Estratégia e Execução

Educação e as 9 provocações de Clay Shirky

Por que o célebre professor de comunicação da New York University prega o uso das novas mídias na educação

Compartilhar:

> **Saiba mais sobre  Clay Shirky**
>
> Quem é: Professor de novas mídias no programa de telecomunicações interativas da New York University. 
>
> Trajetória: Graduou-se em artes pela Yale University e fundou uma companhia de teatro que montava peças com base em transcrições de registros e documentos do governo. 
>
> Livros: A Cultura da Participação e Lá Vem  Todo Mundo. Sua esperança: “A mobilização política pelas redes sociais tem de construir uma rede de esperança, não uma rede de indignação”.

1 – Não digo que as universidades vão acabar. Mas, quando perderem o monopólio sobre os diplomas, vai haver um colapso, como aconteceu na indústria da música. O que vamos ver, cada vez mais, é pessoas tendo acesso à educação de modos hoje pouco convencionais.

2 – O celular  é crucial para  a educação.  E a maldição dos EUA é terem feito a primeira rede de telefonia fixa do mundo, porque, em lugares sem estrutura, as pessoas usam o celular de maneira melhor.

3 – A programação de computadores deveria receber muito investimento, porque a educação precisará cada vez mais disso. São bem-vindos todos os lugares que ensinam as pessoas sem poder a fazer isso formalmente.

4 – É necessário que o ensino médio retome sua finalidade inicial: preparar as pessoas para a força de trabalho. Nossa sociedade se tornou bem mais complexa e o ensino médio não mudou nada. 

5 – O valor  de um diploma de graduação cai lenta mas constantemente, enquanto seu custo aumenta em torno de 7% ao ano. Resultado? A  entrega de um produto pior e  mais caro a cada  ano que passa. 

6 – A pergunta crucial é: “Esse novo mercado de educação a distância vai atender todas as pessoas que gostariam de fazer faculdade e não têm acesso a isso?”.  Aí é que aparecerão as oportunidades.

7 – Quanto mais pessoas têm curso superior em um país, mais cai o valor do diploma. Isso aumenta o desafio individual, mas, coletivamente, ter uma força de trabalho bem-educada é sempre melhor, pois ela produz mais  bens e serviços a custos menores.

8 – Vamos falar de qualidade? É muito mais fácil que um professor ruim seja corrigido online do que se ele estiver em uma aula presencial, protegido pela instituição escolar.

9 – Uma prova cabal da importância das novas mídias é o movimento Occupy Wall Street, dos Estados Unidos, que se dizia semelhante ao da Praça Tahir, no Egito. Os EUA querendo ser iguais ao Egito? Isso é novo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Ninguém chega ao topo sem cuidar da mente: O papel da NR-1

Na montanha, aprender a reconhecer os próprios limites não é opcional – é questão de sobrevivência. No ambiente corporativo deveria ser parecido. Identificar sinais precoces de sobrecarga, entender como reagimos sob pressão e criar espaços seguros de diálogo são medidas preventivas muito eficazes.

Bem-estar & saúde
12 de abril de 2026 09H00
Na montanha, aprender a reconhecer os próprios limites não é opcional - é questão de sobrevivência. No ambiente corporativo deveria ser parecido. Identificar sinais precoces de sobrecarga, entender como reagimos sob pressão e criar espaços seguros de diálogo são medidas preventivas muito eficazes.

Aretha Duarte - Primeira mulher negra latino-americana a escalar o Everest

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de abril de 2026 13H00
A adoção de novas tecnologias está avançando mais rápido do que a capacidade das lideranças de repensar o trabalho. Este artigo mostra que a IA promete ganho de performance, mas expõe lideranças que já operam no limite.

Felipe Calbucci - CEO Latam da TotalPass

4 minutos min de leitura
Liderança
11 de abril de 2026 08H00
Quando a empresa cresce, o modelo mental do fundador precisa crescer junto - ou vira obstáculo. Este artigo demonstra que criar uma empresa exige um tipo de liderança. Escalá‑la exige outro.

Gustavo Mota - CEO do Lance

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de abril de 2026 15H00
Enquanto o Brasil envelhece, muitas empresas seguem desenhando experiências para um usuário que já não existe. Este artigo mostra que quando a tecnologia exige adaptação do usuário, ela deixa de servir e passa a excluir.

Vitor Perez - Co-fundador da Kyvo

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de abril de 2026 08H00
Este artigo mostra que o problema nunca foi a geração. Mas sim a incapacidade da liderança de sustentar a complexidade humana no trabalho.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
9 de abril de 2026 14H00
À medida que a tecnologia se democratiza, a vantagem competitiva migra para a forma de operar. Este artigo demonstra que como q inteligência artificial já é comum, o diferencial agora está em quem sabe transformá‑la em sistema de crescimento.

Renan Caixeiro - Co-fundador e CMO do Reportei

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
9 de abril de 2026 07H00
O mercado não mudou as pessoas. Mudou o jeito de trabalhar. Este artigo mostra que a verdadeira vantagem competitiva agora não está no que você faz, mas no que você sabe delegar - e no que não delega.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
8 de abril de 2026 16H00
Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia - é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Ana Flávia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança
8 de abril de 2026 08H00
O bar já entendeu que o mundo virou parte do jogo corporativo. Conflitos, tarifas e decisões políticas estão impactando negócios em tempo real. A pergunta é: o CEO entendeu ou ainda acha que isso é “assunto de diplomata”?

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura
Liderança, Estratégia
7 de abril de 2026 16H00
Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

7 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...