Estratégia e Execução

Educação e as 9 provocações de Clay Shirky

Por que o célebre professor de comunicação da New York University prega o uso das novas mídias na educação

Compartilhar:

> **Saiba mais sobre  Clay Shirky**
>
> Quem é: Professor de novas mídias no programa de telecomunicações interativas da New York University. 
>
> Trajetória: Graduou-se em artes pela Yale University e fundou uma companhia de teatro que montava peças com base em transcrições de registros e documentos do governo. 
>
> Livros: A Cultura da Participação e Lá Vem  Todo Mundo. Sua esperança: “A mobilização política pelas redes sociais tem de construir uma rede de esperança, não uma rede de indignação”.

1 – Não digo que as universidades vão acabar. Mas, quando perderem o monopólio sobre os diplomas, vai haver um colapso, como aconteceu na indústria da música. O que vamos ver, cada vez mais, é pessoas tendo acesso à educação de modos hoje pouco convencionais.

2 – O celular  é crucial para  a educação.  E a maldição dos EUA é terem feito a primeira rede de telefonia fixa do mundo, porque, em lugares sem estrutura, as pessoas usam o celular de maneira melhor.

3 – A programação de computadores deveria receber muito investimento, porque a educação precisará cada vez mais disso. São bem-vindos todos os lugares que ensinam as pessoas sem poder a fazer isso formalmente.

4 – É necessário que o ensino médio retome sua finalidade inicial: preparar as pessoas para a força de trabalho. Nossa sociedade se tornou bem mais complexa e o ensino médio não mudou nada. 

5 – O valor  de um diploma de graduação cai lenta mas constantemente, enquanto seu custo aumenta em torno de 7% ao ano. Resultado? A  entrega de um produto pior e  mais caro a cada  ano que passa. 

6 – A pergunta crucial é: “Esse novo mercado de educação a distância vai atender todas as pessoas que gostariam de fazer faculdade e não têm acesso a isso?”.  Aí é que aparecerão as oportunidades.

7 – Quanto mais pessoas têm curso superior em um país, mais cai o valor do diploma. Isso aumenta o desafio individual, mas, coletivamente, ter uma força de trabalho bem-educada é sempre melhor, pois ela produz mais  bens e serviços a custos menores.

8 – Vamos falar de qualidade? É muito mais fácil que um professor ruim seja corrigido online do que se ele estiver em uma aula presencial, protegido pela instituição escolar.

9 – Uma prova cabal da importância das novas mídias é o movimento Occupy Wall Street, dos Estados Unidos, que se dizia semelhante ao da Praça Tahir, no Egito. Os EUA querendo ser iguais ao Egito? Isso é novo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Liderança multigeracional no Brasil

Este artigo traz uma provocação necessária: o conflito entre gerações no trabalho raramente é sobre idade. É sobre liderança, contexto e a capacidade de orquestrar talentos diversos em um mercado em rápida transformação.

Cultura organizacional
22 de abril de 2026 15H00
A IA não muda a cultura. Ela expõe. Este artigo argumenta que ela apenas revela o que o sistema permite - deslocando o papel da liderança para a arquitetura das decisões que moldam o comportamento real.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

5 minutos min de leitura
Liderança, ESG, Diversidade
22 de abril de 2026 07H00
Este artigo traz uma provocação necessária: o conflito entre gerações no trabalho raramente é sobre idade. É sobre liderança, contexto e a capacidade de orquestrar talentos diversos em um mercado em rápida transformação.

Eugenio Mattedi - Head de Aprendizagem na HSM e na Singularity Brazil

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
21 de abril de 2026 14H00
Este artigo mostra por que crédito mais barato, sozinho, não resolve o endividamento - e como o Crédito do Trabalhador pode se transformar em um ativo estratégico para empresas que levam a sério o bem‑estar financeiro de suas equipes.

Rodolfo Takahashi - CEO da Gooroo Crédito

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
21 de abril de 2026 08H00
Quer trabalhar fora do Brasil? Se o seu plano é construir uma carreira internacional, este artigo mostra por que excelência técnica já não basta - e o que realmente abre portas no mercado global.

Paula Melo - Fundadora e CEO da USA Talentos LLC

2 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Liderança
20 de abril de 2026 15H00
Este artigo convida conselhos de administração a reconhecerem a inteligência artificial como uma nova camada de inteligência estratégica - silenciosa, persistente e decisiva para quem não pode mais se dar ao luxo de decidir no escuro.

Jarison James de Lima é associado da Conselheiros TrendsInnovation, Board Member da ALGOR e Regional AI Governance Advisor no Chapter Ceará

5 minutos min de leitura
ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
20 de abril de 2026 07H00
Se talentos com deficiência não conseguem sequer operar os sistemas da empresa, como esperar performance e inovação? Este texto expõe por que inclusão sem estrutura é risco estratégico disfarçado de compliance

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

6 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
19 de abril de 2026 10H00
Ao tornar os riscos psicossociais auditáveis e mensuráveis, a norma força as empresas a profissionalizarem a gestão da saúde mental e a conectá-la, de vez, aos resultados do negócio.

Paulo Bittencourt - CEO do Plano Brasil Saúde

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
18 de abril de 2026 09H00
Este é o quarto texto da série "Como promptar a realidade" e aprofunda como futuros disputam processamento antes de existir como evidência - mostrando por que narrativas constroem organizações, reescrevem culturas ou colapsam democracias, e como reconhecer (ou escolher) o prompt que está rodando agora.

Chico Araújo - Diretor Executivo do Instituto Inteligência Artificial de Verdade (IAV), cofundador do The Long Game Futures. e Global Expert da Singularity University.

27 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
17 de abril de 2026 15H00
Nem toda empresa que fala de IA está, de fato, se transformando. Este artigo expõe o risco do AI theater - quando a inteligência artificial vira espetáculo - e mostra por que a vantagem competitiva está menos no discurso e mais nas mudanças invisíveis de estratégia, governança e decisão.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Foresight
17 de abril de 2026 09H00
Este é o terceiro texto da série "Como promptar a realidade". Até aqui, as duas primeiras partes mapearam o mecanismo: como contextos são instalados, como narrativas disputam processamento e como ficções ganham densidade de real. A partir daqui, a pergunta muda: o que fazer com esse conhecimento? Como reconhecer quando você está sendo instalado - e como instalar, conscientemente, o prompt que você escolhe?

Chico Araújo - Diretor Executivo do Instituto Inteligência Artificial de Verdade (IAV), cofundador do The Long Game Futures. e Global Expert da Singularity University.

11 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...