O mundo começou o ano em escalada. Por que está cada vez mais difícil entendê-lo – e o que a inteligência cultural tem a ver com isso.
O artigo dialoga com o momento atual e com a forma como diferentes narrativas moldam a leitura dos acontecimentos globais.
Mais da metade das pessoas com deficiência e/ou neurodivergentes relatam falta de acessibilidade no trabalho, na 2ª edição da Pesquisa Radar da Inclusão
Cumprir cotas não é inclusão: a nova pesquisa “Radar da Inclusão” revela barreiras invisíveis que bloqueiam carreiras e expõe a urgência de transformar diversidade em acessibilidade, protagonismo e segurança psicológica.
Quando a remuneração variável é um contrato de confiança, e não um benefício
Remuneração variável não é um benefício extra: é um contrato psicológico que define confiança, engajamento e cultura. Quando mal estruturada, custa caro – e não apenas no caixa
Ano de eleição, ano de escolhas: o que a agenda de pessoas revela sobre a maturidade das organizações
Empresas que tratam sucessão como evento, e não como processo, vivem em campanha eleitoral permanente: discursos inflados, pouca estrutura e dependência de salvadores. Em 2026, sua organização vai escolher maturidade ou improviso?
A armadilha da performance contínua: por que ninguém consegue estar no auge o tempo todo
Alta performance contínua é uma ilusão corporativa que custa caro: transforma excelência em exaustão e engajamento em sobrecarga. Está na hora de parar de romantizar quem nunca para.
O jogo de Rouba-Monte, a “diversity washing” e a diversidade corporativa: como empresas que abraçam a diversidade e a inclusão crescem mais, e melhor
Diversidade não é jogo de aparências nem disputa por cargos. Empresas que transformam discurso em prática – com inclusão real e estruturas consistentes – não apenas crescem mais, crescem melhor
5 minutos em 2026: o papel estratégico da humanização e do feminino nas organizações na era da IA
Em 2026, não será a IA nem a velocidade que definirão as empresas líderes – será a inteligência coletiva. Marcas que ignorarem o poder das comunidades femininas e colaborativas ficarão para trás em um mundo que exige empatia, propósito e inovação humanizada
Como a employee experience (ou a falta dela) aparece no DRE da empresa
Marcela Zaidem, especialista em cultura nas empresas, aponta cinco dicas para empreendedores que querem reduzir turnover e garantir equipes mais qualificadas
Excesso de “donos do negócio” está esvaziando a responsabilidade real nas empresas
Discurso de ownership transfere o peso do sucesso e do fracasso ao colaborador, sem oferecer as condições adequadas de estrutura, escuta e suporte emocional.
Inclusão precisa deixar de ser discurso e entrar no centro da estratégia de valor das empresas
Inclusão não é pauta social, é estratégia: entender a neurodiversidade como valor competitivo transforma culturas, impulsiona inovação e constrói empresas mais humanas e sustentáveis.
