Uncategorized

Carreira e satisfação pessoal podem (e devem) andar juntas

trabalha há 11 anos na Schneider Electric, empresa global de gestão de energia e automação, e está assumindo a diretoria global de comunicação para sustentabilidade em Hong Kong.

Compartilhar:

Foi simples assim: certo dia falei para minha chefe que gostaria de seguir carreira fora do País e que estava pronta para um desafio em escala global. Ao contrário do que projetei em minha cabeça, ela foi muito receptiva e começamos um plano para buscar uma posição em que eu pudesse continuar crescendo profissionalmente. 

Eu acabava de voltar de uma licença-maternidade entre caos, glória e o entendimento do equilíbrio tão falado em fóruns de carreira, tão pouco encontrado entre as mulheres de 30. Eu mesma adiei os planos da maternidade enquanto pude. Acreditava que não seria a mesma depois de ter filhos, não renderia, não poderia viajar com a mesma frequência… Só agora, enquanto escrevo, vejo como essas crenças não fazem nenhum sentido. 

Os profissionais de minha área gastam a maior parte do dia pensando em soluções que beneficiem a humanidade ou elaborando modelos de negócio que transformem vidas. Eu tive esse encontro quando assumi meu maior desafio profissional até então. Minhas metas passaram a ser pessoas que precisavam de uma profissão, lares com acesso à energia, redução de emissões de gases de efeito estufa e eficiência em transporte. Depois de um ano na área, já tinha histórias vividas na Amazônia e recebia mensagens de pessoas beneficiadas por nossos projetos. Logo vi as metas que pareciam distantes sendo superadas e pessoas responsáveis por cumpri-las engajadas em buscar metas mais agressivas e soluções mais inovadoras – engenheiros experientes encontravam sentido em seu ofício. Conheci gente que começou a falar com o coração, ter orgulho de voltar para casa e compartilhar com a família o que fez no trabalho. 

Só nos últimos meses que passei gerenciando a área de sustentabilidade da companhia na América do Sul é que pude viver isso. Chegar em casa e contar para meu filho como estava melhorando meu pequeno mundo… nada é mais forte! Pelo menos, eu não tinha sentido tamanho impulso antes, nem com os muitos reconhecimentos que vieram, promoções e bônus. 

Agora vou assumir a diretoria global de comunicação para sustentabilidade e, enquanto espero meu visto para Hong Kong, trabalho em minha casa em horários bem alternativos. Consigo tempo para meu filho, para organizar a mudança, para me inteirar dos novos desafios e para repassar tudo o que aprendi a minha antiga equipe. Parece difícil, mas não é tanto. 

Assim como foi simples contar para minha chefe meus planos. E digo com orgulho: tudo isso vale muito a pena!

Compartilhar:

Artigos relacionados

O que a indústria do fitness ensina sobre engajamento

Ao olhar para o fitness como laboratório de comportamento, este artigo revela por que engajamento real não nasce da atração inicial, mas da capacidade de transformar intenção em rotina por meio de conveniência, personalização e pertencimento.

Ataques inevitáveis, impacto controlável: a nova lógica da cibersegurança

A pergunta já não é mais “se” sua empresa será atacada – mas quão preparada ela está para responder quando isso acontecer. Este artigo mostra por que a cibersegurança deixou de ser um tema técnico para se tornar um pilar crítico de gestão de risco, continuidade operacional e confiança nos negócios.

Liderança, Inovação & estratégia
25 de maio de 2026 17H00
Diante da crescente complexidade dos negócios, este artigo propõe uma mudança estrutural: sair de modelos organizacionais fragmentados para desenvolver a nexialidade - a capacidade de conectar inteligências, integrar decisões e operar como um sistema coletivo em rede.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

7 minutos min de leitura
Estratégia
26 de maio de 2026 14H00
Quando a inteligência deixa de ser centralizada, a criatividade deixa de ser limitada - e a organização inteira passa a responder melhor ao mundo real.

Marcos Brabo - Chief Strategy Officer (CSO) e sócio da Agência Ginga

4 minutos min de leitura
Estratégia
25 de maio de 2026 08H00
Ao olhar para o fitness como laboratório de comportamento, este artigo revela por que engajamento real não nasce da atração inicial, mas da capacidade de transformar intenção em rotina por meio de conveniência, personalização e pertencimento.

Felipe Calbucci - CEO Latam da TotalPass

4 minutos min de leitura
Estratégia, Gestão de Pessoas
24 de maio de 2026 12H00
Quando a energia do Mundial entra no cotidiano corporativo, o humor, empatia e pertencimento se modificam; e quem ganha é a corporação, com o incremento do comprometimento de colaboradores e impactados

Ivan Cruz - Cofundador da Mereo

0 min de leitura
Liderança, Tecnologia & inteligencia artificial
24 de maio de 2026 08H00
Este artigo propõe uma nova lógica de liderança: menos controle, mais calibração - onde a inteligência artificial não reduz a agência humana, mas redefine a forma como decidimos, pensamos e lideramos em contextos de incerteza.

Carlos Cruz - Pesquisador, Escritor e Consulting Partner Executive na IBM

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
23 de maio de 2026 16H00
A pergunta já não é mais “se” sua empresa será atacada - mas quão preparada ela está para responder quando isso acontecer. Este artigo mostra por que a cibersegurança deixou de ser um tema técnico para se tornar um pilar crítico de gestão de risco, continuidade operacional e confiança nos negócios.

Felipe Berneira - CEO da Pronnus Tecnologia

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
23 de maio de 2026 09H00
Este artigo desmonta o entusiasmo em torno do Vibe Coding ao revelar o verdadeiro desafio da IA: não é criar software com velocidade, mas operar, integrar e governar o que foi criado - em um ambiente cada vez mais complexo e crítico.

Wilian Luis Domingures - CIO da Tempo

4 minutos min de leitura
Marketing & growth
22 de maio de 2026 15H00
Mais do que visibilidade, este artigo questiona o papel das marcas em momentos de emoção coletiva e mostra por que, na Copa, só permanece na memória aquilo que gera conexão real - o resto vira apenas ruído.

Rui Piranda - Sócio-fundador da ForALL

2 minutos min de leitura
Empreendedorismo
22 de maio de 2026 11H00
Se seis em cada dez empresas não sobrevivem, o problema não é apenas o ambiente. Este artigo revela que a alta mortalidade das PMEs no Brasil está ligada a falhas internas de gestão, governança e tomada de decisão

Sergio Goldman

6 minutos min de leitura
User Experience, UX
22 de maio de 2026 07H00
Ao ir além da experiência do usuário tradicional, este artigo mostra como a falta de clareza jurídica transforma conversão em passivo - e por que transparência é um ativo estratégico para crescimento sustentável.

Lorena Muniz e Castro Lage - CEO e cofundadora do L&O Advogados

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão