Você tem uma agenda ESG pessoal? Se tem, é contribuição em dinheiro? Ou um trabalho voluntário que não tem a ver com sua expertise, como construir casas? Uma parte significativa dos gestores que são filantropos tende a seguir uma dessas duas opções. Eles se esquecem de um terceiro caminho, que é pessoalmente repassar seu conhecimento de gestão a pessoas de baixa renda, o que poderia gerar um impacto muito maior do que as outras contribuições – no velho clichê “ensinar a pescar em vez de dar o peixe”.
Agora, os gestores podem seguir o exemplo dos coaches. Em 2021, o braço brasileiro da International Coaching Federation (ICF-Brasil) procurou Celso Athayde, presidente da Central Única das Favelas (Cufa), para oferecer programas de coaching aos líderes da associação ministrados por seus associados. O projeto, parte da iniciativa Ignite da ICF global, sairá do papel agora em 2022 – o vice-presidente do conselho deliberativo global da ICF, Steve Weiss, veio ao País em junho para participar de seu lançamento. Marcia Yokota, diretora de responsabilidade social da ICF Brasil, contou mais sobre a parceria:
__Os coaches.__ Serão 20, cada um com várias acreditações da ICF e muitos ex-executivos de organizações, e mais três supervisores. Como houve mais do que 20 inscrições, os coaches finalistas foram sorteados. Todos trabalharão voluntariamente.
__Os coachees.__ Serão 20 líderes estaduais da Cufa, com muita experiência de liderança na prática – colaboração, comunicação, engajamento etc. Eles poderão escolher o tema que julgam mais importante para trabalhar com seu coach.
__Como será.__ O método será individualizado por cliente. Haverá dez sessões, de uma hora cada, o que representa um investimento em torno de R$ 180 mil (seguindo estimativa de valor de PwC), e o programa vai até dezembro. Prevê-se um efeito cascata sobre as comunidades. Sentiu-se provocado? Pense no que pode fazer, sozinho ou com colegas. Todo mundo precisa de gestão.
Coaching atrai mais interesse
Steve Weiss, VP do conselho global da ICF, dividiu com HSM Management achados da mais recente pesquisa com empresas que mostram impacto da pandemia no coaching em âmbito global (a ICF tem 50 mil membros em 140 países) e especificamente no Brasil.
O awareness da profissão de coach, que vinha sendo de 50% nos últimos dez anos, saltou para 73% nos últimos dois anos, segundo Weiss. No Brasil, 50% das empresas entrevistadas têm processos de coaching em curso e 65% pretendem fazer novos programas – dois percentuais que ficam acima da média mundial.
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