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As empresas vivem duas ilusões alternativas e perigosas: a de que a inovação não dá resultado e a de que a inovação não precisa dar resultado. O problema deriva de tentar medir o futuro no presente
Como uma dança harmônica entre pensamento, imaginação, sentimento e processos inconscientes, nosso cérebro é capaz de criar, inovar e solucionar problemas. E entender sua fisiologia pode potencializar essa capacidade, que é essencialmente humana
O Grupo Dass, gestor da marca de origem italiana na América Latina, montou um laboratório de biomecânica e, com ele, descobriu uma tecnologia de amortecimento inovadora
O principal acionista da holding Máquina de Vendas, hoje com 16 negócios varejistas, conta quais são as prioridades do grupo, falando sobre seu estilo empreendedor e sobre a importância de aproveitar a crise como oportunidade
No espírito do movimento do software open source, a inovadora montadora de carros elétricos Tesla Motors, do bilionário Elon Musk, anunciou que colocará suas patentes à disposição de todos. Isso pode acelerar a inovação e a adoção do veículo mais sustentável, mas a oferta é menos generosa do que parece, segundo análise de especialistas
Esse método para gerar inovação diferencia-se por lidar bem com problemas complexos, que não são bem definidos e, em geral, envolvem pessoas; primeiro, ele define cada problema com empatia por quem o sofre e só então oferece soluções
Elas são duas vezes mais rentáveis do que a média, possuem clientes 240% mais satisfeitos e colaboradores 225% mais felizes. Estudo inédito realizado no Brasil destaca 22 empresas comprometidas com os princípios do movimento Capitalismo Consciente
você sabe o que está fazendo com ela? É melhor saber, porque, se tiver de escolher uma única medida para seu negócio se tornar mais inovador, que seja estimular os intraempreendedores
Não estar preparada para cisnes negros, ter a arrogância do controle, não transmitir arrependimento e humildade na comunicação e a indecisão do CEO podem ter sido os principais erros da empresa, que custarão caro a sua reputação
Pesquisa mostra que CFOs sabem que precisam desenvolver novas capacidades, pois seu papel se amplia para incluir cada vez mais responsabilidades não financeiras
Dez anos de rankings preparados pelo Boston Consulting Group (BCG) revelam quais são os quatro fatores de maior impacto sobre a capacidade de inovação de uma empresa
Michael Ringel, Andrew Taylor e Hadi Zablit
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