Empreendedorismo

Comunidade empreendedora é alavanca para transformação digital

Apoiadas no modelo de inovação aberta, grandes empresas se unem às startups para buscar soluções inovadoras para seus desafios de negócio
Gestora e co-fundadora da Confraria do Empreendedor.

Compartilhar:

Assunto que permeia o mundo dos negócios há algumas décadas, a inovação é a força motriz necessária para transformar e movimentar todos os setores do mercado. Ao entrarmos na terceira década do século 21, não é possível falar sobre [inovação sem falar em tecnologia](https://www.revistahsm.com.br/post/a-lgpd-e-a-protecao-de-dados-nas-pmes) e transformação digital.

A pandemia acelerou o processo de digitalização para atender às necessidades advindas do isolamento social e fez com que empreendedores de negócios físicos se reinventassem, garantindo presença online às suas empresas. As grandes corporações e multinacionais também tiveram seus desafios em acelerar um processo de transformação digital, que estavam ainda sendo absorvido pela cultura.

Foi necessário se adaptar à gestão de times híbridos e ao trabalho remoto, transformar seus canais de relacionamento com o cliente e reavaliar sua proposta de valor e seus canais com parceiros.

Nesse cenário, observamos que as empresas têm adotado a estratégia de fazer parte de comunidades, como forma de ampliar sua rede de conexões, inovar e gerar novos negócios. Para os profissionais, participar destas comunidades os fazem se sentir à vontade para compartilhar seus desafios, erros e acertos, estabelecendo relações de confiança e gerando negócios, de acordo com uma pesquisa que fizemos com os membros da Confraria do Empreendedor, cuja base de participantes cresceu 30% em 2020.

Entendemos que o nosso papel é integrar os diversos elementos do ecossistema e, para nós, é incrível quando grandes corporações nos procuram com o objetivo de se conectar com startups que possam ser aceleradoras de seu [processo de transformação digital](https://www.revistahsm.com.br/post/transformacao-digital-nas-empresas-por-uma-atualizacao-tecnologica). Isso é a essência e o propósito de colaboração pelo qual acreditamos ter construído na Confraria do Empreendedor.

## O poder da colaboração
Na Confraria do Empreendedor temos empresas de grande porte que se tornaram parceiras da nossa comunidade com o intuito de se manterem conectadas com o ecossistema e, assim, absorver um pouco da [cultura empreendedora](https://www.revistahsm.com.br/post/a-nova-era-do-empreendedorismo) que o nosso hub fomenta.

Isso pode acontecer por meio de encontros e eventos realizados em conjunto, na construção de desafios para que as startups possam submeter, engajar e oferecer suas soluções e expertise para solucionar um problema ou desafio interno da empresa ou ainda na cocriação de uma solução inovadora para seus clientes/mercado.

Outro insight de como as comunidades podem ser aceleradoras de transformação para grandes empresas é tê-las como um [gerador de inteligência](https://www.revistahsm.com.br/post/quatro-elementos-para-construir-um-ambiente-que-inspira-e-desenvolve-pessoas) para inovação, por meio do entendimento de sinais e das movimentações do ecossistema que alimentam as estratégias de inovação.

Há, ainda, o fato de esta associação ser uma alavanca reputacional, pois quando a empresa apoia uma comunidade, geralmente existe um feedback positivo desse envolvimento. Em um contexto de mundo que muda muito rápido, é preciso que as grandes empresas se conectem com outras comunidades para ampliar a visão de mundo, agregar mais valor ao negócio e trazer diferenciação para se reinventar.

## Inovação aberta
Henry Chesbrough, mestre da inovação aberta, foi muito sábio ao estabelecer um novo paradigma que estimula as empresas a abraçar o poder dos modelos de negócios colaborativos. O aprendizado que tiro disso é que, em tempos de crise, as parcerias e boas ideias, que surgem no modelo de [inovação aberta](https://www.revistahsm.com.br/post/o-que-inovacao-aberta-e-empatia-tem-em-comum), se fazem ainda mais necessárias para evolução não só dos negócios, mas também dos relacionamentos de todo o ecossistema.

Quando as empresas deixam de compartilhar informações e se fecham elas correm o risco de retardar seu crescimento. É como um quebra-cabeça em que cada um tem uma peça que ajuda a completá-lo e que contribui para o desenvolvimento de todos. Esta é uma das vantagens da inovação aberta nos negócios, pois te ajuda a solucionar problemas de um jeito mais ágil e descomplicado, já que foca na solução de um determinado problema.

Se, para muitos, o futuro do empreendedorismo é incerto, acredito que um caminho trilhado por meio da colaboração e da inovação aberta pode transformar os negócios e aumentar as probabilidades de sucesso.

*Saiba mais sobre os desafios que os empreendedores enfrentam no Brasil na [Comunidade Gestão PME](https://www.revistahsm.com.br/comunidade/gestao-pme).*

Compartilhar:

Artigos relacionados

Antes de encantar, tente não atrapalhar o cliente!

Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia – é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de abril de 2026 15H00
Enquanto o Brasil envelhece, muitas empresas seguem desenhando experiências para um usuário que já não existe. Este artigo mostra que quando a tecnologia exige adaptação do usuário, ela deixa de servir e passa a excluir.

Vitor Perez - Co-fundador da Kyvo

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de abril de 2026 08H00
Este artigo mostra que o problema nunca foi a geração. Mas sim a incapacidade da liderança de sustentar a complexidade humana no trabalho.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
9 de abril de 2026 14H00
À medida que a tecnologia se democratiza, a vantagem competitiva migra para a forma de operar. Este artigo demonstra que como q inteligência artificial já é comum, o diferencial agora está em quem sabe transformá‑la em sistema de crescimento.

Renan Caixeiro - Co-fundador e CMO do Reportei

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
9 de abril de 2026 07H00
O mercado não mudou as pessoas. Mudou o jeito de trabalhar. Este artigo mostra que a verdadeira vantagem competitiva agora não está no que você faz, mas no que você sabe delegar - e no que não delega.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
8 de abril de 2026 16H00
Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia - é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Ana Flávia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança
8 de abril de 2026 08H00
O bar já entendeu que o mundo virou parte do jogo corporativo. Conflitos, tarifas e decisões políticas estão impactando negócios em tempo real. A pergunta é: o CEO entendeu ou ainda acha que isso é “assunto de diplomata”?

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura
Liderança, Estratégia
7 de abril de 2026 16H00
Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

7 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
7 de abril de 2026 08H00
Se a IA decide quem indicar, um dado se impõe: a reputação já é lida por máquinas - e o LinkedIn emergiu como sua principal fonte.

Bruna Lopes de Barros

5 minutos min de leitura
Liderança, ESG
6 de abril de 2026 18H00
Da excelência paralímpica à estratégia corporativa: por que inclusão precisa sair da admiração e virar decisão? Quando a percepção muda, a inclusão deixa de ser discurso.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

13 minutos min de leitura
Marketing & growth, Liderança
6 de abril de 2026 08H00
De executor local a orquestrador global: por que essa transição raramente é bem preparada? Este artigo explica porque promover um gestor local para liderar múltiplos mercados é uma mudança de profissão, não apenas de escopo.

François Bazini

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...