ESG
3 min de leitura

Cinco razões pelas quais colaboradores autistas podem ter dificuldade para falar temporariamente

É psicólogo, especialista em terapia comportamental cognitiva em saúde mental, mestre em psicologia da saúde. Faz parte do grupo de trabalho sobre Direitos Humanos nas Empresas da rede brasileira do Pacto Global da ONU e é diretor geral da Specialisterne no Brasil.

Compartilhar:

Imagine um colaborador que normalmente é articulado, prolixo e capaz de se expressar com clareza, de repente lutando para formar uma frase simples. Essa situação pode parecer intrigante ou até alarmante para colegas e gestores, mas, para muitas pessoas autistas, é uma experiência comum e profundamente desafiadora chamada mutismo situacional.

Esse fenômeno não é fruto de desinteresse, grosseria ou desobediência, como muitos podem interpretar equivocadamente. Ele está enraizado na neurodiversidade e nas formas únicas como o cérebro autista processa o mundo ao seu redor. Aqui estão cinco razões que ajudam a compreender por que isso acontece:

Surpresa ou interrupção repentina

Para muitas pessoas autistas, mudanças abruptas no ambiente podem ser percebidas como alarmes internos. Um exemplo típico é ser abordado de surpresa com uma pergunta casual, como “Como foi seu fim de semana?”. Apesar de parecer simples, essa interação pode desencadear uma sobrecarga de processamento.

O cérebro autista apresenta padrões únicos de conectividade que pode influenciar a integração de informações — contexto, tom, linguagem corporal e formulação da resposta. Quando surpreendido, esse sistema pode falhar temporariamente, causando dificuldade em articular palavras.

Hiperfoco interrompido

O estado de hiperfoco, comum em muitas pessoas autistas, é como estar imerso em uma bolha de produtividade e concentração. Uma interrupção nesse estado pode ser extremamente desorientadora, como se fios de pensamento cuidadosamente alinhados fossem cortados de repente.

Quando isso acontece, o colaborador pode parecer inexpressivo ou incapaz de responder verbalmente. Essa reação não é insubordinação, mas uma resposta natural ao impacto cognitivo da mudança abrupta.

Sobrecarga emocional e confusão social

Pessoas autistas muitas vezes lutam para compreender nuances sociais e reações emocionais inesperadas. Uma resposta agressiva ou sarcástica a algo que disseram ou fizeram pode ser um gatilho potente para o mutismo situacional.

A confusão entre intenção e reação — especialmente quando há uma discrepância entre o que o colaborador pretendia e como foi interpretado — pode criar um estado de “congelamento”, dificultando a fala.

Esgotamento sensorial e mental

O cérebro autista processa significativamente mais informações em repouso do que o cérebro neurotípico, o que aumenta a suscetibilidade ao esgotamento. Dias particularmente intensos ou ambientes sensorialmente desafiadores podem levar a uma redução temporária na capacidade de falar.

O mutismo situacional, nesse caso, é um sinal claro de sobrecarga. Assim como um músculo exausto, o sistema cognitivo precisa de tempo para se recuperar.

Ansiedade diante de demandas sociais

Situações de pressão, como reuniões inesperadas ou perguntas reiteradas, podem amplificar a ansiedade e agravar o mutismo situacional. Quanto mais o colaborador sente que está sendo julgado ou pressionado, maior a probabilidade de a fala travar completamente.

Essa ansiedade pode ser exacerbada pelo medo de ser mal compreendido ou pela percepção de que seu silêncio está sendo visto como desrespeito ou descaso.

Mais do que uma questão de acolhimento, adaptar o ambiente para atender às necessidades de colaboradores autistas é um investimento estratégico. Empresas que promovem inclusão e empatia não só retêm talentos valiosos, mas também fortalecem a cultura organizacional como um todo.

Afinal, compreender o silêncio é tão importante quanto valorizar a fala.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de novembro de 2025
Construir uma cultura organizacional autêntica é papel estratégico do RH, que deve traduzir propósito em práticas reais, alinhadas à estratégia e vividas no dia a dia por líderes e equipes.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
18 de novembro de 2025
Com agilidade, baixo risco e cofinanciamento não reembolsável, a Embrapii transforma desafios tecnológicos em inovação real, conectando empresas à ciência de ponta e impulsionando a nova economia industrial brasileira.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
17 de novembro de 2025
A cultura de cocriação só se consolida quando líderes desapegam do comando-controle e constroem ambientes de confiança, autonomia e valorização da experiência - especialmente do talento sênior.

Juliana Ramalho - CEO da Talento Sênior

4 minutos min de leitura
Liderança
14 de novembro de 2025
Como dividir dúvidas, receios e decisões no topo?

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial

2 minutos min de leitura
Sustentabilidade
13 de novembro de 2025
O protagonismo feminino se consolidou no movimento com a Carta das Mulheres para a COP30

Luiza Helena Trajano e Fabiana Peroni

5 min de leitura
ESG, Liderança
13 de novembro de 2025
Saiba o que há em comum entre o desengajamento de 79% da força de trabalho e um evento como a COP30

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
12 de novembro de 2025
Modernizar o prazo de validade com o conceito de “best before” é mais do que uma mudança técnica - é um avanço cultural que conecta o Brasil às práticas globais de consumo consciente, combate ao desperdício e construção de uma economia verde.

Lucas Infante - CEO da Food To Save

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, ESG
11 de novembro de 2025
Com a COP30, o turismo sustentável se consolida como vetor estratégico para o Brasil, unindo tecnologia, impacto social e preservação ambiental em uma nova era de desenvolvimento consciente.

André Veneziani - Vice-Presidente Comercial Brasil & América Latina da C-MORE Sustainability

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de novembro de 2025
A arquitetura de software deixou de ser apenas técnica: hoje, ela é peça-chave para transformar estratégia em inovação real, conectando visão de negócio à entrega de valor com consistência, escalabilidade e impacto.

Diego Souza - Principal Technical Manager no CESAR, Dayvison Chaves - Gerente do Ambiente de Arquitetura e Inovação e Diego Ivo - Gerente Executivo do Hub de Inovação, ambos do BNB

8 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
7 de novembro de 2025
Investir em bem-estar é estratégico - e mensurável. Com dados, indicadores e integração aos OKRs, empresas transformam cuidado com corpo e mente em performance, retenção e vantagem competitiva.

Luciana Carvalho - CHRO da Blip, e Ricardo Guerra - líder do Wellhub no Brasil

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança