Uncategorized

BOLSA DE VALORES com visão de longo prazo

Eric Ries, conhecido pelo conceito de lean startup, tenta materializar seu mercado acionário alternativo, capaz de estimular a inovação, mas há dúvidas

Compartilhar:

O livro A Startup Enxuta, do norte-americano Eric Ries, ficou famoso por adaptar os conceitos da gestão lean para o universo do empreendedorismo. No entanto, ele apresentava uma proposta ainda mais ousada e radical: a criação de um mercado acionário de longo prazo (LTSE, na sigla em inglês). A ideia básica? Para estimular a inovação sustentável nas empresas, em detrimento da busca de lucros no curto prazo, é preciso um novo tipo de bolsa de valores. 

Ries destaca a importância excessiva que as bolsas dão aos resultados imediatos, representada, em sua visão, pela demanda por apresentar lucros em todos os balanços trimestrais. Isso, segundo ele, afeta diretamente o espírito inovador das empresas e tem levado muitas startups a evitar o caminho da abertura de capital. 

Desde a publicação do livro, Ries vem detalhando sua proposta, como relata a _MIT Technology Review._ Ela inclui agora mais pontos-chave: 

• Pagamento de bônus aos colaboradores vinculado ao sucesso no mercado e não mais ao desempenho das ações em bolsa.
• Poder de voto variável, ou seja, quanto mais tempo um investidor mantém a ação de uma empresa, mais peso tem nas decisões.
• Exigência de que as organizações detalhem publicamente quais são seus investimentos de longo prazo. 

O objetivo final da bolsa de Ries é possibilitar que as empresas tomem decisões economicamente sustentáveis sobre produtos e serviços, em vez de se limitarem a lutar para garantir o caixa do próximo trimestre. Hoje esse é um luxo restrito a companhias de capital fechado ou, no caso das abertas, com sucesso amplamente reconhecido. 

**MÃOS À OBRA**

Ries vem se dedicando a formar uma equipe para colocar sua ideia em prática. Já reuniu ao menos 20 profissionais e atraiu a atenção de cerca de 30 investidores, entre eles Marc Andreessen, famoso por sua participação com capital de risco em diversas startups de tecnologia. O grupo vem mantendo conversas com as autoridades norte-americanas a fim de concretizar a criação do LTSE. 

Os entraves burocráticos, porém, não são os únicos desafios para levar a proposta adiante. O próprio conceito é contestado em alguns aspectos. 

Exemplos? Vincular os ganhos dos executivos ao sucesso de longo prazo pode tornar mais difícil atrair talentos. O poder de voto diferenciado talvez dê poder demais a um grupo pequeno de investidores teimosos e inflexíveis, ainda que tenham a persistência como qualidade.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Da cultura ao caixa: O impacto real (e subestimado) de nomear o líder errado

Nada destrói uma empresa tão rápido – e tão silenciosamente – quanto um líder mal escolhido. Uma única nomeação equivocada corrói cultura, paralisa times, distorce decisões e drena resultado. Este artigo expõe por que insistir nesse erro não é só imprudência: é um passivo estratégico que nenhuma organização deveria tolerar.

User Experience, UX, Marketing & growth
20 de março de 2026 14H00
Entenda como experiências simples, contextualizadas e humanas constroem marcas que duram.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

9 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
20 de março de 2026 08H00
Este artigo provoca uma pergunta incômoda: por que seguimos tratando o novo com lentes velhas? Estamos vivendo a maior revolução tecnológica desde a internet - e, ainda assim, as empresas estão tropeçando exatamente nos mesmos erros da transformação digital.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

6 minutos min de leitura
Lifelong learning
19 de março de 2026 17H00
Entre escuta, repertório e prática, o que conversas com executivos revelam sobre desenvolvimento profissional no novo mercado.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
19 de março de 2026 08H00
Enquanto as empresas correm para adotar IA, pouquíssimas fazem a pergunta que realmente importa: o que somos quando nosso modelo de negócio muda completamente?

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
18 de março de 2026 13H00
Nada destrói uma empresa tão rápido - e tão silenciosamente - quanto um líder mal escolhido. Uma única nomeação equivocada corrói cultura, paralisa times, distorce decisões e drena resultado. Este artigo expõe por que insistir nesse erro não é só imprudência: é um passivo estratégico que nenhuma organização deveria tolerar.

Sylvestre Mergulhão - CEO e fundador da Impulso

3 minutos min de leitura
Estratégia
18 de março de 2026 06H00
Sua estratégia de 3 anos foi desenhada para um ambiente que já virou história. O custo de continuar executando um mapa desatualizado é mais alto do que você imagina.

Atila Persici Filho - COO da Bolder

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
17 de março de 2026 17H15
Direto do SXSW 2026, surge um alerta: E se o maior risco da IA não for errar, mas concordar demais?

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Empreendedorismo
17 de março de 2026 11H00
No SXSW 2026, Lucy Blakiston mostrou como uma ideia criada na faculdade se transformou na SYSCA, um ecossistema de mídia com impacto global.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

2 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
17 de março de 2026 08H00
Neste artigo, exploramos por que a capacidade de execução, discernimento aplicado e proximidade com a realidade estão redefinindo o que significa liderar - e por que títulos, discursos sofisticados e metodologias brilhantes já não bastam para garantir relevância em 2026.

Bruno Padredi - CEO da B2B Match

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Estratégia
16 de março de 2026 15H00
Dados apresentados por Kasley Killam no SXSW 2026 mostram que a qualidade das nossas conexões não influencia apenas o bem‑estar emocional - ela afeta longevidade, risco de doenças e mortalidade. Ainda assim, poucas organizações tratam conexão como parte da operação, e não como um efeito colateral da cultura.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...