Carreira

Construindo sua nova carreira, bloco a bloco

A metáfora, por mais simples que possa parecer, é expressiva: coloque alguns blocos por dia para construir uma parede e em um ano terá uma casa
Luciano possui +20 anos de experiência no mercado digital tendo iniciado sua carreira no portal UOL, trabalhou 10 anos no Google Brasil em diversas áreas e foi diretor no Facebook Brasil a frente de uma equipe de vendas em São Paulo. É escritor e autor do livro "Seja Egoísta com sua Carreira", embaixador da Escola Conquer e faz parte do conselho consultivo da Agile.Inc.

Compartilhar:

Um dos temas mais comuns que recebo de profissionais de todas as áreas e idades é sobre suas insatisfações com a carreira atual. Com essa demanda vem desejo de encarar a famosa, e cheia de tabus, transição de carreira. Alguns não sabem para aonde ir, outros têm uma leve ideia e poucos sortudos já tem certeza do que querem. Contudo, há uma dúvida comum para todos, independente do momento que estão: [como fazer para começar](https://www.revistahsm.com.br/post/tomando-decisoes-dificeis)?

Não tenho dúvidas de que existam muitas maneiras de fazer isso, mas a que vou compartilhar hoje é a que tem funcionado para mim. Antes de contar meu “segredo”, quero dar um rápido contexto de quem eu era e quem sou hoje.

Imagine uma pessoa ansiosa e imediatista. Conseguiu? Agora multiplique por 10 e vai chegar perto de como eu era e me sentia. Se tivesse a possibilidade de cruzar a cidade para comprar algo que já tinha decidido, como já fiz para um par tênis uma vez, eu o faria e pagaria mais caro ao ter que esperar uma entrega que levaria dias.

Em suma, queria tudo para agora, e esse era um pouco do comportamento que eu também tinha no trabalho. Com o tempo e um evento marcante, que será tópico de um artigo no futuro, eu mudei. Não só mudei, hoje sou um grande apreciador dos investimentos de longo prazo e embaixador ferrenho da ideia.

## Processo gradual

Agora vamos ao ponto central do que quero falar hoje: construa a sua nova carreira aos poucos. Vou usar uma metáfora para ilustrar o que quero dizer: uma casa simples é composta por cerca de dois mil blocos. Todos sabemos que colocar uma casa de pé é um trabalho hercúleo, mas, esse mesmo trabalho feito aos poucos, dia após dia, pode ser executado de maneira bem mais fácil e com resultados impressionantes.

Considerando que um ano tem 365 dias, se a gente empilhar cinco ou seis blocos por dia, todos os dias, teremos uma casa ao final de um ano, um sobrado ao final de dois anos e sabe se lá o que dá para construir em uma década ou mais.

Agora vou contar a minha própria experiência. Trabalho no mercado de tecnologia há mais de vinte anos e estou como executivo faz um pouco mais de uma década. Gosto do meu trabalho, mas, cada dia mais, [sei que minha missão mora em ajudar outras pessoas](https://www.revistahsm.com.br/post/criterios-de-carreira-como-a-clareza-de-valores-melhora-a-trajetoria) a terem mais satisfação no trabalho e com suas carreiras. Descobri essa missão há um pouco mais de três anos. Contudo, no mundo estranho e incerto que vivemos, e por ainda achar certa satisfação no trabalho atual, adiei uma potencial transição de carreira para o futuro. Adiei, mas não fiquei parado.

Decidi que iria colocar alguns blocos, todos os dias, para construir minha futura casa. Faz três anos que escrevo todos os dias sobre carreira, liderança e histórias reais do mundo corporativo.

Em complemento, dou aulas e masterclasses esporádicas para alguns parceiros, criei uma networking enorme de gente com os mesmos interesses e negócios e alcancei alguns feitos que nunca iria imaginar para algo que invisto apenas um pouco da minha energia diária.

Assim sendo, fui eleito Top Voice no LinkedIn ano passado, batendo mais de 300 mil seguidores, e tendo uma coluna em uma revista de prestígio como a HSM. E só mencionei aqui um pouco de tudo que foi conquistado.

E quer saber? Não tem nada de especial em mim, não sou um gênio, fora da curva, acima da média ou especial por ter conseguido tudo isso. Eu [só coloquei em prática algo que descobri](https://www.revistahsm.com.br/post/planejar-ou-nao-planejar-a-carreira-eis-a-questao) e foi um dos insights mais simples e incríveis que tive nos últimos tempos: o poder de criar algo grandioso aos pouquinhos, passo a passo e bloco a bloco.

Quero fechar esse pensamento de hoje com uma pergunta: quais blocos e o que você está construindo para a sua carreira? Nunca é cedo ou tarde para começar, mas mãos à obra.

*Gostou do artigo escrito por Luciano Santos? Saiba que você pode se informar e aprender muito mais sobre gestão de carreira, negócios e liderança assinando [nossas newletters](https://www.revistahsm.com.br/newsletter)*

Compartilhar:

Luciano possui +20 anos de experiência no mercado digital tendo iniciado sua carreira no portal UOL, trabalhou 10 anos no Google Brasil em diversas áreas e foi diretor no Facebook Brasil a frente de uma equipe de vendas em São Paulo. É escritor e autor do livro "Seja Egoísta com sua Carreira", embaixador da Escola Conquer e faz parte do conselho consultivo da Agile.Inc.

Artigos relacionados

A inteligência agridoce: a competência que o futuro exige das líderes

Embora a presença feminina no mundo do trabalho tenha avançado de forma consistente nas últimas décadas, os desafios permanecem. Neste artigo, a autora propõe uma mudança de perspectiva: menos foco nos obstáculos e mais atenção às alavancas capazes de impulsionar transformações. Entre elas, destaca-se uma competência cada vez mais valiosa em tempos de incerteza: a capacidade de administrar paradoxos e liderar pela lógica do “E”, integrando eficiência e inovação, resultado e cuidado, racionalidade e sensibilidade.

Acessibilidade sem inteligência cultural é inclusão pela metade

Rampas, tecnologias assistivas e conformidade regulatória são apenas o ponto de partida da inclusão. Entre a conformidade técnica e a adoção real existe um elemento frequentemente negligenciado: a cultura. Este artigo explora como a Inteligência Cultural pode determinar o sucesso ou o fracasso de estratégias globais de inclusão.

Organizações não mudam quando as pessoas mudam. Mudam quando os sistemas mudam.

Inspirado pelo legado de Oscar Motomura, o artigo questiona uma das crenças mais difundidas da gestão contemporânea: a ideia de que a transformação acontece apenas por meio das pessoas. A verdadeira mudança, argumenta o autor, depende da capacidade de revisar as estruturas invisíveis que moldam comportamentos, decisões e culturas organizacionais.

O novo Marco Legal pode recolocar o transporte coletivo nos trilhos

Após anos de perda de passageiros e desafios financeiros, o transporte coletivo brasileiro ganha um novo marco regulatório que busca ampliar fontes de financiamento, reduzir desequilíbrios tarifários e criar condições para mais investimentos em qualidade, eficiência e experiência do usuário.

Administrar um restaurante e uma multinacional é mais parecido do que parece

Após décadas em grandes empresas, o autor trocou a segurança da carreira corporativa pelo desafio de empreender na gastronomia. Nesta reflexão, mostra por que os princípios que sustentam uma multinacional – planejamento, processos, gestão financeira e foco no cliente – são exatamente os mesmos que garantem o sucesso de um restaurante.

Liderança
29 de julho de 2026 07H00
Embora a presença feminina no mundo do trabalho tenha avançado de forma consistente nas últimas décadas, os desafios permanecem. Neste artigo, a autora propõe uma mudança de perspectiva: menos foco nos obstáculos e mais atenção às alavancas capazes de impulsionar transformações. Entre elas, destaca-se uma competência cada vez mais valiosa em tempos de incerteza: a capacidade de administrar paradoxos e liderar pela lógica do “E”, integrando eficiência e inovação, resultado e cuidado, racionalidade e sensibilidade.

Betania Tanure - PhD, Sócia fundadora da BTA, membro do Conselho de Administração do Magalu e da MRV e cofundadora do Grupo Mulheres do Brasil

3 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional
28 de julho de 2026 14H00
Rampas, tecnologias assistivas e conformidade regulatória são apenas o ponto de partida da inclusão. Entre a conformidade técnica e a adoção real existe um elemento frequentemente negligenciado: a cultura. Este artigo explora como a Inteligência Cultural pode determinar o sucesso ou o fracasso de estratégias globais de inclusão.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor e Clara Choen - Fundadora da Savant Consulting

12 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional
28 de julho de 2026 08H00
Inspirado pelo legado de Oscar Motomura, o artigo questiona uma das crenças mais difundidas da gestão contemporânea: a ideia de que a transformação acontece apenas por meio das pessoas. A verdadeira mudança, argumenta o autor, depende da capacidade de revisar as estruturas invisíveis que moldam comportamentos, decisões e culturas organizacionais.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

5 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
27 de julho de 2026 14H00
Após anos de perda de passageiros e desafios financeiros, o transporte coletivo brasileiro ganha um novo marco regulatório que busca ampliar fontes de financiamento, reduzir desequilíbrios tarifários e criar condições para mais investimentos em qualidade, eficiência e experiência do usuário.

Vinicius Ladeira - Diretor Adjunto Nacional do SEST SENAT

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
27 de julho de 2026 08H00
Enquanto o debate sobre inteligência artificial continua concentrado em modelos, automação e produtividade, uma outra transformação acontece nos bastidores: a tensão gerada entre a democratização e a concentração de poder que pode definir a próxima fase da economia global.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

8 minutos min de leitura
Liderança
26 de julho de 2026 13H00
Após décadas em grandes empresas, o autor trocou a segurança da carreira corporativa pelo desafio de empreender na gastronomia. Nesta reflexão, mostra por que os princípios que sustentam uma multinacional - planejamento, processos, gestão financeira e foco no cliente - são exatamente os mesmos que garantem o sucesso de um restaurante.

Caio Fontenelle - Fundador dos restaurantes Figueira, Oliv e Pepper Jack

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
26 de julho de 2026 07H00
A IA pode economizar horas em atividades operacionais, mas seu maior valor talvez esteja em outro lugar: ampliar perspectivas, conectar ideias e elevar a qualidade das decisões. O desafio é entender quando estamos ganhando velocidade e quando estamos construindo algo melhor.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
25 de julho de 2026 14H00
Muitas organizações ainda tratam o engajamento como uma característica individual, quando ele é, em grande parte, resultado do contexto que a liderança constrói. Este artigo mostra como confiança, autonomia, segurança psicológica e qualidade das relações influenciam diretamente a disposição das pessoas para inovar, colaborar e gerar resultados sustentáveis.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Liderança
25 de julho de 2026 08H00
Convidada pelo governo japonês para participar da primeira Convenção de Mulheres realizada no Japão, Chieko Aoki conta como uma experiência inesperada revelou a força da colaboração feminina e o impacto das redes de apoio na construção de lideranças.

Chieko Aoki - Fundadora e presidente da Blue Tree Hotels

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, User Experience, UX
24 de julho de 2026 14H00
Impulsionado pelo avanço do wellness e pela busca crescente por experiências com significado, o setor de turismo enfrenta um novo desafio: deixar de vender viagens para entregar transformação, criando vínculos de longo prazo e novas vantagens competitivas.

João Biancardi - Diretor de Marketing e Experiencia do Cliente do Grupo Mabu

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo