Empreendedorismo, Inovação

Como o intraempreendedorismo pode ser catalisador de negócios de sucesso

Incentivar uma cultura de intraempreendedorismo é essencial para a inovação dentro das empresas. As holdings, como a In8 com a Africandev, demonstram como o apoio financeiro e estratégico pode transformar ideias internas em negócios prósperos, resolvendo problemas operacionais e atendendo demandas de mercado.
CEO e fundador da in8 Holding.

Compartilhar:

Promover uma cultura que inspire os funcionários a pensar e agir como empreendedores dentro da própria organização não é uma tarefa fácil, mas necessária. Infelizmente, muitas empresas ainda enxergam o colaborador apenas como empregado, mas se esquecem que é ele que faz a engrenagem girar. Por isso, incentivar cada vez mais seu time a ser independente no trabalho, a criar e desenvolver novos produtos e serviços, é o caminho ideal. E nesse sentido, o intraempreendedorismo pode ser um catalisador de novos negócios de sucesso.

Nesse cenário, as holdings exercem um papel crucial na expansão de empresas e projetos, não apenas fornecendo apoio financeiro e estratégico, mas também como incubadoras de inovação e intraempreendedorismo. Elas estimulam a criação de novos negócios a partir de ideias que surgem dentro do próprio grupo, como o caso da In8 holding com a Africandev, por exemplo.

Toda ideia e trajetória dessa startup aconteceu em 2023, quando um estagiário cabo-verdiano da holding identificou uma oportunidade. Com dificuldade de contratar profissionais de tecnologia qualificados que pudessem entregar projetos com excelência, a Africandev surgiu com o propósito de eliminar esse gargalo operacional. Com a alta demanda por desenvolvedores, DevOps e programadores, a empresa percebeu que essa era uma dor não apenas interna, mas também de outras companhias.

Foi então que uma solução outsourcing foi desenvolvida para conectar os talentosos desenvolvedores de Cabo Verde com empresas de diversas localidades e que também sofriam com a escassez de talentos na área de tecnologia. E foi com total apoio da In8 que esse projeto ganhou forma e resultou na criação da Africandev.

Esta ferramenta se destaca pela sua missão de identificar, selecionar e alocar desenvolvedores altamente qualificados de origem africana em companhias de todo o mundo. A startup simplifica o processo de contratação e gerenciamento desses profissionais, oferecendo um meio acessível e eficiente para corporações que precisam de resultados concretos. Por meio de uma comunidade, a Africandev realiza desde a seleção inicial até a gestão de contratos, integração, acompanhamento de tarefas e controle de horas e serviços prestados, incluindo os pagamentos a cada profissional alocado.

A iniciativa em propor uma solução inovadora, a visão de apoio e desenvolvimento deste projeto, mostram como as holdings podem utilizar de seus talentos para criar novas oportunidades de negócios. Hoje, a Africandev não apenas resolve o problema interno da holding, mas também atende às necessidades de diversas outras companhias que buscam por profissionais de tecnologia qualificados.

Por fim, esse case exemplifica como o intraempreendedorismo pode transformar uma ideia em um negócio de sucesso, promovendo a inovação e contribuindo para o crescimento sustentável das organizações. As holdings são essenciais para o surgimento e desenvolvimento de novas empresas que atendem tanto às necessidades próprias quanto às demandas do mercado, demonstrando seu papel vital no ecossistema empresarial.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Inovação

Living Intelligence: A nova espécie de colaborador

Estamos entrando na era da Inteligência Viva: sistemas que aprendem, evoluem e tomam decisões como um organismo autônomo. Eles já estão reescrevendo as regras da logística, da medicina e até da criatividade. A pergunta que nenhuma empresa pode ignorar: como liderar equipes quando metade delas não é feita de pessoas?

Liderar GenZ’s: As relações de trabalho estão mudando…

Mais da metade dos jovens trabalhadores já não acredita no valor de um diploma universitário — e esse é só o começo da revolução que está transformando o mercado de trabalho. Com uma relação pragmática com o emprego, a Geração Z encara o trabalho como negócio, não como projeto de vida, desafiando estruturas hierárquicas e modelos de carreira tradicionais. A pergunta que fica: as empresas estão prontas para se adaptar, ou insistirão em um sistema que não conversa mais com a principal força de trabalho do futuro?

Liderança
Transições de liderança tem muito mais relação com a cultura e cultura organizacional do que apenas a referência da pessoa naquela função. Como estão estas questões na sua empresa?

Roberto Nascimento

6 min de leitura
Inovação
Estamos entrando na era da Inteligência Viva: sistemas que aprendem, evoluem e tomam decisões como um organismo autônomo. Eles já estão reescrevendo as regras da logística, da medicina e até da criatividade. A pergunta que nenhuma empresa pode ignorar: como liderar equipes quando metade delas não é feita de pessoas?

Átila Persici

6 min de leitura
Gestão de Pessoas
Mais da metade dos jovens trabalhadores já não acredita no valor de um diploma universitário — e esse é só o começo da revolução que está transformando o mercado de trabalho. Com uma relação pragmática com o emprego, a Geração Z encara o trabalho como negócio, não como projeto de vida, desafiando estruturas hierárquicas e modelos de carreira tradicionais. A pergunta que fica: as empresas estão prontas para se adaptar, ou insistirão em um sistema que não conversa mais com a principal força de trabalho do futuro?

Rubens Pimentel

4 min de leitura
Tecnologias exponenciais
US$ 4,4 trilhões anuais. Esse é o prêmio para empresas que souberem integrar agentes de IA autônomos até 2030 (McKinsey). Mas o verdadeiro desafio não é a tecnologia – é reconstruir processos, culturas e lideranças para uma era onde máquinas tomam decisões.

Vitor Maciel

6 min de leitura
ESG
Um ano depois e a chuva escancara desigualdades e nossa relação com o futuro

Anna Luísa Beserra

6 min de leitura
Empreendedorismo
Liderar na era digital: como a ousadia, a IA e a visão além do status quo estão redefinindo o sucesso empresarial

Bruno Padredi

5 min de leitura
Liderança
Conheça os 4 pilares de uma gestão eficaz propostos pelo Vice-Presidente da BossaBox

João Zanocelo

6 min de leitura
Inovação
Eventos não morreram, mas 78% dos participantes já rejeitam formatos ultrapassados. O OASIS Connection chega como antídoto: um laboratório vivo onde IA, wellness e conexões reais recriam o futuro dos negócios

Vanessa Chiarelli Schabbel

5 min de leitura
Marketing
Entenda por que 90% dos lançamentos fracassam quando ignoram a economia comportamental. O Nobel Daniel Kahneman revela como produtos são criados pela lógica, mas comprados pela emoção.

Priscila Alcântara

8 min de leitura
Liderança
Relatórios do ATD 2025 revelam: empresas skills-based se adaptam 40% mais rápido. O segredo? Trilhas de aprendizagem que falam a língua do negócio.

Caroline Verre

4 min de leitura