Empreendedorismo
5 min de leitura

Advocacia como negócio: estratégias para liderar no mercado jurídico 

O empreendedorismo no Brasil avança com 90 milhões de aspirantes, enquanto a advocacia se moderniza com dados e estratégias inovadoras, mostrando que sucesso exige resiliência, visão de longo prazo e preparo para as oportunidades do futuro
Advogado atuante há mais de 7 anos na área criminal, com foco no consultivo e contencioso criminal, notadamente em casos de grande complexidade, principalmente operações dos órgãos policiais. Especializado em manejo de Habeas Corpus e manejo de recursos perante os Tribunais Superiores. Consultor jurídico para compliance criminal empresarial e ESG (Environmental, Social and Governance). Graduado em Direito e pós-graduado em Direito Penal e Criminologia pela PUC-RS.
Graduado e Mestre em Direito pela Universidade FUMEC (MG). Com intensa atuação, há mais de 14 anos, no consultivo e contencioso estratégicos para pessoas e negócios, em projetos de compliance criminal e investigações e processos criminais de alta complexidade, especialmente, perante os Tribunais Superiores e envolvendo a matéria penal econômica, financeira e empresarial.

Compartilhar:

Jurídico

O cenário do empreendedorismo no Brasil está em plena expansão. É o que mostram os dados do mais recente estudo Monitor Global de Empreendedorismo (GEM), realizado pelo Sebrae em parceria com a Anegepe. De acordo com o levantamento, o país registrou 90 milhões de empreendedores ou aspirantes a empreendedores em 2023 – desse total, 42 milhões são adultos entre 18 e 64 anos que já possuem um negócio ou deram os primeiros passos no último ano para abrir um. Outros 48 milhões desejam empreender nos próximos três anos. Abrir o próprio negócio ocupa o terceiro lugar entre os maiores desejos dos brasileiros, atrás apenas de “viajar pelo Brasil” e “comprar a casa própria”. Se o desejo de todas essas pessoas se tornasse realidade, seria possível dobrar, em um período de três a cinco anos, o número de empresários no país. 

Para tornar o caminho do empreendedor menos árduo, se faz necessário colocar atenção em alguns pontos, como a identificação de oportunidades de atuação, a elaboração de um plano de negócios detalhado e a construção de uma marca forte, capaz de transmitir seus valores e diferenciais. Outra dica importante é nunca achar que o jogo está ganho – com um mercado dinâmico como o nosso, é fundamental que o empreendedor se mostre flexível frente às mudanças, invista em cursos de atualização e ações de networking.  

Na advocacia, a escolha da área de atuação muitas vezes reflete a experiência profissional e as habilidades acumuladas ao longo dos anos. Escritórios tradicionais e consolidados podem parecer barreiras intransponíveis, mas dedicação, seriedade e uma cultura organizacional estruturada possibilitam crescimento sustentável, indo além das figuras dos sócios fundadores. Para isso, é vital criar um ambiente onde colaboradores estejam alinhados com propósitos claros e engajados na missão do escritório.  

O investimento na construção de uma rede de networking e na excelência técnica também são pilares igualmente indispensáveis para abrir portas a novas oportunidades e fortalecer os resultados ao longo do tempo. Outro ponto crucial é a formação contínua, especialmente à medida que as demandas do mercado evoluem e surgem novas legislações e tecnologias. 

A adoção de uma cultura orientada por dados em escritórios de advocacia está se consolidando como uma estratégia essencial para a modernização e eficiência operacional do setor. Em 2024, já era evidente que a análise de dados se tornava um diferencial competitivo, permitindo que os escritórios previssem resultados, otimizassem recursos e identificassem tendências jurídicas. O uso de ferramentas como jurimetria e Legal Analytics possibilita uma abordagem mais científica na tomada de decisões, onde dados concretos guiam a estratégia jurídica, reduzindo riscos e aumentando a eficácia nas negociações.  

Uma das maiores lições para quem decide empreender na advocacia é entender que o mercado jurídico oferece inúmeras oportunidades a quem pensa fora da caixa e busca construir um legado. O sucesso, no entanto, não é imediato, ele exige paciência, resiliência e visão de longo prazo. Resultados consistentes são fruto de conexões construídas e riscos assumidos ao longo do tempo. 

Para advogados que desejam abrir seu próprio escritório, o nosso maior conselho é: comecem. Aproveitem os recursos disponíveis e confiem no processo de evolução conforme o negócio se desenvolve. Resiliência, networking, excelência técnica, comunicação eficaz e visão estratégica são competências fundamentais nessa jornada. Empreender na advocacia é um processo contínuo de aprendizado e crescimento. Com dedicação, integridade e paixão pelo que se faz, é possível alcançar resultados e consolidar uma posição de destaque no mercado jurídico. O futuro reserva muitas oportunidades, e estar preparado para aproveitá-las é o verdadeiro segredo do sucesso. 

Compartilhar:

Artigos relacionados

Liderança
14 de novembro de 2025
Como dividir dúvidas, receios e decisões no topo?

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial

2 minutos min de leitura
Sustentabilidade
13 de novembro de 2025
O protagonismo feminino se consolidou no movimento com a Carta das Mulheres para a COP30

Luiza Helena Trajano e Fabiana Peroni

5 min de leitura
ESG, Liderança
13 de novembro de 2025
Saiba o que há em comum entre o desengajamento de 79% da força de trabalho e um evento como a COP30

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
12 de novembro de 2025
Modernizar o prazo de validade com o conceito de “best before” é mais do que uma mudança técnica - é um avanço cultural que conecta o Brasil às práticas globais de consumo consciente, combate ao desperdício e construção de uma economia verde.

Lucas Infante - CEO da Food To Save

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, ESG
11 de novembro de 2025
Com a COP30, o turismo sustentável se consolida como vetor estratégico para o Brasil, unindo tecnologia, impacto social e preservação ambiental em uma nova era de desenvolvimento consciente.

André Veneziani - Vice-Presidente Comercial Brasil & América Latina da C-MORE Sustainability

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de novembro de 2025
A arquitetura de software deixou de ser apenas técnica: hoje, ela é peça-chave para transformar estratégia em inovação real, conectando visão de negócio à entrega de valor com consistência, escalabilidade e impacto.

Diego Souza - Principal Technical Manager no CESAR, Dayvison Chaves - Gerente do Ambiente de Arquitetura e Inovação e Diego Ivo - Gerente Executivo do Hub de Inovação, ambos do BNB

8 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
7 de novembro de 2025
Investir em bem-estar é estratégico - e mensurável. Com dados, indicadores e integração aos OKRs, empresas transformam cuidado com corpo e mente em performance, retenção e vantagem competitiva.

Luciana Carvalho - CHRO da Blip, e Ricardo Guerra - líder do Wellhub no Brasil

4 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
6 de novembro de 2025
Incluir é mais do que contratar - é construir trajetórias. Sem estratégia, dados e cultura de cuidado, a inclusão de pessoas com deficiência segue sendo apenas discurso.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Liderança
5 de novembro de 2025
Em um mundo sem mapas claros, o profissional do século 21 não precisa ter todas as respostas - mas sim coragem para sustentar as perguntas certas. Neste artigo, exploramos o surgimento do homo confusus, o novo ser humano do trabalho, e como habilidades como liderança, negociação e comunicação intercultural se tornam condições de sobrevivência em tempos de ambiguidade, sobrecarga informacional e transformações profundas nas relações profissionais.

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB – Global Connections

12 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
4 de novembro de 2025
Na era da hiperconexão, encerrar o expediente virou um ato estratégico - porque produtividade sustentável exige pausas, limites e líderes que valorizam o tempo como ativo de saúde mental.

Tatiana Pimenta - Fundadora e CEO da Vittude

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)