A flexibilidade está morta, viva a flexibilidade!
Empresas começam a recuar quanto ao trabalho híbrido. e os funcionários? pesquisa oferece respostas
Modelo bottom-up para crescimento exponencial
Times de produto empoderados da fintech creditas propõem, executam e adaptam as estratégias que influem no negócio
Como tornar o seu jurídico inovador
O caminho está no design thinking, como mostra o estudo de caso da mineradora RHI Magnesita
Plataformização para tomar decisão
Automatize as decisões operacionais de sua empresa, melhore a experiência do cliente e se antecipe, como no xadrez
Crie sua máquina de adquirir clientes
Método made in Brazil combina O melhor dos frameworks tradicionais, do inbound marketing ao PLG
25 anos: cinco gerações de revistas
Retrospectiva infográfica destaca conhecimentos de gestão das últimas décadas que continuam a ser um avanço para as empresas e devem ser adotados – hoje e até amanhã
10 princípios da estratégia em tempos incertos
A abrangência das incertezas e a velocidade de mudanças nos mais diversos aspectos de nossas vidas talvez nunca tenham sido tão notórias. Esse contexto tem levado algumas organizações a questionar a efetividade de se elaborar um planejamento de médio ou longo prazo, já que as premissas provavelmente irão mudar. Porém há indícios de que a Estratégia ficou ainda mais crucial, e dez fundamentos ajudam a elaborá-la.
Magalu, uma gigante com alma de startup
O jeito de ser do Magalu traz à tona características de um novo modelo de organização alinhado ao futuro, a neoempresa. No artigo, o autor analisa a transcendência do Magalu para esses novos paradigmas, compreendendo fatores que fizeram parte de sua transformação de uma rede de lojas vendedora de produtos para transformar-se em um impressionante ecossistema varejista integrado. São princípios e práticas que podem ser adotados para orientar – e transformar – outras organizações.
7 passos para a negociação eficaz
Metodologia brasileira, Negociação 7.0, parte dos quatro elementos de Fisher, Ury e Patton e dos seis fundamentos de negociação de Richard Shell, mas tem diferenciais
Um algoritmo para medir a cultura organizacional
Em tempos em que até modelos de negócio dependem de cultura organizacional, esta se tornou uma das principais amigas – ou inimigas – das empresas