mais membros de cada geração que são geradores de riqueza, que sabem fazer apostas que produzem os retornos financeiros de que a família precisa. Esses geradores de riqueza devem ser tirados da “zona de conforto”, tanto no que diz respeito à compreensão dos negócios como a suas capacidades. Dê a eles a responsabilidade sobre projetos reais e não os proteja do fracasso. 

**3. Construa a unidade familiar**

Nunca é demais reforçar a importância de assegurar a unidade familiar. Feudos familiares que levem a cisões na propriedade enfraquecem a família e reduzem significativamente seus ativos e o retorno financeiro sobre eles. É preciso um programa para reunir a família em apoio ao negócio, para fortalecer os laços de confiança e o compromisso com a empresa. Um bom acordo de acionistas é muito útil nisso.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Captação de Recursos e Inovação aberta: O caminho para o crescimento

Programas como Finep, Embrapii e a Plataforma Inovação para a Indústria demonstram como a captação de recursos não apenas viabiliza projetos, mas também estimula a colaboração interinstitucional, reduz riscos e fortalece o ecossistema de inovação. Esse modelo de cocriação, aliado ao suporte financeiro, acelera a transformação de ideias em soluções aplicáveis, promovendo um mercado mais dinâmico e competitivo.

Washingmania: quando parecer ser não é o suficiente

No mundo corporativo, onde a transparência é imperativa, a Washingmania expõe a desconexão entre discurso e prática. Ser autêntico não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica para líderes que desejam prosperar e construir confiança real.

Liderança
As tendências de liderança para 2025 exigem adaptação, inovação e um olhar humano. Em um cenário de transformação acelerada, líderes precisam equilibrar tecnologia e pessoas, promovendo colaboração, inclusão e resiliência para construir o futuro.

Maria Augusta Orofino

4 min de leitura
Finanças
Programas como Finep, Embrapii e a Plataforma Inovação para a Indústria demonstram como a captação de recursos não apenas viabiliza projetos, mas também estimula a colaboração interinstitucional, reduz riscos e fortalece o ecossistema de inovação. Esse modelo de cocriação, aliado ao suporte financeiro, acelera a transformação de ideias em soluções aplicáveis, promovendo um mercado mais dinâmico e competitivo.

Eline Casasola

4 min de leitura
Empreendedorismo
No mundo corporativo, insistir em abordagens tradicionais pode ser como buscar manualmente uma agulha no palheiro — ineficiente e lento. Mas e se, em vez de procurar, queimássemos o palheiro? Empresas como Slack e IBM mostraram que inovação exige romper com estruturas ultrapassadas e abraçar mudanças radicais.

Lilian Cruz

5 min de leitura
ESG
Conheça as 8 habilidades necessárias para que o profissional sênior esteja em consonância com o conceito de trabalhabilidade

Cris Sabbag

6 min de leitura
ESG
No mundo corporativo, onde a transparência é imperativa, a Washingmania expõe a desconexão entre discurso e prática. Ser autêntico não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica para líderes que desejam prosperar e construir confiança real.

Marcelo Murilo

8 min de leitura
Empreendedorismo
Em um mundo onde as empresas têm mais ferramentas do que nunca para inovar, por que parecem tão frágeis diante da mudança? A resposta pode estar na desconexão entre estratégia, gestão, cultura e inovação — um erro que custa bilhões e mina a capacidade crítica das organizações

Átila Persici

0 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A ascensão da DeepSeek desafia a supremacia dos modelos ocidentais de inteligência artificial, mas seu avanço não representa um triunfo da democratização tecnológica. Embora promova acessibilidade, a IA chinesa segue alinhada aos interesses estratégicos do governo de Pequim, ampliando o debate sobre viés e controle da informação. No cenário global, a disputa entre gigantes como OpenAI, Google e agora a DeepSeek não se trata de ética ou inclusão, mas sim de hegemonia tecnológica. Sem uma governança global eficaz, a IA continuará sendo um instrumento de poder nas mãos de poucos.

Carine Roos

5 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A revolução da Inteligência Artificial está remodelando o mercado de trabalho, impulsionando a necessidade de upskilling e reskilling como estratégias essenciais para a competitividade profissional. Empresas como a SAP já investem pesadamente na requalificação de talentos, enquanto pesquisas indicam que a maioria dos trabalhadores enxerga a IA como uma aliada, não uma ameaça.

Daniel Campos Neto

6 min de leitura
Marketing
Empresas que compreendem essa transformação colhem benefícios significativos, pois os consumidores valorizam tanto a experiência quanto os produtos e serviços oferecidos. A Inteligência Artificial (IA) e a automação desempenham um papel fundamental nesse processo, permitindo a resolução ágil de demandas repetitivas por meio de chatbots e assistentes virtuais, enquanto profissionais se concentram em interações mais complexas e empáticas.

Gustavo Nascimento

4 min de leitura
Empreendedorismo
Pela primeira vez, o LinkedIn ultrapassa o Google e já é o segundo principal canal das empresas brasileiras. E o seu negócio, está pronto para essa nova era da comunicação?

Bruna Lopes de Barros

5 min de leitura