Assunto pessoal

Coaches vão treinar líderes de favelas. E você?

Os profissionais da gestão poderiam se inspirar na nova iniciativa da ICF Brasil em parceria com a Central Única das Favelas, que está para começar

Compartilhar:

Você tem uma agenda ESG pessoal? Se tem, é contribuição em dinheiro? Ou um trabalho voluntário que não tem a ver com sua expertise, como construir casas? Uma parte significativa dos gestores que são filantropos tende a seguir uma dessas duas opções. Eles se esquecem de um terceiro caminho, que é pessoalmente repassar seu conhecimento de gestão a pessoas de baixa renda, o que poderia gerar um impacto muito maior do que as outras contribuições – no velho clichê “ensinar a pescar em vez de dar o peixe”.

Agora, os gestores podem seguir o exemplo dos coaches. Em 2021, o braço brasileiro da International Coaching Federation (ICF-Brasil) procurou Celso Athayde, presidente da Central Única das Favelas (Cufa), para oferecer programas de coaching aos líderes da associação ministrados por seus associados. O projeto, parte da iniciativa Ignite da ICF global, sairá do papel agora em 2022 – o vice-presidente do conselho deliberativo global da ICF, Steve Weiss, veio ao País em junho para participar de seu lançamento. Marcia Yokota, diretora de responsabilidade social da ICF Brasil, contou mais sobre a parceria:

__Os coaches.__ Serão 20, cada um com várias acreditações da ICF e muitos ex-executivos de organizações, e mais três supervisores. Como houve mais do que 20 inscrições, os coaches finalistas foram sorteados. Todos trabalharão voluntariamente.

__Os coachees.__ Serão 20 líderes estaduais da Cufa, com muita experiência de liderança na prática – colaboração, comunicação, engajamento etc. Eles poderão escolher o tema que julgam mais importante para trabalhar com seu coach.

__Como será.__ O método será individualizado por cliente. Haverá dez sessões, de uma hora cada, o que representa um investimento em torno de R$ 180 mil (seguindo estimativa de valor de PwC), e o programa vai até dezembro. Prevê-se um efeito cascata sobre as comunidades. Sentiu-se provocado? Pense no que pode fazer, sozinho ou com colegas. Todo mundo precisa de gestão.

Coaching atrai mais interesse

Steve Weiss, VP do conselho global da ICF, dividiu com HSM Management achados da mais recente pesquisa com empresas que mostram impacto da pandemia no coaching em âmbito global (a ICF tem 50 mil membros em 140 países) e especificamente no Brasil.

O awareness da profissão de coach, que vinha sendo de 50% nos últimos dez anos, saltou para 73% nos últimos dois anos, segundo Weiss. No Brasil, 50% das empresas entrevistadas têm processos de coaching em curso e 65% pretendem fazer novos programas – dois percentuais que ficam acima da média mundial.

__Leia mais: [As redes sociais e o que Cheryl faria](https://www.revistahsm.com.br/post/as-redes-sociais-e-o-que-cheryl-faria)__

Compartilhar:

Artigos relacionados

A voz que não se ouve

Relações de poder, saúde relacional e o design das conversas que as organizações precisam ter. Este artigo parte de uma provocação simples: e se o problema não estiver em quem fala, mas em quem detém o poder de ouvir?

O que um anti-herói pode nos ensinar sobre liderança?

Neste artigo, a figura do Justiceiro, anti-herói da Marvel Comics, serve como metáfora para discutir o que realmente define o legado de um líder: a capacidade de sustentar princípios quando resultados pressionam, escolhas difíceis se impõem e o custo de fazer o certo se torna inevitável.

Quem vê as baratas cedo lidera melhor

Os melhores líderes internacionais não se destacam apenas pela estratégia. Destacam-se por perceber cedo os pequenos sinais de desalinhamento entre a matriz e os mercados, antes que eles virem problemas caros.

A NR‑1 encontrou a IA. O modelo antigo não sobrevive.

A nova norma exige gestão contínua de risco, mas só a inteligência artificial permite sair da fotografia pontual e avançar para um modelo preditivo de saúde mental nas organizações. Esse artigo demonstra por que a gestão de riscos psicossociais exige uma operação contínua, preditiva e orientada por dados.

Tecnologia & inteligencia artificial
3 de maio de 2026 08H00
Mais do que tecnologia, a inteligência artificial exige compreensão. Este artigo mostra por que a falta de letramento em IA já representa um risco estratégico para empresas que querem continuar relevantes.

Davi Almeida - Sócio da EloGroup, Rodrigo Martineli - Executive Advisor da EloGroup e Pedro Escobar - Gerente sênior da EloGroup

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
2 de maio de 2026 13H00
Relações de poder, saúde relacional e o design das conversas que as organizações precisam ter. Este artigo parte de uma provocação simples: e se o problema não estiver em quem fala, mas em quem detém o poder de ouvir?

Daniela Cais - TEDx Speake e Designer de Relações Profissionais

8 minutos min de leitura
Liderança
2 de maio de 2026 07H00
Neste artigo, a figura do Justiceiro, anti-herói da Marvel Comics, serve como metáfora para discutir o que realmente define o legado de um líder: a capacidade de sustentar princípios quando resultados pressionam, escolhas difíceis se impõem e o custo de fazer o certo se torna inevitável.

Cristiano Zanetta - Empresário, escritor e palestrante TED

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
1º de maio de 2026 14H00
Se o trabalho mudou, o espaço precisa mudar também. Este artigo revela por que exigir presença física sem intencionalidade cultural e cognitiva compromete saúde mental e produtividade.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

16 minutos min de leitura
Liderança, Marketing & growth
1º de maio de 2026 07H00
Os melhores líderes internacionais não se destacam apenas pela estratégia. Destacam-se por perceber cedo os pequenos sinais de desalinhamento entre a matriz e os mercados, antes que eles virem problemas caros.

François Bazini - CMO e Consultor

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Bem-estar & saúde
30 de abril de 2026 18H00
A nova norma exige gestão contínua de risco, mas só a inteligência artificial permite sair da fotografia pontual e avançar para um modelo preditivo de saúde mental nas organizações. Esse artigo demonstra por que a gestão de riscos psicossociais exige uma operação contínua, preditiva e orientada por dados.

Leandro Mattos- Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
30 de abril de 2026 15H00
Este artigo desmonta o mito de que “todo mundo já chegou” na inteligência artificial - os dados mostram que não é verdade. E é exatamente aí que mora a maior oportunidade desta década (para quem tiver coragem de começar).

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
Liderança, Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
30 de abril de 2026 11H00
O futuro não é humano nem artificial: é combinado. O diferencial está em quem sabe conduzir essa inteligência. Este artigo propõe uma mudança radical de mentalidade: na era em que a inteligência deixou de ser exclusiva do humano, o diferencial competitivo não está mais em saber respostas - mas em fazer as perguntas certas, reduzir a fricção cognitiva e liderar a combinação entre mente humana e IA.

Eduardo Ibrahim - Fundador e CEO da Humana AI, Faculty Global da Singularity University e autor do best-seller Economia Exponencial

6 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
30 de abril de 2026 08H00
Quem nunca falou e sentiu que o outro “desligou”? Este artigo recorre à neurociência para explicar por que isso acontece - e sugere o que fazer para trazer a atenção de volta.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 18H00
Este é o primeiro artigo de uma série de cinco que investiga o setor farmacêutico brasileiro a partir de dados, conversas com líderes e comparações internacionais, para entender onde estamos, como o capital vem sendo alocado e até que ponto a indústria nacional consegue, de fato, gerar inovação e deslocamento tecnológico.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

17 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...