Artigos
Assunto pessoal
Mesmo cada vez mais perto de enviar missões a Marte, ainda não conseguimos atender as necessidades humanas básicas
Liderança, Times e Cultura
O modelo de trabalho flexível vem exaltando os ânimos, com defensores radicais de lado a lado. Geralmente lideranças querem a volta do trabalho presencial e os demais funcionários insistem em poder trabalhar remotamente com alguma frequência. Segundo depoimentos colhidos por HSM Management, no entanto, a decisão gerencial de adotar o trabalho híbrido é, sim, um booster de desempenho – desde que o modelo seja bem estruturado. Este artigo, baseado em diversas pesquisas, mostra que isso depende fortemente do papel das mídias – elas influem na formação de times, na produtividade e no bem-estar.
Anna Queiróz
Artigo
O skilling, upskilling e re-skilling do futuro pode ser sintetizado em duas tríades. A principal é inteligência individual, social e artificial. Também pesa o trio coragem-confiança-respeito, que torna o aprendizado possível, como fruto de erros expostos
Redação HSM Management
Dossiê HSM
O grande volume de dados e a substituição frenética de trends geraram a hiperpersonalização e a algoritmização da experiência do consumidor. Os estudos baseados em recursos da neurociência ajudam as marcas a conhecerem a fundo seus consumidores e a reestabelecerem a conexão genuína
Álvaro Machado Dias e Renato Meirelles
Artigo
Mudanças são frequentes no dia a dia, e nosso cérebro está programado para resistir a elas. Mas nós não vivemos mais em cavernas e, por isso mesmo, temos à disposição os mecanismos para assimilarmos um processo de transição – e evoluirmos
Flora Alves e Tatiany Melecchi
Gestão de Pessoas
A onda contra o trabalho remoto finalmente apareceu. Saímos de "precisamos garantir segurança" para "hora de construirmos nossa cultura novamente". Mas, afinal, e o colaborador nessa discussão? Será que funciona? Como fazer esse diagnóstico?
Viviane Mansi
ESG, Diversidade
Aprendizado contínuo, privilégio e melhoras no trabalho: o poder da diversidade, inclusão e equidade para alavancar a inovação
Rafael Ferrari
Gestão de Pessoas
Alcançar maturidade de gestão e alta performance é um desafio contínuo, mas possível. Com tempo e esforço, gestores podem construir uma base sólida para o sucesso organizacional.
Athila Machado
Gestão de Pessoas
A gestão de carreira sempre é um desafio. Para auxiliar estes que estão pensando sobre isso neste momento, trouxe três reflexões importantes que tive com Margareth Cardoso, que trabalhou na British Petroleum e hoje na Top2You. Espero que aproveitem!
Marcelo Nóbrega
Gestão de Pessoas
Liderança visionária e cultura de inovação são essenciais para capturar os benefícios desta era e enfrentar os desafios da "Geração de Transição".
Lilian Cruz e Andréa Dietrich
ESG, Diversidade
A equidade de gênero é crucial no empreendedorismo, onde mulheres ainda enfrentam barreiras significativas. Mesmo representando apenas 33,7% dos empreendedores no Brasil, as mulheres desempenham um papel vital na inovação e na economia.
Renata Gonzaga
Diversidade, ESG, Gestão de pessoas
As competências focadas em práticas sustentáveis e na conscientização ambiental estão se tornando essenciais não apenas para a sociedade, mas também para o desenvolvimento profissional e pessoal. A necessidade é urgente por profissionais mais sustentáveis e responsáveis.
Valdirene Soares Secato
Gestão de Pessoas
Adapte-se, evolua e deixe sua marca: o poder da mudança na construção de uma carreira gratificante
Leandro Correa Martins
Gestão de pessoas, Transformação Digital
Já compreendeu como a IA está transformando o recrutamento, treinamento, gestão de desempenho e comunicação interna? Personalização e equidade já são possíveis e há desafios de privacidade e transparência que iremos enfrentar.
Samir Iásbeck
Gestão de pessoas, ESG
O maior desastre climático da história do Rio Grande do Sul e outros eventos extremos no Brasil reforçam a necessidade de mitigar riscos climáticos e adotar práticas sustentáveis para garantir a viabilidade dos negócios no futuro.
Dilma Campos
Gestão de Pessoas
Explore o papel fundamental da flexibilidade na liderança ambidestra e aprenda estratégias para prosperar num ambiente de negócios em constante mudança.
Maria Augusta Orofino
Artigo
Em vez de associar a gestão dos colaboradores apenas às práticas de RH, o melhor é pensar em processos culturais conduzidos pelas áreas de RH e comunicação que fortaleçam requisitos de ética, cuidado e corresponsabilidade e gerem prosperidade para a organização e para cada indivíduo
Vânia Bueno
Uncategorized
Dividir seu tempo e conhecimento é uma escolha que pode marcar o mundo e que, com certeza, marcará você
Carmela Borst
Empreendedorismo, Gestão de pessoas
O que você diria caso eu te desse a ideia de trazer um pool híbrido de trabalhadores? E se eu te dissesse que isso seria uma vantagem competitiva? Te inquieta o quanto esta conversa?
Alexandre Waclawovsky
Empreendedorismo, ESG
O que realmente importa quando pensamos nesta dicotomia dos nossos trabalhos?
Sabina Augras e Laura Fuks
Inovação, Liderança, times e cultura, Estratégia
A pobreza da favela em um museu por meio das tecnologias sociais