Desenvolvimento pessoal

Como a Linguagem Corporal Afeta a Credibilidade

Durante uma negociação, uma entrevista de emprego, uma apresentação ao chefe ou uma reunião com pares, é comum o corpo desdizer o que as palavras estão dizendo; aprenda a dominar a linguagem corporal para ser mais confiável

Compartilhar:

Sim, enquanto você se esforça para passar credibilidade e construir uma relação de confiança com seu interlocutor, é bem possível que seu corpo o esteja sabotando. Vale lembrar algumas orientações de especialistas, publicadas por revistas como Inc., para garantir que sua linguagem corporal transmita a mesma mensagem que a oral. 

**1 -** Nunca deixe de estabelecer contato visual, pois a ausência dele pode parecer desinteresse. Enquanto fala, mantenha esse contato em pelo menos 50% do tempo.

**2 -** Cuidado com o movimento da cabeça quando diz “sim” ou “não”. Se forem invertidos, a percepção é que você está querendo dizer o oposto do que está falando em palavras.

**3 -** Cruzar os braços quase sempre demonstra descontentamento e falta de conexão com o interlocutor, interrompendo o canal de comunicação.

**4 -** Inclinar a cabeça para trás e levantar o queixo revela rebeldia ou arrogância. É empinar o nariz literalmente!

**5 -** Colocar as mãos nos bolsos ou atrás das costas pode significar que você está nervoso ou, pior, que tem algo a esconder. O mesmo vale para as mãos em frente aos genitais atitude defensiva, temerosa, a evitar sobretudo em negociações.

**6 -** Manter a palma da mão para baixo ou o punho fechado indica agressividade ou sentimento de superioridade e também que você está fechado para qualquer coisa que a pessoa disser. Não faça isso se estiver tentando construir um relacionamento.

**7 -** Talvez essa opção não seja válida para brasileiros, mas quem não gesticula enquanto conversa demonstra desonestidade. Com medo de serem entregues por suas mãos, os mentirosos costumam deixá-las imóveis. 

**8 -** Quer transmitir a mensagem de desconforto e vontade de ir embora o mais rápido possível? Sente-se na beirada da cadeira. É tiro e queda 

**9 -** Ficar segurando um objeto, como uma caneta ou a bolsa, normalmente denota insegurança em culturas ocidentais. No Oriente, tudo bem: lá tende a demonstrar respeito. 

**10 -** Encolher-se é má ideia de modo geral, pois pode fazer com que você pareça indiferente, desinformado ou infeliz. Encolher só um ombro é pior ainda: normalmente indica que você está mentindo.

**11 -** Sentar-se bem em frente a uma pessoa em uma reunião não é recomendável. Forme um ângulo de 45 graus com o interlocutor, para a conversa ser mais colaborativa que conflituosa e para pavimentar a confiança.

Compartilhar:

Artigos relacionados

O líder que só corrige está desperdiçando talentos

A Psicologia Positiva desafia uma crença comum nas organizações: a de que líderes geram resultados principalmente corrigindo falhas. A ciência sugere outro caminho, fortalecer aquilo que já funciona para ampliar desempenho, engajamento e resiliência.

Estratégia, Liderança
4 de julho de 2026 14H00
A Psicologia Positiva desafia uma crença comum nas organizações: a de que líderes geram resultados principalmente corrigindo falhas. A ciência sugere outro caminho, fortalecer aquilo que já funciona para ampliar desempenho, engajamento e resiliência.

Valter Bahia Filho - Autor, palestrante e consultor educacional

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
4 de julho de 2026 08H00
A partir de casos reais do agronegócio, este artigo mostra por que decisões baseadas em análises isoladas tendem a falhar e como a integração de múltiplas variáveis pode transformar a gestão de risco, dentro e fora do campo.

Kallil Chebaro - CEO e Head de Produto na Agscore

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
3 de julho de 2026 15H00
Se o cliente já sabe tudo, o que ainda falta ao vendedor? Este artigo mostra como a tecnologia expôs o vendedor despreparado e como isso mudou o jogo das vendas.

Mari Genovez - CEO da Matchez

3 minutos min de leitura
Marketing & growth, Comunicação, Estratégia
3 de julho de 2026 08H00
Se a sua mensagem interna viralizar amanhã, você sustentaria o que disse?

Ana Paula Soares - Fundadora e diretora-geral da Encaso Assessoria

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, User Experience, UX
2 de julho de 2026 14H00
A digitalização do pós-obra pode transformar operações, reduzir custos e fortalecer a experiência do cliente no setor imobiliário. Este artigo mostra que as construtoras podem transformar o momento da entrega das chaves em inteligência, eficiência e vantagem competitiva.

Jean Ferrari - CEO da FastBuilt

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
2 de julho de 2026 08H00
Seu maior risco digital pode estar no bolso do seu colaborador. Este artigo revela por que a gestão da frota móvel deixou de ser uma questão operacional e passou a ser uma decisão estratégica de segurança e eficiência.

Stephanie Peart - Head da Leapfone

3 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
1º de julho de 2026 15H00
A liderança centrada no controle está perdendo espaço. Este artigo mostra como a capacidade de desenvolver autonomia será o principal diferencial das organizações do futuro.

Marcelo Neri - CEO, Mentor Executivo, Palestrante Internacional e Escritor

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, User Experience, UX
1º de julho de 2026 08H00
Muito além do debate entre humano e IA, este artigo expõe o verdadeiro problema do atendimento moderno: não é quem responde, mas quem tem poder para decidir, e por que a falta de autoridade na ponta continua destruindo experiências e confiança.

Átila Persici Filho - COO da Bolder, Professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e Conselheiro de Inovação

8 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Estratégia
30 de junho de 2026 15H00
A partir dos sinais do Web Summit Rio 2026, este artigo mostra como a saúde mental deixou de ser benefício periférico para se tornar uma variável crítica de negócio, impactando investimento, regulação e a própria sustentabilidade das empresas.

Weber Stival - Fundador e CEO da Unolife.

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de junho de 2026 08H00
A NR-1 mudou a regra: cuidar da saúde mental agora exige gestão. Este artigo mostra como a nova norma transforma riscos psicossociais em variável estratégica, exigindo das empresas organização, método e accountability na gestão do ambiente de trabalho.

Erich Silva - COO e Head de Talentos da Lecom

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão