A gestão da Fundação Renova, criada para lidar com a crise gerada pelo rompimento da barragem da Samarco em um típico contexto VUCA, tem muitas lições para ensinar às empresas.
Em entrevista exclusiva, o consultor de marketing alemão Tim Leberecht explica por que o romantismo é necessário às empresas e como sua proposta difere da do propósito
Veja como a CEO da tradicional montadora está reinventando a empresa que já foi símbolo dos Estados Unidos e encurtando a distância entre o Vale do Silício e Detroit com lançamentos como um carro totalmente elétrico e investimentos em veículos autônomos
O Grupo São Martinho lucra com a produção de açúcar e álcool, segmentos que amargaram, nos últimos anos, dificuldades financeiras e de regulação governamental
Em janeiro, o Brasil viu nascer seu primeiro unicórnio (startup de tecnologia que atingiu o patamar bilionário em valor de mercado), a 99. O ex-CEO do segundo aplicativo de transporte mais usado no país, atrás do Uber, conta os bastidores da negociação com a chinesa Didi Chuxing, e seus próximos passos.
E é alto o percentual de pessoas que já vivenciaram ou presenciaram situações embaraçosas no ambiente de trabalho, segundo artigo publicado na revista Fast Company
Transformação digital, trabalho flexível, colaboração multidisciplinar e ágil, disrupção, ciclos de desenvolvimento mais curto. Como lidar com tudo isso e manter a produtividade? aplicativos diversos ajudam na organização
A simplificação se consolida como pilar de um mindset gerencial pautado por processos ágeis, eficiência e foco no que é essencial. Inspirado na dinâmica das startups, o modelo impulsiona negócios dedicados a facilitar a atuação das empresas em diversos âmbitos
Um novo livro está abalando crenças antigas sobre o que é necessário para abrir um novo negócio. Seu autor, Patrick McGinnis, defende que gestores invistam 10% deseu tempo em empreendimentos próprios e tenham sucesso no longo prazo
Fórum HSM Family Business mostrou que a empresa italiana de moda mantém-se forte há três gerações tratando o ativo “família” como sua maior riqueza e discutiu como alavancar essa força
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gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança
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