Carreira

Construindo sua nova carreira, bloco a bloco

A metáfora, por mais simples que possa parecer, é expressiva: coloque alguns blocos por dia para construir uma parede e em um ano terá uma casa
Luciano possui +20 anos de experiência no mercado digital tendo iniciado sua carreira no portal UOL, trabalhou 10 anos no Google Brasil em diversas áreas e foi diretor no Facebook Brasil a frente de uma equipe de vendas em São Paulo. É escritor e autor do livro "Seja Egoísta com sua Carreira", embaixador da Escola Conquer e faz parte do conselho consultivo da Agile.Inc.

Compartilhar:

Um dos temas mais comuns que recebo de profissionais de todas as áreas e idades é sobre suas insatisfações com a carreira atual. Com essa demanda vem desejo de encarar a famosa, e cheia de tabus, transição de carreira. Alguns não sabem para aonde ir, outros têm uma leve ideia e poucos sortudos já tem certeza do que querem. Contudo, há uma dúvida comum para todos, independente do momento que estão: [como fazer para começar](https://www.revistahsm.com.br/post/tomando-decisoes-dificeis)?

Não tenho dúvidas de que existam muitas maneiras de fazer isso, mas a que vou compartilhar hoje é a que tem funcionado para mim. Antes de contar meu “segredo”, quero dar um rápido contexto de quem eu era e quem sou hoje.

Imagine uma pessoa ansiosa e imediatista. Conseguiu? Agora multiplique por 10 e vai chegar perto de como eu era e me sentia. Se tivesse a possibilidade de cruzar a cidade para comprar algo que já tinha decidido, como já fiz para um par tênis uma vez, eu o faria e pagaria mais caro ao ter que esperar uma entrega que levaria dias.

Em suma, queria tudo para agora, e esse era um pouco do comportamento que eu também tinha no trabalho. Com o tempo e um evento marcante, que será tópico de um artigo no futuro, eu mudei. Não só mudei, hoje sou um grande apreciador dos investimentos de longo prazo e embaixador ferrenho da ideia.

## Processo gradual

Agora vamos ao ponto central do que quero falar hoje: construa a sua nova carreira aos poucos. Vou usar uma metáfora para ilustrar o que quero dizer: uma casa simples é composta por cerca de dois mil blocos. Todos sabemos que colocar uma casa de pé é um trabalho hercúleo, mas, esse mesmo trabalho feito aos poucos, dia após dia, pode ser executado de maneira bem mais fácil e com resultados impressionantes.

Considerando que um ano tem 365 dias, se a gente empilhar cinco ou seis blocos por dia, todos os dias, teremos uma casa ao final de um ano, um sobrado ao final de dois anos e sabe se lá o que dá para construir em uma década ou mais.

Agora vou contar a minha própria experiência. Trabalho no mercado de tecnologia há mais de vinte anos e estou como executivo faz um pouco mais de uma década. Gosto do meu trabalho, mas, cada dia mais, [sei que minha missão mora em ajudar outras pessoas](https://www.revistahsm.com.br/post/criterios-de-carreira-como-a-clareza-de-valores-melhora-a-trajetoria) a terem mais satisfação no trabalho e com suas carreiras. Descobri essa missão há um pouco mais de três anos. Contudo, no mundo estranho e incerto que vivemos, e por ainda achar certa satisfação no trabalho atual, adiei uma potencial transição de carreira para o futuro. Adiei, mas não fiquei parado.

Decidi que iria colocar alguns blocos, todos os dias, para construir minha futura casa. Faz três anos que escrevo todos os dias sobre carreira, liderança e histórias reais do mundo corporativo.

Em complemento, dou aulas e masterclasses esporádicas para alguns parceiros, criei uma networking enorme de gente com os mesmos interesses e negócios e alcancei alguns feitos que nunca iria imaginar para algo que invisto apenas um pouco da minha energia diária.

Assim sendo, fui eleito Top Voice no LinkedIn ano passado, batendo mais de 300 mil seguidores, e tendo uma coluna em uma revista de prestígio como a HSM. E só mencionei aqui um pouco de tudo que foi conquistado.

E quer saber? Não tem nada de especial em mim, não sou um gênio, fora da curva, acima da média ou especial por ter conseguido tudo isso. Eu [só coloquei em prática algo que descobri](https://www.revistahsm.com.br/post/planejar-ou-nao-planejar-a-carreira-eis-a-questao) e foi um dos insights mais simples e incríveis que tive nos últimos tempos: o poder de criar algo grandioso aos pouquinhos, passo a passo e bloco a bloco.

Quero fechar esse pensamento de hoje com uma pergunta: quais blocos e o que você está construindo para a sua carreira? Nunca é cedo ou tarde para começar, mas mãos à obra.

*Gostou do artigo escrito por Luciano Santos? Saiba que você pode se informar e aprender muito mais sobre gestão de carreira, negócios e liderança assinando [nossas newletters](https://www.revistahsm.com.br/newsletter)*

Compartilhar:

Luciano possui +20 anos de experiência no mercado digital tendo iniciado sua carreira no portal UOL, trabalhou 10 anos no Google Brasil em diversas áreas e foi diretor no Facebook Brasil a frente de uma equipe de vendas em São Paulo. É escritor e autor do livro "Seja Egoísta com sua Carreira", embaixador da Escola Conquer e faz parte do conselho consultivo da Agile.Inc.

Artigos relacionados

Os sete desafios das equipes inclusivas

Inclusão não acontece com ações pontuais nem apenas com RH preparado. Sem letramento coletivo e combate ao capacitismo em todos os níveis, empresas seguem excluindo – mesmo acreditando que estão incluindo.

Reaprender virou a palavra da vez

Reaprender não é um luxo – é sobrevivência. Em um mundo que muda mais rápido do que nossas certezas, quem não reorganiza seus próprios circuitos mentais fica preso ao passado. A neurociência explica por que essa habilidade é a verdadeira vantagem competitiva do futuro.

Carreira
HSM Management faz cinco pedidos natalinos em nome dos gestores das empresas brasileiras, considerando o que é essencial e o que é tendência

Adriana Salles Gomes é cofundadora de HSM Management.

3 min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde
24 de dezembro de 2025
Se sua agenda lotada é motivo de orgulho, cuidado: ela pode ser sinal de falta de estratégia. Em 2026, os CEOs que ousarem desacelerar serão os únicos capazes de enxergar além do ruído.

Bruno Padredi - CEO da B2B Match

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
23 de dezembro de 2025
Marcela Zaidem, especialista em cultura nas empresas, aponta cinco dicas para empreendedores que querem reduzir turnover e garantir equipes mais qualificadas

Marcela Zaidem, Fundadora da Cultura na Prática

5 minutos min de leitura
Uncategorized, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
22 de dezembro de 2025
Inclusão não acontece com ações pontuais nem apenas com RH preparado. Sem letramento coletivo e combate ao capacitismo em todos os níveis, empresas seguem excluindo - mesmo acreditando que estão incluindo.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

4 minutos min de leitura
Lifelong learning
19 de dezembro de 2025
Reaprender não é um luxo - é sobrevivência. Em um mundo que muda mais rápido do que nossas certezas, quem não reorganiza seus próprios circuitos mentais fica preso ao passado. A neurociência explica por que essa habilidade é a verdadeira vantagem competitiva do futuro.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
18 de dezembro de 2025
Como a presença invisível da IA traz ganhos enormes de eficiência, mas também um risco de confiarmos em sistemas que ainda cometem erros e "alucinações"?

Rodrigo Cerveira - CMO da Vórtx e Cofundador do Strategy Studio

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
17 de dezembro de 2025
Discurso de ownership transfere o peso do sucesso e do fracasso ao colaborador, sem oferecer as condições adequadas de estrutura, escuta e suporte emocional.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
16 de dezembro de 2025
A economia prateada deixou de ser nicho e se tornou força estratégica: consumidores 50+ movimentam trilhões e exigem experiências centradas em respeito, confiança e personalização.

Eric Garmes é CEO da Paschoalotto

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
15 de dezembro de 2025
Este artigo traz insights de um estudo global da Sodexo Brasil e fala sobre o poder de engajamento que traz a hospitalidade corporativa e como a falta dela pode impactar financeiramente empresas no mundo todo.

Hamilton Quirino - Vice-presidente de Operações da Sodexo

2 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Inovação & estratégia
12 de dezembro de 2025
Inclusão não é pauta social, é estratégia: entender a neurodiversidade como valor competitivo transforma culturas, impulsiona inovação e constrói empresas mais humanas e sustentáveis.

Marcelo Vitoriano - CEO da Specialisterne Brasil

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança