Inovação

Community led-growth: uma nova tendência para gerar negócios

Estratégia oferece benefícios significativos para as organizações que a adotam, como fortalecimento do relacionamento com os clientes, impulsionamento da inovação, gerando advocacia e contribuindo para uma imagem corporativa positiva
Gestora e co-fundadora da Confraria do Empreendedor.

Compartilhar:

Community led growth (crescimento liderado pela comunidade, na tradução) é um conceito que descreve uma abordagem de desenvolvimento e é impulsionada pelo engajamento de comunidades na estratégia de crescimento de uma empresa. É uma estratégia a ser adotada e implantada na companhia tendo como objetivo “criar sua própria comunidade” ou “engajar comunidades” de clientes. Essa estratégia está em fortalecer a capacidade das comunidades como geradoras de novas oportunidades e negócios, permitindo que elas assumam um papel central de fomentar a inovação, gerar novos negócios, fidelizar clientes e assim o crescimento da empresa em vários âmbitos.

Ao adotar uma abordagem de community led growth, as comunidades têm a oportunidade de identificar seus desafios, desenvolver soluções contextualizadas, mobilizar recursos e trabalhar em conjunto para alcançar um crescimento sustentável e inclusivo da comunidade e das iniciativas fomentadas. Isso promove o empoderamento da comunidade e da empresa mantenedora, fortalece os laços sociais e aumenta a probabilidade de sucesso e impacto positivo das iniciativas de desenvolvimento.

Construir uma estratégia de community led growth precisa envolver propósito para que seja verdadeira e gere valor para os dois lados, tanto para os membros da comunidade, que só participam se tiverem alinhamento de propósito e se tiverem o senso de pertencimento, quanto para a empresa que partirá dessa estratégia para crescer o seu negócio.

Essa abordagem envolve marketing e vendas, mas para ser eficaz é muito importante ter um time de community manager capacitado, com um profissional que será o porta-voz da comunidade a ser construída e que vivenciará e defenderá o propósito da comunidade. Ele (ou ela) é tomador (ou tomadora) de decisão e fomentador (ou fomentadora) das iniciativas que afetarão diretamente o crescimento e desenvolvimento da comunidade. Além disso, é quem irá se engajar e conectar pontes entre membros e seus desafios com o ecossistema.

O segredo da estratégia de community led growth está na valorização e participação inclusiva da comunidade a fim de fomentar de forma genuína a colaboração entre os membros da comunidade, a construção de parcerias com organizações e instituições locais e a sustentabilidade em longo prazo. Essa relação construída com base na colaboração e na confiança beneficiará ambos os lados (empresa mantenedora e comunidade) que passam a partilhar do mesmo propósito.

A estratégia de community led growth também oferece benefícios significativos para as grandes empresas que a adotam. Alguns desses benefícios incluem:

– __Engajamento e fidelização dos clientes:__ ao envolver a comunidade na tomada de decisões e no desenvolvimento de iniciativas, as grandes empresas podem construir relacionamentos mais profundos e significativos com os clientes. Isso leva a um maior engajamento e fidelização dos clientes, pois eles se sentem valorizados e têm voz ativa nas decisões relacionadas à marca.
– __Melhoria do produto ou serviço:__ a abordagem de community led growth permite que as grandes empresas obtenham insights valiosos dos clientes sobre suas necessidades, desejos e expectativas. Isso pode levar a melhorias significativas no produto ou serviço oferecido, tornando-o mais alinhado com as demandas do mercado e com as preferências dos clientes.
– __Inovação e criatividade:__ ao envolver a comunidade, as grandes empresas podem aproveitar a criatividade coletiva e as ideias inovadoras dos membros da comunidade. Essa colaboração pode gerar novas perspectivas, soluções e oportunidades de negócios que podem impulsionar a inovação dentro da empresa.
– __Marketing boca a boca:__ quando os clientes são ativamente envolvidos e têm uma experiência positiva com a marca, eles se tornam defensores entusiasmados e influenciadores. Esses membros engajados da comunidade compartilham suas experiências positivas com outras pessoas, gerando boca a boca favorável e aumentando a reputação da empresa.
– __Branding:__ ao adotar uma estratégia de community led growth, as grandes empresas demonstram seu compromisso com o desenvolvimento sustentável, inclusivo e responsável. Isso ajuda a construir uma imagem corporativa positiva, mostrando que a empresa valoriza o engajamento com a comunidade e busca um impacto socialmente benéfico.
– __Identificação de novos mercados e oportunidades:__ a interação com a comunidade pode revelar insights sobre necessidades não atendidas, lacunas no mercado ou segmentos de clientes não explorados. Isso pode levar à descoberta de novos mercados e oportunidades de crescimento para as grandes empresas.
– __Acesso a recursos e parcerias locais:__ trabalhar em colaboração com a comunidade pode proporcionar às grandes empresas acesso a recursos locais, como mão de obra, fornecedores, infraestrutura e conhecimento especializado. Além disso, pode abrir portas para parcerias estratégicas com organizações locais, governamentais ou sem fins lucrativos, gerando benefícios mútuos.

Em resumo, a estratégia de community led growth traz vantagens para as grandes empresas, fortalecendo o relacionamento com os clientes, impulsionando a inovação, gerando advocacia e contribuindo para uma imagem corporativa positiva. Além disso, ela pode abrir portas para novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas, ajudando a impulsionar o crescimento e o sucesso do negócio. Se você quiser saber mais sobre como implementar a estratégia de community led growth estou a disposição no Linkedin e te convido a conhecer o ConfraHub e nossas iniciativas.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Ageivism: o que acontece quando as organizações envelhecem, mas suas ideias não?

Enquanto a longevidade transforma a composição da sociedade e do mercado de trabalho, muitas organizações continuam operando com modelos de gestão construídos para uma realidade demográfica que já não existe. Este artigo discute o conceito que desafia o jovem-centrismo corporativo e convida líderes a repensarem o valor da experiência, da diversidade geracional e da longevidade nas empresas.

O luxo não vende exclusividade. Vende uma nova forma de viver.

Em um mundo onde quase tudo pode ser comprado, o verdadeiro luxo deixou de ser exclusividade e passou a ser simplicidade. Este artigo mostra por que as empresas mais valiosas da próxima década serão aquelas capazes de eliminar complexidade, reduzir decisões e transformar experiência em significado.

Lifelong learning, Estratégia, Marketing & growth
14 de julho de 2026 14H00
Este artigo mostra como os eventos corporativos se tornaram ambientes estratégicos de inteligência coletiva, capazes de ampliar repertório, antecipar tendências e reduzir incertezas para líderes e organizações.

Sidnei Metzner - Gestor nacional de vendas da WK

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, ESG
14 de julho de 2026 08H00
Enquanto a longevidade transforma a composição da sociedade e do mercado de trabalho, muitas organizações continuam operando com modelos de gestão construídos para uma realidade demográfica que já não existe. Este artigo discute o conceito que desafia o jovem-centrismo corporativo e convida líderes a repensarem o valor da experiência, da diversidade geracional e da longevidade nas empresas.

Fran Winandy - CEO da Acalântis Services, Consultora, Palestrante e Professora nas áreas de Diversidade Geracional, Etarismo e Longevidade

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
13 de julho de 2026 14H00
Dados mostram o avanço da solidão no ambiente de trabalho, especialmente entre profissionais remotos. O texto propõe uma reflexão sobre como relações de confiança, segurança psicológica e capacidade de convivência se tornaram ativos estratégicos para a saúde organizacional.

Daniela Cais - Designer de Relações Profissionais, TEDx Speaker, Mentora de Comunicação para Carreiras e Negócios

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
13 de julho de 2026 08H00
Durante décadas, empresas competiram por telas, cliques e atenção. Agora, à medida que agentes inteligentes passam a interpretar intenções e executar tarefas, o valor começa a migrar para outro lugar: dados, contexto e capacidade de decisão.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

7 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, User Experience, UX
12 de julho de 2026 13H00
Durante décadas, o mercado tratou a satisfação do cliente como prioridade absoluta. Este artigo questiona os limites dessa lógica e mostra como a normalização de abusos, agressões e desgastes emocionais está afetando a saúde mental dos trabalhadores e comprometendo a própria cultura das organizações.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

5 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
12 de julho de 2026 08H00
Em um mundo onde quase tudo pode ser comprado, o verdadeiro luxo deixou de ser exclusividade e passou a ser simplicidade. Este artigo mostra por que as empresas mais valiosas da próxima década serão aquelas capazes de eliminar complexidade, reduzir decisões e transformar experiência em significado.

Bruno Mazanek - CEO da Zanek

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Finanças
11 de julho de 2026 14H00
O mercado aprendeu a medir estoques, fábricas e patrimônio físico. Mas como medir inteligência, dados e conhecimento? O desafio das empresas hoje não é apenas criar valor, mas desenvolver métricas capazes de reconhecê-lo.

Carolina Almeida Cruz - Cofundadora e CEO da C-MORE

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
11 de julho de 2026 08H00
Enquanto o sonho do hexa mobilizou milhões de brasileiros, outro fenômeno também ganhou força fora dos gramados. Este artigo discute como o avanço das apostas online está influenciando a relação dos jovens com dinheiro, educação e carreira, e por que empresas e líderes não podem ignorar seus efeitos sobre o futuro do trabalho.

Rodrigo Santos - Psicólogo e tutor educacional na Leapy

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de julho de 2026 14h00
O futuro dos caminhões no Brasil será multienergético, e a engenharia nacional terá papel decisivo nessa transformação. Este artigo mostra por que a transição energética do transporte de cargas dependerá da combinação entre múltiplas fontes de energia, inovação tecnológica e soluções adaptadas à realidade do país.

Eduardo Oliveira - Diretor de Engenharia da IVECO para a América Latina

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Liderança
10 de julho de 2026 08H00
Da Kodak aos desafios da economia digital, a história dos negócios mostra que organizações raramente fracassam por um único erro. Elas perdem relevância quando insistem em estratégias, processos e crenças que deixaram de responder às transformações do mercado.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo