Artigos

Estratégia e Execução
O que fazer e o que não fazer ao gerenciar uma crise, e como lidar com as notícias falsas que podem abalar a reputação da sua empresa
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Março de 2020 será lembrado para sempre na história da humanidade. A pandemia do COVID-19 colocou em poucas semanas um terço da população mundial em isolamento social.

Daniela Schermann

Contagem regressiva
Depois de apenas dois anos como presidente da divisão farmacêutica da Bayer, Adib Jacob passou a acumular o cargo de presidente da América Latina. Isso aconteceu em janeiro de 2020, quando a sede da regional mudou de Nova Jersey para São Paulo. “É um pouco incomum acumular os dois cargos, especialmente no ramo farmacêutico. Claro que tenho um limite para gerenciar toda essa região. Então, culturalmente, é um grande sinal de empowerment, de confiança e de accountability que dou para o time”, diz ele. Sobre a pandemia, Jacob conta que era cético quanto ao home office, mas o resultado o surpreendeu e agora acredita no modelo híbrido no futuro.

Sandra Regina da Silva

Direto ao ponto
Em artigo publicado no *Global Times*, Liao Zhengrong afirma que há um movimento global em favor das moedas digitais
Carreira
A pandemia de coronavírus trouxe à tona a pauta da competência emocional em situações de extrema tensão. Apenas se confirmou a percepção geral no mercado de trabalho: habilidades humanas são os grandes diferenciais de um profissional do século 21.

Augusto Júnior e Davi Lago

Direto ao ponto
Enquanto a disseminação do coronavírus ainda assolava a Flórida, Graeme Wood, redator da revista *The Atlantic*, visitava o parque na reabertura
Marketing e vendas
Como o Brasil pode se inspirar na China para acelerar seu crescimento?

Ticiana Werneck

Desenvolvimento pessoal
Sobre baratas, Marlon Brandon e outras revelações nada sabaticosas deste nosso não-ano

Marcelo Nóbrega

Carreira
A frase “caí num buraco... voltei gigante” é inspiração para aqueles que desejam construir uma trajetória de sucesso frente às mudanças do presente e às tendências do futuro

Claudia Muchaluat

Liderança
A promessa de que uma organização ágil será mais eficiente e responderá melhor às mudanças no mercado é algo que brilha aos olhos de qualquer pessoa que exerça o papel executivo. A prática demonstra que a criação de um organismo flexível não é tão trivial como implementar um framework ou seguir uma receita de bolo.

Raphael Donaire Albino

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Você já parou para pensar em como estará o mundo daqui alguns meses ou anos? E a sua empresa? Em um mundo que é cada vez mais VUCA ou VICA em português - volátil (volatility), incerto (uncertainty), complexo (complexity) e ambíguo (ambiguity), certezas passam a ser contestadas. O futuro é, a cada dia, mais incerto. Conheça o panorama das estratégias de Diversidade em tempos de Covid-19.

Thalita Gelenske

Desenvolvimento pessoal
“You can´t always get what you want” - The Rolling Stones

Marcelo Nóbrega

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O novo normal, uma chance de nos reinventarmos em coletivo ou um novo labirinto social?

João Souza

Direto ao ponto
O uso de descartáveis aumentou na pandemia, e o exemplar sistema de reciclagem alemão está tendo dificuldades para absorver isso
Estratégia e Execução
Além dos 90 achados que você encontrará nas reportagens seguintes, HSM Management destaca assuntos que devem permanecer fortes nas agendas das lideranças no pós-pandemia

Gabrielle Teco

Uncategorized
Dan Ariely, Ram Charan e Nassim Taleb podem ajudar profissionais a evoluírem mais rapidamente na crise causada pela pandemia e preparar-se para o mundo pós-Covid 19; o movimento empresarial pela manutenção dos empregos é parte importante disso

Adriana Salles Gomes

Liderança
Tenho visto muita gente aproveitando essa “parada técnica” para se aperfeiçoar, mas há também quem esteja passando por perrengues. Comunicação, afeto e uma boa leitura do ambiente fazem toda a diferença

Viviane Mansi

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As cenas da retroescavadeira abrindo sepulturas para as vítimas do novo coronavírus no cemitério da Vila Formosa em São Paulo chocam e ao mesmo tempo nos fazem refletir sobre a transitoriedade da vida.

Virginia Planet

Carreira
A pandemia de covid-19 é a disrupção do século. Ela mergulhou o mundo na pior crise desde a segunda Guerra, custou milhares de vidas e está longe do fim. Mas é preciso desenhar o que vem pela frente. Aqui está o que executivos de empresas como Twitter, Ânima e PicPay projetam para o mundo dos negócios
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Se você conhece essa sabedoria do Oriente e tem mentalidade de startup, eu já sei a resposta

Joseph Teperman

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Reflita, repense e fale sobre o futuro que você espera

Viviane Mansi