Inovação

Community led-growth: uma nova tendência para gerar negócios

Estratégia oferece benefícios significativos para as organizações que a adotam, como fortalecimento do relacionamento com os clientes, impulsionamento da inovação, gerando advocacia e contribuindo para uma imagem corporativa positiva
Gestora e co-fundadora da Confraria do Empreendedor.

Compartilhar:

Community led growth (crescimento liderado pela comunidade, na tradução) é um conceito que descreve uma abordagem de desenvolvimento e é impulsionada pelo engajamento de comunidades na estratégia de crescimento de uma empresa. É uma estratégia a ser adotada e implantada na companhia tendo como objetivo “criar sua própria comunidade” ou “engajar comunidades” de clientes. Essa estratégia está em fortalecer a capacidade das comunidades como geradoras de novas oportunidades e negócios, permitindo que elas assumam um papel central de fomentar a inovação, gerar novos negócios, fidelizar clientes e assim o crescimento da empresa em vários âmbitos.

Ao adotar uma abordagem de community led growth, as comunidades têm a oportunidade de identificar seus desafios, desenvolver soluções contextualizadas, mobilizar recursos e trabalhar em conjunto para alcançar um crescimento sustentável e inclusivo da comunidade e das iniciativas fomentadas. Isso promove o empoderamento da comunidade e da empresa mantenedora, fortalece os laços sociais e aumenta a probabilidade de sucesso e impacto positivo das iniciativas de desenvolvimento.

Construir uma estratégia de community led growth precisa envolver propósito para que seja verdadeira e gere valor para os dois lados, tanto para os membros da comunidade, que só participam se tiverem alinhamento de propósito e se tiverem o senso de pertencimento, quanto para a empresa que partirá dessa estratégia para crescer o seu negócio.

Essa abordagem envolve marketing e vendas, mas para ser eficaz é muito importante ter um time de community manager capacitado, com um profissional que será o porta-voz da comunidade a ser construída e que vivenciará e defenderá o propósito da comunidade. Ele (ou ela) é tomador (ou tomadora) de decisão e fomentador (ou fomentadora) das iniciativas que afetarão diretamente o crescimento e desenvolvimento da comunidade. Além disso, é quem irá se engajar e conectar pontes entre membros e seus desafios com o ecossistema.

O segredo da estratégia de community led growth está na valorização e participação inclusiva da comunidade a fim de fomentar de forma genuína a colaboração entre os membros da comunidade, a construção de parcerias com organizações e instituições locais e a sustentabilidade em longo prazo. Essa relação construída com base na colaboração e na confiança beneficiará ambos os lados (empresa mantenedora e comunidade) que passam a partilhar do mesmo propósito.

A estratégia de community led growth também oferece benefícios significativos para as grandes empresas que a adotam. Alguns desses benefícios incluem:

– __Engajamento e fidelização dos clientes:__ ao envolver a comunidade na tomada de decisões e no desenvolvimento de iniciativas, as grandes empresas podem construir relacionamentos mais profundos e significativos com os clientes. Isso leva a um maior engajamento e fidelização dos clientes, pois eles se sentem valorizados e têm voz ativa nas decisões relacionadas à marca.
– __Melhoria do produto ou serviço:__ a abordagem de community led growth permite que as grandes empresas obtenham insights valiosos dos clientes sobre suas necessidades, desejos e expectativas. Isso pode levar a melhorias significativas no produto ou serviço oferecido, tornando-o mais alinhado com as demandas do mercado e com as preferências dos clientes.
– __Inovação e criatividade:__ ao envolver a comunidade, as grandes empresas podem aproveitar a criatividade coletiva e as ideias inovadoras dos membros da comunidade. Essa colaboração pode gerar novas perspectivas, soluções e oportunidades de negócios que podem impulsionar a inovação dentro da empresa.
– __Marketing boca a boca:__ quando os clientes são ativamente envolvidos e têm uma experiência positiva com a marca, eles se tornam defensores entusiasmados e influenciadores. Esses membros engajados da comunidade compartilham suas experiências positivas com outras pessoas, gerando boca a boca favorável e aumentando a reputação da empresa.
– __Branding:__ ao adotar uma estratégia de community led growth, as grandes empresas demonstram seu compromisso com o desenvolvimento sustentável, inclusivo e responsável. Isso ajuda a construir uma imagem corporativa positiva, mostrando que a empresa valoriza o engajamento com a comunidade e busca um impacto socialmente benéfico.
– __Identificação de novos mercados e oportunidades:__ a interação com a comunidade pode revelar insights sobre necessidades não atendidas, lacunas no mercado ou segmentos de clientes não explorados. Isso pode levar à descoberta de novos mercados e oportunidades de crescimento para as grandes empresas.
– __Acesso a recursos e parcerias locais:__ trabalhar em colaboração com a comunidade pode proporcionar às grandes empresas acesso a recursos locais, como mão de obra, fornecedores, infraestrutura e conhecimento especializado. Além disso, pode abrir portas para parcerias estratégicas com organizações locais, governamentais ou sem fins lucrativos, gerando benefícios mútuos.

Em resumo, a estratégia de community led growth traz vantagens para as grandes empresas, fortalecendo o relacionamento com os clientes, impulsionando a inovação, gerando advocacia e contribuindo para uma imagem corporativa positiva. Além disso, ela pode abrir portas para novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas, ajudando a impulsionar o crescimento e o sucesso do negócio. Se você quiser saber mais sobre como implementar a estratégia de community led growth estou a disposição no Linkedin e te convido a conhecer o ConfraHub e nossas iniciativas.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A voz que não se ouve

Relações de poder, saúde relacional e o design das conversas que as organizações precisam ter. Este artigo parte de uma provocação simples: e se o problema não estiver em quem fala, mas em quem detém o poder de ouvir?

O que um anti-herói pode nos ensinar sobre liderança?

Neste artigo, a figura do Justiceiro, anti-herói da Marvel Comics, serve como metáfora para discutir o que realmente define o legado de um líder: a capacidade de sustentar princípios quando resultados pressionam, escolhas difíceis se impõem e o custo de fazer o certo se torna inevitável.

Quem vê as baratas cedo lidera melhor

Os melhores líderes internacionais não se destacam apenas pela estratégia. Destacam-se por perceber cedo os pequenos sinais de desalinhamento entre a matriz e os mercados, antes que eles virem problemas caros.

A NR‑1 encontrou a IA. O modelo antigo não sobrevive.

A nova norma exige gestão contínua de risco, mas só a inteligência artificial permite sair da fotografia pontual e avançar para um modelo preditivo de saúde mental nas organizações. Esse artigo demonstra por que a gestão de riscos psicossociais exige uma operação contínua, preditiva e orientada por dados.

Construa ou arrependa-se

Este artigo desmonta o mito de que “todo mundo já chegou” na inteligência artificial – os dados mostram que não é verdade. E é exatamente aí que mora a maior oportunidade desta década (para quem tiver coragem de começar).

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
2 de maio de 2026 13H00
Relações de poder, saúde relacional e o design das conversas que as organizações precisam ter. Este artigo parte de uma provocação simples: e se o problema não estiver em quem fala, mas em quem detém o poder de ouvir?

Daniela Cais - TEDx Speake e Designer de Relações Profissionais

8 minutos min de leitura
Liderança
2 de maio de 2026 07H00
Neste artigo, a figura do Justiceiro, anti-herói da Marvel Comics, serve como metáfora para discutir o que realmente define o legado de um líder: a capacidade de sustentar princípios quando resultados pressionam, escolhas difíceis se impõem e o custo de fazer o certo se torna inevitável.

Cristiano Zanetta - Empresário, escritor e palestrante TED

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
1º de maio de 2026 14H00
Se o trabalho mudou, o espaço precisa mudar também. Este artigo revela por que exigir presença física sem intencionalidade cultural e cognitiva compromete saúde mental e produtividade.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

16 minutos min de leitura
Liderança, Marketing & growth
1º de maio de 2026 07H00
Os melhores líderes internacionais não se destacam apenas pela estratégia. Destacam-se por perceber cedo os pequenos sinais de desalinhamento entre a matriz e os mercados, antes que eles virem problemas caros.

François Bazini - CMO e Consultor

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Bem-estar & saúde
30 de abril de 2026 18H00
A nova norma exige gestão contínua de risco, mas só a inteligência artificial permite sair da fotografia pontual e avançar para um modelo preditivo de saúde mental nas organizações. Esse artigo demonstra por que a gestão de riscos psicossociais exige uma operação contínua, preditiva e orientada por dados.

Leandro Mattos- Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
30 de abril de 2026 15H00
Este artigo desmonta o mito de que “todo mundo já chegou” na inteligência artificial - os dados mostram que não é verdade. E é exatamente aí que mora a maior oportunidade desta década (para quem tiver coragem de começar).

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
Liderança, Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
30 de abril de 2026 11H00
O futuro não é humano nem artificial: é combinado. O diferencial está em quem sabe conduzir essa inteligência. Este artigo propõe uma mudança radical de mentalidade: na era em que a inteligência deixou de ser exclusiva do humano, o diferencial competitivo não está mais em saber respostas - mas em fazer as perguntas certas, reduzir a fricção cognitiva e liderar a combinação entre mente humana e IA.

Eduardo Ibrahim - Fundador e CEO da Humana AI, Faculty Global da Singularity University e autor do best-seller Economia Exponencial

6 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
30 de abril de 2026 08H00
Quem nunca falou e sentiu que o outro “desligou”? Este artigo recorre à neurociência para explicar por que isso acontece - e sugere o que fazer para trazer a atenção de volta.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 18H00
Este é o primeiro artigo de uma série de cinco que investiga o setor farmacêutico brasileiro a partir de dados, conversas com líderes e comparações internacionais, para entender onde estamos, como o capital vem sendo alocado e até que ponto a indústria nacional consegue, de fato, gerar inovação e deslocamento tecnológico.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

17 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 13H00
Sua empresa tem um lab de inovação, patrocina hackathon e todo mundo fala em "mindset de crescimento". Mas o que, concretamente, mudou no seu modelo de negócio nos últimos dois anos?

Atila Persici Filho - CINO da Bolder e Professor FIAP

8 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...