Algumas pessoas alimentam a ilusão de que um dia estarão nesta terra livres de todos os problemas. Evidente que esse pensamento não passa de uma superstição. Como diz o aforismo contemporâneo de Ida Feldman, “enquanto você estiver vivo, vai ter louça para lavar”.
O vai-e-vem da pandemia da covid-19, com mutações, variantes e sobreposição de doenças abalou as perspectivas profissionais de muitas pessoas. Aprender a planejar, trabalhar e liderar equipes [em meio à instabilidade](https://www.revistahsm.com.br/post/entre-a-carreira-ideal-e-a-realidade “Jovens e a instabilidade na carreira “) é uma competência crucial em sociedades cada vez mais complexas.
O economista e analista de geopolítica Joshua Cooper Ramo foi um dos primeiros autores a abordar o tema na obra A era do inconcebível (Companhia das Letras) em 2009. Aplicando a teoria do caos ao comportamento organizacional, Ramo anteviu há mais de uma década que as organizações públicas e privadas em todo o mundo precisariam desenvolver capacidades adaptativas para mudanças drásticas que poderiam irromper de uma hora para a outra como ataques terroristas, catástrofes ambientais e pandemias virais.
Como o cenário global no início dos anos 2020 revela, aprender a [conviver com o caos é importante](https://www.revistahsm.com.br/post/como-gerenciar-suas-fraquezas “Lidando com fraquezas e com a instabilidade”) não só para instituições, mas para as pessoas individualmente consideradas.
## Caos traz incerteza e instabilidade: como lidar?
Para gerenciarmos nossa resposta à instabilidade precisamos compreender com mais clareza o que está em jogo quando enfrentamos situações caóticas. O economista Frank H. Knight considera o desafio da instabilidade em termos de informação: a incerteza que sentimos quando somos confrontados com a instabilidade ocorre porque não temos informações suficientes sobre a situação em questão. Ou seja, sentimos certa agonia porque há um descompasso entre a quantidade de informações que temos no momento em relação à quantidade de informação que gostaríamos de ter para tomarmos decisões.
Psicólogos apresentam abordagens semelhantes, contrapondo o caos à ordem. Enquanto ordem é representada por um terreno conhecido, o caos é simbolizado pelo território desconhecido. Desse modo, a despeito da pandemia, não é difícil perceber que [estabilidade e instabilidade são inevitáveis na jornada humana](https://www.revistahsm.com.br/post/as-amarras-da-estabilidade “Estabilidade e instabilidade no trabalho e na carreira”).
Certo grau de instabilidade não é um problema na vida, mas um componente intrínseco da própria vida. Assim, lidar com a instabilidade não é uma questão de comportamento pessimista como “resignar-se diante do caos” ou otimista como “abraçar o caos”, é simplesmente compreender um aspecto básico da vida humana.
Assim, lidar com a instabilidade é algo mais cognitivo do que volitivo. Em filosofia, a questão em si é epistemológica (ou metaética) e não uma questão comportamental (ética propriamente dita). Se você se interessar em aprender mais sobre este tópico, recomendamos, por exemplo, os trabalhos do filósofo analítico Galen Strawson.
### Como tirar proveito da incerteza?
Agora, voltando ao chão da existência, uma vez que a instabilidade é desmistificada compreendemos que o caos nos força a esclarecer o que é realmente importante, e o que não é. [Conviver com a incerteza é necessário](https://mitsloanreview.com.br/post/estrategias-da-incerteza-planejamento-versus-readiness “Estratégias diante da incerteza”).
Qualquer pessoa que atue na orientação vocacional sabe que a autodescoberta profissional e a autorrealização de alguém geralmente ocorre durante momentos de confusão, desordem e complexidade, e não em momentos de bonança.
Os momentos de extrema incerteza podem clarear em nossa mente o que é mais importante em nossas vidas. Desafios aparentemente intransponíveis auxiliam profissionais a compreenderem o que realmente querem – normalmente algo menos relacionado ao dinheiro e mais aos entes queridos, à boa saúde, à uma vida com significado.
Desejamos aos nossos leitores um feliz 2022!
## Insights para a carreira
__1.__ É uma ilusão pensar que estamos acima da incerteza: perceba que a instabilidade não é apenas um desafio da vida — é a vida.
__2.__ Não é a incerteza em si que é ruim, são as condições que a incerteza cria que causam ansiedade e estresse. Encarar a situação racionalmente é crucial. A incerteza pode ser compreendida como uma lacuna de informação quando o cérebro quer mais informação do que possui.
__3.__ A nostalgia pode ser uma armadilha. O [desenvolvimento da carreira ](https://www.revistahsm.com.br/post/criterios-de-carreira-como-a-clareza-de-valores-melhora-a-trajetoria “Mentoria e desenvolvimento de carreiras”)profissional não está relacionado a recriar tempos passados de suposta estabilidade.
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