Estratégia e Execução

Educação e as 9 provocações de Clay Shirky

Por que o célebre professor de comunicação da New York University prega o uso das novas mídias na educação

Compartilhar:

> **Saiba mais sobre  Clay Shirky**
>
> Quem é: Professor de novas mídias no programa de telecomunicações interativas da New York University. 
>
> Trajetória: Graduou-se em artes pela Yale University e fundou uma companhia de teatro que montava peças com base em transcrições de registros e documentos do governo. 
>
> Livros: A Cultura da Participação e Lá Vem  Todo Mundo. Sua esperança: “A mobilização política pelas redes sociais tem de construir uma rede de esperança, não uma rede de indignação”.

1 – Não digo que as universidades vão acabar. Mas, quando perderem o monopólio sobre os diplomas, vai haver um colapso, como aconteceu na indústria da música. O que vamos ver, cada vez mais, é pessoas tendo acesso à educação de modos hoje pouco convencionais.

2 – O celular  é crucial para  a educação.  E a maldição dos EUA é terem feito a primeira rede de telefonia fixa do mundo, porque, em lugares sem estrutura, as pessoas usam o celular de maneira melhor.

3 – A programação de computadores deveria receber muito investimento, porque a educação precisará cada vez mais disso. São bem-vindos todos os lugares que ensinam as pessoas sem poder a fazer isso formalmente.

4 – É necessário que o ensino médio retome sua finalidade inicial: preparar as pessoas para a força de trabalho. Nossa sociedade se tornou bem mais complexa e o ensino médio não mudou nada. 

5 – O valor  de um diploma de graduação cai lenta mas constantemente, enquanto seu custo aumenta em torno de 7% ao ano. Resultado? A  entrega de um produto pior e  mais caro a cada  ano que passa. 

6 – A pergunta crucial é: “Esse novo mercado de educação a distância vai atender todas as pessoas que gostariam de fazer faculdade e não têm acesso a isso?”.  Aí é que aparecerão as oportunidades.

7 – Quanto mais pessoas têm curso superior em um país, mais cai o valor do diploma. Isso aumenta o desafio individual, mas, coletivamente, ter uma força de trabalho bem-educada é sempre melhor, pois ela produz mais  bens e serviços a custos menores.

8 – Vamos falar de qualidade? É muito mais fácil que um professor ruim seja corrigido online do que se ele estiver em uma aula presencial, protegido pela instituição escolar.

9 – Uma prova cabal da importância das novas mídias é o movimento Occupy Wall Street, dos Estados Unidos, que se dizia semelhante ao da Praça Tahir, no Egito. Os EUA querendo ser iguais ao Egito? Isso é novo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Imaginar como ato de reinvenção  

A pergunta “O que você vai ser quando crescer?” parece ingênua, mas carrega uma armadilha: a ilusão de que há um único futuro esperando por nós. Essa mesma armadilha ronda o setor automotivo. Afinal, que futuros essa indústria, uma das mais maduras do mundo, está disposta a imaginar para si?

Cultura organizacional, Liderança
29 de novembro de 2025
Por trás das negociações brilhantes e decisões estratégicas, Suits revela algo essencial: liderança é feita de pessoas - com virtudes, vulnerabilidades e escolhas que moldam não só organizações, mas relações de confiança.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

3 minutos min de leitura
Estratégia, Marketing & growth
28 de novembro de 2025
De um caos no trânsito na Filadélfia à consolidação como código cultural no Brasil, a Black Friday evoluiu de liquidação para estratégia, transformando descontos em inteligência de precificação e redefinindo a relação entre consumo, margem e reputação

Alexandre Costa - Fundador do grupo Attitude Pricing (Comunidade Brasileira de Profissionais de Pricing)

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
27 de novembro de 2025
A pergunta “O que você vai ser quando crescer?” parece ingênua, mas carrega uma armadilha: a ilusão de que há um único futuro esperando por nós. Essa mesma armadilha ronda o setor automotivo. Afinal, que futuros essa indústria, uma das mais maduras do mundo, está disposta a imaginar para si?

Marcello Bressan, PhD, futurista, professor e pesquisador do NIX - Laboratório de Design de Narrativas, Imaginação e Experiências do CESAR

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Liderança
26 de novembro de 2025
Parar para refletir e agir são forças complementares, não conflitantes

Jose Augusto Moura - CEO da brsa

3 minutos min de leitura
Marketing & growth
25 de novembro de 2025

Rafael Silva - Head de Parcerias e Alianças na Lecom Tecnologia

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, ESG
24 de novembro de 2025
Quando tratado como ferramenta estratégica, o orçamento deixa de ser controle e passa a ser cultura: um instrumento de alinhamento, aprendizado e coerência entre propósito, capital e execução.

Dárcio Zarpellon - Chief Financial Officer na Hypofarma

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
22 de novembro de 2025
Antes dos agentes, antes da IA. A camada do pensamento analógico

Rodrigo Magnano - CEO da RMagnano

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
21 de novembro de 2025
O RH deixou de ser apenas operacional e se tornou estratégico - desmistificar ideias sobre cultura, engajamento e processos é essencial para transformar gestão de pessoas em vantagem competitiva.

Giovanna Gregori Pinto - Executiva de RH e fundadora da People Leap

3 minutos min de leitura
Inteligência Artificial, Liderança
20 de novembro de 2025
Na era da inteligência artificial, a verdadeira transformação digital começa pela cultura: liderar com consciência é o novo imperativo para empresas que querem unir tecnologia, propósito e humanidade.

Valéria Oliveira - Especialista em desenvolvimento de líderes e gestão da cultura

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de novembro de 2025
Construir uma cultura organizacional autêntica é papel estratégico do RH, que deve traduzir propósito em práticas reais, alinhadas à estratégia e vividas no dia a dia por líderes e equipes.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança