Direto ao ponto

Elon Musk: líder do século 21 ou do século 20?

Em tempos de nova liderança, CEO de Tesla e SpaceX confunde as pessoas

Compartilhar:

Até há pouco tempo, uma conversa sobre Elon Musk costumava ter dois lados bem equilibrados. Havia os partidários do visionário Elon, chefe da Tesla e da SpaceX. E havia os críticos do troll Elon, que passa boa parte do tempo incitando hordas online. A harmonia entre essas personas vem se quebrando, no entanto, desde a aquisição do Twitter por Musk, sobretudo em comunidades como Medium e Reddit. O empreendedor e consultor Ernie Melling explicitou isso no Medium, ao repassar o estilo de gestão do empresário:

– __Pressão intensa:__ ele estabelece altas expectativas e responsabiliza seus funcionários por atendê-las. .
– __After-hours:__ dizem que ele diz que semanas de trabalho de 80 a 100 horas não são incomuns em suas empresas.
– __Feedback direto:__ o tom contundente e conflituoso pode ser desmotivador e repelir muitos.

Há sucesso envolvido? Sim. Mas Melling pergunta: você, profissional talentoso, gostaria de ter Musk como chefe?

__Leia também: [É hora de revisar o papel das consultorias no mundo](https://www.revistahsm.com.br/post/e-hora-de-revisar-o-papel-das-consultorias-no-mundo)__

Artigo publicado na HSM Management nº 156.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Há um fio entre Ada Lovelace e o CESAR

Fora do tempo e do espaço, talvez fosse improvável imaginar qualquer linha que me ligasse a Ada Lovelace. Mais improvável ainda seria incluir, nesse mesmo

Tecnologia e inovação, Empreendedorismo
6 min de leitura
Inovação
Cinco etapas, passo a passo, ajudam você a conseguir o capital para levar seu sonho adiante

Eline Casasola

4 min de leitura
Transformação Digital, Inteligência artificial e gestão
Foco no resultado na era da IA: agilidade como alavanca para a estratégia do negócio acelerada pelo uso da inteligência artificial.
12 min de leitura
Negociação
Em tempos de transformação acelerada, onde cenários mudam mais rápido do que as estratégias conseguem acompanhar, a negociação se tornou muito mais do que uma habilidade tática. Negociar, hoje, é um ato de consciência.

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura
Inclusão
Imagine estar ao lado de fora de uma casa com dezenas de portas, mas todas trancadas. Você tem as chaves certas — seu talento, sua formação, sua vontade de crescer — mas do outro lado, ninguém gira a maçaneta. É assim que muitas pessoas com deficiência se sentem ao tentar acessar o mercado de trabalho.

Carolina Ignarra

4 min de leitura
Saúde Mental
Desenvolver lideranças e ter ferramentas de suporte são dois dos melhores para caminhos para as empresas lidarem com o desafio que, agora, é também uma obrigação legal

Natalia Ubilla

4 min min de leitura
Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
Cris Sabbag, COO da Talento Sênior, e Marcos Inocêncio, então vice-presidente da epharma, discutem o modelo de contratação “talent as a service”, que permite às empresas aproveitar as habilidades de gestores experientes

Coluna Talento Sênior

4 min de leitura
Uncategorized, Inteligência Artificial

Coluna GEP

5 min de leitura
Cobertura de evento
Cobertura HSM Management do “evento de eventos” mostra como o tempo de conexão pode ser mais bem investido para alavancar o aprendizado

Redação HSM Management

2 min de leitura