Derrube os bloqueadores de relacionamentos da sua empresa
Você quer que a sua empresa seja menos máquina e mais sistema? Use o design de conexões para desbloquear padrões que atrapalham as relações
Como migrar de organizações-máquinas para organizações-ecossistemas
Para que as organizações se tornem mais interdependentes, elas devem se estruturar como comunidades. Essa proposta está baseada em duas hipóteses: a hipótese de Dunbar e as redes de pequeno mundo
Zeitgeist: o segredo das empresas de sucesso
A discussão abrangente e profunda de um grande tema da gestão
Ação social: foco no microcrédito
O pilar “S” do ESG depende muito de acesso a financiamentos. O microcrédito é uma ferramenta de inclusão financeira com impacto múltiplo e afim ao desenvolvimento sustentável
Mudança climática, mudança nos negócios
O modo de produção, o consumo e a vida atuais impactam seriamente o equilíbrio ambiental e prejudicam a população mais vulnerável. Enfrentar a discriminação histórica dos grupos minorizados é um imperativo moral e econômico, que também cabe às empresas
O objetivo de escalar globalmente
Em termos de estratégia, ganhar escala mundial está ficando mais importante do que se diferenciar. No entanto, as tensões decorrentes – entre crescimento e controle, estabilidade e mudança, replicar e adaptar – pedem uma abordagem integrativa, ainda rara
O relevância das relações
Ter o bom capital relacional que permite escalar significa, inclusive, saber revisitar os relacionamentos quando isso se faz necessário
Pressão para ter accountability
Ser confiável para seus colegas e clientes, e confiar neles, é algo crucial, mas difícil em ambientes de incerteza. há alternativas
Disrupção possível quando o melhor da tecnologia encontra o melhor do humano
Nas próximas duas décadas, muitas tecnologias sintéticas ganharão escala. Associadas aos novos humanos – frutos da ampliação da consciência humana em curso –, dão origem às tecnologias humanas, que não apenas são a base para novos ecossistemas disruptivos como também um fator de segurança para algoritmos mal-intencionados.
Invista para inovar e impactar
Especialistas dizem que, ao cortar custos, é proibido cortar valor. para isso, deve-se olhar para o futuro – em ESG e inovação