Estuarine Mapping: Conduzindo mudanças realísticas em contextos complexos e dinâmicos
Em ambientes complexos, planos lineares não bastam. O Estuarine Mapping propõe uma abordagem adaptativa para avaliar a viabilidade de mudanças, substituindo o “wishful thinking” por estratégias ancoradas em energia, tempo e contexto.
A consolidação da Black Friday no calendário promocional brasileiro
De um caos no trânsito na Filadélfia à consolidação como código cultural no Brasil, a Black Friday evoluiu de liquidação para estratégia, transformando descontos em inteligência de precificação e redefinindo a relação entre consumo, margem e reputação
Quando o design estrutura a organização: o caso da Araujo
Com mais de um século de história, a Drogaria Araujo mostra que longevidade empresarial se constrói com visão estratégica, cultura forte e design como motor de inovação.
Transformando complexidade em terreno navegável com o framework AIMS
Em tempos de alta complexidade, líderes precisam de mais do que planos lineares – precisam de mapas adaptativos. Conheça o framework AIMS, ferramenta prática para navegar ambientes incertos e promover mudanças sustentáveis sem sufocar a emergência dos sistemas humanos.
Como o fetiche geracional domina a agenda dos relatórios de tendência
Relatórios de tendências ajudam, mas não explicam tudo. Por exemplo, quando o assunto é comportamento jovem, não dá pra confiar só em categorias genéricas – como “Geração Z”. Por isso, vale refletir sobre como o fetiche geracional pode distorcer decisões estratégicas – e por que entender contextos reais é o que realmente gera valor.
Negligenciar a saúde mental não é mais uma opção
Lideranças que ainda tratam o tema como secundário estão perdendo talentos, produtividade e reputação.
A era da arquitetura de talento
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional
Como fazer da diversidade uma cultura inegociável nas empresas?
Já parou pra pensar se a diversidade na sua empresa é prática ou só discurso? Ser uma empresa plural é mais do que levantar a bandeira da representatividade – é estratégia para inovar, crescer e transformar.
Você está se posicionando ou deixando que posicionem você?
Em um mercado onde a reputação é construída (ou desconstruída) em tempo real, não controlar sua própria narrativa é um risco que nenhum executivo pode se dar ao luxo de correr.
Transformação digital: a conexão humana é o primeiro passo para o sucesso
Este texto é uma aula de Alan Souza, afinal, é preciso construir espaços saudáveis e que sejam possíveis para que a transformação ocorra. Aproveite a leitura!
