Gestão de Pessoas

Dimensões invisíveis da existência: A importância do cuidado integral da vida e os seus efeitos na carreira

Ao lado de Davi Lago, coordenador de pesquisa no Laboratório de Política, Comportamento e Mídia da PUC-SP, Augusto Júnior, inicia sua coluna "Perspectivas de Carreira" entrevistando Daniel Guanaes, PhD em Filosofia pela Aberdeen University
Augusto é Diretor de Relações Institucionais do Instituto Four, Coordenador da Lifeshape Brasil, Professor convidado da Fundação Dom Cabral, criador da certificação Designer de Carreira e produtor do Documentário Propósito Davi Lago é coordenador de pesquisa no Laboratório de Política, Comportamento e Mídia da PUC-SP, professor de pós-graduação na FAAP e autor best-seller de obras como “Um Dia Sem Reclamar” (Citadel) e “Formigas” (MC). Apresentador do programa Futuro Imediato na Univesp/TV Cultura

Compartilhar:

Hoje, um dos grandes dilemas na trajetória profissional decorre da negligência dos profissionais em relação à sua saúde mental, seja por falta de competência ou por não estabelecerem prioridades claras.

Diante desse cenário, é imperativo que os profissionais estejam atentos ao cuidado pessoal, sendo a espiritualidade uma via crucial para a conscientização sobre a importância desse tema.

Nesse contexto, ao lado de Davi Lago, convidamos Daniel Guanaes, psicólogo clínico dedicado ao estudo da espiritualidade como ponto de partida para a construção de um cuidado integral do ser. Nos últimos 10 anos tem palestrado sobre ética, espiritualidade e saúde mental em empresas privadas e no terceiro setor.

__Augusto Júnior e Davi Lago – Daniel, você atua há bastante tempo nas áreas da espiritualidade e da saúde mental. Temas relacionados a estes dois universos estão em voga na atualidade, sendo pauta recorrente em diferentes ambientes do mundo dos negócios. A que você atribui o crescimento no interesse por tais assuntos?__

Daniel – Eu diria que dois fatores principalmente respondem por esse crescimento. É cada vez mais evidente a importância do que eu chamo de “dimensões invisíveis da existência” na promoção do bem estar e de qualidade de vida de um indivíduo. Na modernidade, a espiritualidade (sobretudo a religiosa) foi tratada como uma experiência infantilizadora, uma opção dos incultos. Hoje se sabe como a busca por experiências espirituais pode oferecer segurança, esperança e sentido à vida das pessoas. Isso tem um impacto direto na forma como elas trabalham. O mesmo acontece como o cuidado da saúde mental. Porque invisível aos olhos dos outros, por muito tempo essa dimensão foi negligenciada ou relegada a uma categoria de menor importância. O aumento na incidência de transtornos de ordem mental não nos deixa mais ignorar essa dimensão tão importante à constituição humana.

__Augusto Júnior e Davi Lago – Mesmo num cenário de interesse crescente, você diria que ainda existe preconceito sobre estas questões que você chamou de “dimensões invisíveis da existência”?__

Daniel – Sim. Antes de mais nada, é importante dizer que o preconceito é consideravelmente menor do que há uma década, por exemplo. Isso se deve, em parte, ao esforço de diversos setores da sociedade para que se fale mais sobre o assunto. No entanto, percebo que ainda há um preconceito. Há temas que são tabus, há leituras estigmatizadas que levam tempo para serem desconstruídas. No geral, por experiência, eu diria que homens com mais de cinquenta anos formam o público que mais resiste em admitir a importância das dimensões invisíveis da existência, e a buscar ajuda quando necessário. Repito: está incomparavelmente melhor do que há uma década, mas ainda há trabalho a se fazer.

__Augusto Júnior e Davi Lago – Hoje as empresas encorajam seus funcionários ao autocuidado, pois sabem que isso é importante tanto para eles próprios quanto para as organizações. Pensando na perspectiva da construção de carreira, quais são os benefícios do autocuidado para os profissionais?__

Daniel – Não há qualidade de vida sem autocuidado. E não há autocuidado verdadeiro quando só se dá atenção a uma ou poucas áreas da vida. Muitos profissionais aprenderam que basta focar na carreira, se especializar e dedicar toda a sua energia àquilo. Isso é insustentável. Há uma integralidade na vida que faz com que um indivíduo precise dar atenção a todas as dimensões da sua existência para desfrutar de bem estar. O sucesso gerado pelo excesso de dedicação a uma área em detrimento das demais não é compensador. Profissionais que cuidam da sua saúde, que vivem bem em família, que desfrutam de boas amizades e se dediquem ao que mais for importante para o seu bem estar serão melhores para as suas empresas. E empresas que incentivam o autocuidado serão cada vez mais consideradas ambientes melhores para os seus funcionários. Muitos pacientes relatam abrir mão de vagas e carreiras em determinadas empresas pela fama de não serem ambientes saudáveis para profissionais. De fato, tendo a possibilidade de escolha nas mãos, quem optará por um ambiente de trabalho como esse, que comprometerá a sua qualidade de vida?

__Augusto Júnior e Davi Lago – É impossível pensar em negócios sem considerar o fator performance como uma variável importante na mensuração da trajetória de um profissional. No entanto, sabe-se que muitas vezes, em nome da performance, se justifica a negligência do autocuidado. Quais conselhos você daria para que profissionais não precisem chegar ao ponto da exaustão e do esgotamento emocional na construção de sua carreira.__

Daniel – Não terceirize a responsabilidade para com o autocuidado. Perceba os seus limites, saiba quando você está excedendo em algo, e busque ajuda para reorganizar a vida tão logo você perceba que não dará conta de fazer isso sozinho. Ninguém fará isso por você; no máximo com você. Organize a sua vida de tal forma que você não negligencie uma área sequer da sua existência. Dedique-se ao trabalho, porque performar é preciso. Mas cuide da sua saúde, invista nos seus relacionamentos, desfrute do seu lazer, cultive a sua espiritualidade e pratique o seu descanso. A estafa e a exaustão não são mais uma surpresa, nem um destino desconhecido de quem insiste em se dedicar exclusivamente a uma área em detrimento das demais. Quem deseja evitar chegar lá precisa cuidar de si de forma mais holística. Lembre-se que a sua performance profissional também depende do quanto você cuida de todas as outras coisas da vida.

Compartilhar:

Augusto é Diretor de Relações Institucionais do Instituto Four, Coordenador da Lifeshape Brasil, Professor convidado da Fundação Dom Cabral, criador da certificação Designer de Carreira e produtor do Documentário Propósito Davi Lago é coordenador de pesquisa no Laboratório de Política, Comportamento e Mídia da PUC-SP, professor de pós-graduação na FAAP e autor best-seller de obras como “Um Dia Sem Reclamar” (Citadel) e “Formigas” (MC). Apresentador do programa Futuro Imediato na Univesp/TV Cultura

Artigos relacionados

Inovação & estratégia
22 de junho de 2026 15H00
Talvez o maior erro da inovação seja tentar adivinhar o futuro, em vez de entender o que já está diante de nós.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
22 de junho de 2026 09H00
Este artigo mostra como o avanço da IA e da computação em nuvem está redesenhando a eficiência operacional, e por que uma nova geração de gestão de custos se tornou estratégica.

Paulo Laurentys - Chief Commercial Officer (CCO) da A3Data

4 minutos min de leitura
Liderança
21 de junho de 2026 15H00
A partir de uma experiência em meio a mudanças estruturais no setor financeiro, este artigo mostra que, em cenários de alta complexidade, o papel da liderança vai além da operação, exigindo capacidade de sustentar cultura, alinhar expectativas e manter a confiança em meio à incerteza.

Victor Papi - General Manager da Transfeera

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
21 de junho de 2026 08H00
Pagar mais já não basta, médicos estão escolhendo onde trabalhar pelo “como”, não pelo “quanto”. Este artigo revela como a disputa por médicos qualificados está sendo redefinida por fatores estruturais, organizacionais e de experiência profissional.

Rafael Duarte - CEO e fundador do Grupo RD Medicine

3 minutos min de leitura
Marketing & growth, Tecnologia & inteligencia artificial
20 de junho de 2026 14H00
Se mais gente não significa mais resultado, o que ainda justifica equipes gigantes? Este artigo revela como a inteligência artificial está redefinindo estruturas, papéis e critérios de eficiência nas áreas de marketing e growth.

Brian Bittencourt - VP de Growth & Marketing da Woba

6 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Liderança
20 de junho de 2026 08H00
Mais de 92 mil pessoas foram demitidas em tech só nos primeiros meses de 2026, ao mesmo tempo em que big techs reportavam resultados recordes. O Gartner mostra que esses cortes não estão entregando ROI. O problema não é a tecnologia, é a intenção por trás dela.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

12 minutos min de leitura
Lifelong learning, Inovação & estratégia
19 de junho de 2026 14H00
Por trás de um dos reconhecimentos mais cobiçados da AWS, este artigo mostra que o verdadeiro diferencial não está em acumular certificações, mas em construir conhecimento consistente a partir da prática, da comunidade e da evolução contínua.

Alceu Conerado Neto - COO da Dati

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, User Experience, UX
19 de junho de 2026 08H00
A partir de uma cena cotidiana, este artigo expõe um erro recorrente nas organizações: confundir treinamento com preparo e transferir a curva de aprendizagem para o cliente, com impactos diretos na experiência e nos resultados.

Marta Ferreira

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
18 de junho de 2026 16H00
Entre a inovação e o risco, este artigo discute até onde se deve confiar na IA dentro do contexto clínico. A tecnologia, sem dúvidas, amplia capacidades, mas ainda depende de dados de qualidade, supervisão humana e confiança para cumprir seu potencial.

Adalene Tiso - Diretora da unidade Healthcare da Interplayers

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança, Lifelong learning
18 de junho de 2026 08H00
Por que empresas aprendem mais com fracassos analisados com honestidade do que com cases heroicos?

François Bazini - CMO e Consultor

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão