Finanças
5 min de leitura

Financiamentos para indústria 4.0, como sua empresa pode se beneficiar?

A transformação da Indústria 4.0 exige integração tecnológica e inovação estratégica. O programa Finep Inovacred 4.0 viabiliza essa mudança ao oferecer financiamento para soluções avançadas como IoT, IA, robótica e automação. Empresas fornecedoras podem se credenciar como integradoras, enquanto indústrias aproveitam condições atrativas para modernizar processos. Essa iniciativa impulsiona eficiência, competitividade e a digitalização da economia.
Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Compartilhar:

Financiamento

A indústria 4.0 está gerando transformações significativas com a integração de tecnologias digitais avançadas, um tema de grande relevância que vem ganhando destaque à medida que seus benefícios se tornam evidentes. Aumento de eficiência, redução de desperdícios e custos, a melhoria da qualidade, bem como a flexibilidade e personalização dos processos, contribuem para a agilidade na tomada de decisões. Como consequência, há um impulso significativo da inovação e na competitividade das indústrias e para que este processo de transformação ocorra, é necessário investimentos em hardwares, softwares, automação e sensoriamento.

Com o intuito de estimular a implementação de projetos de inovação tecnológica alinhados aos conceitos da indústria 4.0 a Finep lançou o programa Finep Inovacred 4.0.  O programa tem como objetivo financiar projetos de inovação que incorporem tecnologias digitais avançadas, como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, big data, automação, robótica, entre outras. 

Nesta cadeia, existem dois segmentos principais, o primeiro que será abordado é composto por empresas fornecedoras de soluções de digitalização que customizam e/ou desenvolvem hardware e software voltados para a indústria 4.0, ou que ainda implementam equipamentos com tecnologias embarcadas e que podem se credenciar como integradoras do Finep Inovacred 4.0, possibilitando a comercialização das suas soluções para as indústrias com condições de financiamentos atrativas.

Para que uma empresa possa se tornar uma integradora do Finep Inovacred 4.0, é necessário que atenda a determinados critérios, como por exemplo:

  • Possuir experiência na atuação em projetos da Indústria 4.0, comprovada através de, pelo menos três implementações de soluções com uma das tecnologias habilitadoras: Internet das Coisas; Big Data; Computação em Nuvem; Segurança Digital; Robótica Avançada; Manufatura Digital; Manufatura Aditiva; Integração de Sistemas; Inteligência Artificial; Sistemas de Simulação e Digitalização.
  • Comprovação de capacidade e qualidade técnica e gerencial na implantação de soluções de digitalização;
  • Valor mínimo da solução de digitalização maior que R$ 200 mil.

Atendidos todos os critérios estabelecidos, a empresa está apta a realizar o processo de credenciamento junto a Finep. Uma vez aprovado esse processo, a empresa estará autorizada a oferecer aos seus clientes as soluções credenciadas, beneficiando estes das condições especiais de financiamento proporcionadas pelo programa.

Por outro lado, no segundo segmento, encontram-se as indústrias que podem adquirir as soluções credenciadas pelas empresas integradoras através do Finep Inovacred 4.0. Estas indústrias podem se beneficiar de condições financeiras atrativas ao adquirir soluções das empresas integradoras, com taxas de juros em média de 4% a 8% ano sem Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), além de oferecer até dois anos de carência e um prazo de amortização de até oito anos.

O processo de financiamento, de forma resumida, segue os seguintes passos:

Passo 01- A indústria acessa a lista de integradoras credenciadas e seus respectivos serviços no site da FINEP;

Passo 02- Entra em contato com a integradora solicitando orçamentos e demais informações;

Passo 03- Procura um agente financeiro credenciado pela Finep para realizar o processo de financiamento, com análise de crédito e aprovação do pedido;

Passo 04 – O agente financeiro libera o recurso;

É importante frisar que o detalhamento completo do processo pode ser obtido diretamente com a Finep ou consultorias especializadas que oferecem este tipo de serviço. Este material tem como objetivo apresentar de forma resumida o processo, despertando o interesse e instigando o leitor para sobre as oportunidades disponíveis, que muitas vezes não são amplamente conhecidas.

Ao explorar essas oportunidades, as empresas integradoras e as indústrias podem se posicionar de maneira mais competitiva no mercado, aproveitando as condições financeiras atrativas e os benefícios tecnológicos proporcionados pela implementação de soluções alinhadas à Indústria 4.0.

Compartilhar:

Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Artigos relacionados

A pressão que não aparece no organograma: a carreira das mulheres exige mais remédios do que reconhecimento

Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade – estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Morte: a próxima fronteira do bem-estar

Do SXSW 2026 à realidade brasileira: O luto deixa o silêncio e começa a ocupar o centro do cuidado humano. A morte entrou na agenda do bem-estar e desafia indivíduos, empresas e sociedades a reaprenderem a cuidar.

Os rumos da agenda de diversidade, equidade e inclusão nas empresas brasileiras em 2026

Os números de assédio e a estagnação das carreiras de pessoas com deficiência revelam uma verdade incômoda: a inclusão no Brasil ainda para na porta de entrada. Em 2026, o desafio não é contratar, mas desenvolver, promover e garantir permanência – com método, responsabilidade e decisões que tratem diversidade como estratégia de negócio, e não como discurso.

Cultura organizacional, Bem-estar & saúde
31 de março de 2026 08H00
Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade - estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Marilia Rocca - CEO da Funcional

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de março de 2026 15H00
Números não executam estratégia sozinhos - pessoas mal posicionadas também a sabotam. O verdadeiro ganho de eficiência nasce quando estrutura, dados e pessoas operam como um único sistema.

Miguel Nisembaum - Sócio da Mapa de Talentos, gestor da comunidade de aprendizagem Lider Academy e professor

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
30 de março de 2026 06H00
No auge do seu próprio hype, a inovação virou palavra‑de‑ordem antes de virar prática - e este artigo desmonta mitos, expõe exageros e mostra por que só ao realinhar expectativas conseguimos devolver à inovação o que ela realmente é: ferramenta estratégica, não mágica.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

12 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
29 de março de 2026 18H00
Do SXSW 2026 à realidade brasileira: O luto deixa o silêncio e começa a ocupar o centro do cuidado humano. A morte entrou na agenda do bem-estar e desafia indivíduos, empresas e sociedades a reaprenderem a cuidar.

Dilma Campos - CEO da Nossa Praia e CSO da Biosphera.ntwk

3 minutos min de leitura
ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
29 de março de 2026 13H00
Os números de assédio e a estagnação das carreiras de pessoas com deficiência revelam uma verdade incômoda: a inclusão no Brasil ainda para na porta de entrada. Em 2026, o desafio não é contratar, mas desenvolver, promover e garantir permanência - com método, responsabilidade e decisões que tratem diversidade como estratégia de negócio, e não como discurso.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia
29 de março de 2026 07H00
Este artigo revela por que entender o nível real de complexidade do próprio negócio deixou de ser escolha estratégica e virou condição de sobrevivência.

Daniella Portásio Borges - CEO da Butterfly Growth

4 minutos min de leitura
Marketing & growth, Tecnologia & inteligencia artificial
28 de março de 2026 11H00
A inteligência artificial resolveu a escala do conteúdo - e, paradoxalmente, tornou a relevância mais rara. Em um mercado saturado de vozes, o diferencial deixa de ser produzir mais e passa a ser ajudar a pensar melhor, por meio de curadoria, experiências e comunidades que realmente transformam.

Poliana Abreu - Chief Knowledge Officer da Singularity Brazil, HSM e Learning Village

2 minutos min de leitura
Estratégia
28 de março de 2026 06H00
Em um mundo em que pandemias, geopolítica, clima e regulações desmontam cadeias de fornecimento inteiras, este artigo mostra por que a gestão de riscos deixou de ser operação e virou sobrevivência - e como empresas que ainda tratam sua cadeia como “custo” estão, na prática, competindo de olhos fechados.

André Veneziani - VP Comercial Brasil e Latam da C-MORE

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
27 de março de 2026 13H00
Investir em centros de P&D deixou de ser opcional: tornou‑se uma decisão estratégica para competir em mercados cada vez mais tecnológicos.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional, Estratégia
27 de março de 2026 07H00
Medir saúde organizacional deveria estar no mesmo painel que receita, margem e eficiência. Quando empresas tratam bem-estar como benefício e não como gestão, elas não só ignoram dados alarmantes - elas comprometem produtividade, engajamento e resultado.

Felipe Calbucci - CEO Latam TotalPass

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...