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Para manter sua cadeia de fornecimento competitiva nessa rota de mudanças, é preciso inovar em sua gestão, com integração de informações, eficiência operacional e desenvolvimento de gestão

Guilherme Soárez

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No século 21, os processos de expatriação são cada vez mais frequentes e voltados para o desenvolvimento de líderes. entenda como empresas e executivos devem tratar essas questões

Valéria Vironda e Ana Cláudia Reis

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Guilherme Soárez

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João Carlos Paes Mendonça*

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Em entrevista, Ricardo Young discute o papel da entidade, que hoje reúne perto de 600 empresas

Adriana Salles Gomes

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Billy Nascimento

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Cortar gastos e enxugar a folha de pagamento podem ser importantes, porém o planejamento estratégico e as ferramentas certas causam muito mais impacto

Maurício Angelo

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Confira os highlights dos eventos da HSM que discutiram os desafios-chave das empresas nas áreas de marketing, negociação e vendas, com um público de mais de 4,5 mil pessoas em quatro cidades brasileiras

Sandra Regina da Silva

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As mudanças no trabalho e na gestão de pessoas serão radicais | por Adriana de Souza

Adriana de Souza

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O CEO Fabrizio Freda, que sextuplicou o valor de mercado da Estée Lauder, está colocando millennials para influenciar as decisões dessa empresa familiar. Nesta entrevista, ele explica por quê | por Karen Christensen

Fabrizio Freda

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Inovações tecnológicas estão alimentando grandes mudanças em todo o mundo e trazendo para todos, em especial para as empresas, benefícios e desafios, em igual medida

KLAUS SCHWAB

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(ou quando inovar é gerar novos problemas)

Thomaz Castilho

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Gestores de RH de empresas como Braskem, Sky, Telefônica Vivo, Duratex e GE revelam o que consideram falhas da oferta de educação executiva atual, em áreas como a de preparar os gestores para a liderança e para enfrentar incertezas que emergem das rápidas transformações do mundo contemporâneo

Sílvio Anaz

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Autora do recente e polêmico livro Haunted Empire, sobre a Apple pós-Steve Jobs, a experiente jornalista discute o que vê como pontos nevrálgicos da companhia, como a orientação a processos, o microgerenciamento e um desequilíbrio gerencial derivado do suposto descuido com a sucessão

Lizandra Magon de Almeida

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Não entender onde estão as soluções para resolver essas verdadeiras armadilhas – internas e externas – é grande fonte de ansiedade, confusão e, claro, baixa produtividade

Rubens Pimentel

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A capacidade de fazer perguntas, e de escutar os outros, é mais determinante para o sucesso que a habilidade de negócios

Edgard Corona

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O flipped classroom, ou sala de aula invertida, pode fazer sua empresa cumprir mais facilmente o objetivo principal da educação: fazer as pessoas realmente aprenderem

Graziela Moreno

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Para inovações radicais no longo prazo, as empresas poderiam começar a imitar o modelo de financiamento das produções cinematográficas; conheça uma adaptação para a indústria farmacêutica, por exemplo

Andrew W. Lo e Gary P. Pisano

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Comecei a escrever esse texto há uns dias, mas sabe quando te falta aquela pitada de inspiração? Parece que finalmente ela me veio hoje!

Jade Chaib

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Gabriela Berriel Monteiro

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O indicador do tempo despendido em atividades desagradáveis tem estado alto em sua empresa, fazendo a irritação ou a depressão prevalecerem? Você pode melhorá-lo com dois tipos de medidas

Elizabeth Dunn e Michael I. Norton

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