Diversidade, ESG, Gestão de pessoas

Green Skills: desenvolvendo profissionais com habilidades sustentáveis

As competências focadas em práticas sustentáveis e na conscientização ambiental estão se tornando essenciais não apenas para a sociedade, mas também para o desenvolvimento profissional e pessoal. A necessidade é urgente por profissionais mais sustentáveis e responsáveis.
Diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade do Grupo Bradesco Seguros

Compartilhar:

A relevância das habilidades conhecidas como soft skills, especialmente relacionadas às mudanças dos modelos de trabalho, já foram amplamente exploradas. Entretanto, face às mudanças ocorridas no mundo recentemente, tornou-se ainda mais importante falar sobre as habilidades verdes, ou as green skills.

Digo isso porque acompanhamos mudanças no mundo atual que nos acompanharão por muito tempo. E essas habilidades estão relacionadas às atividades e ações sustentáveis que levam em consideração a proteção ambiental, o entendimento do impacto das mudanças climáticas na sociedade e a utilização consciente de recursos naturais – pontos da agenda ASG (Ambiental, Social e Governança).

Além da sua importância para a sociedade, as green skills são fundamentais para o próprio indivíduo, principalmente quando relacionadas aos benefícios que podem se estender para a carreira e vida pessoal. Porém, poucos profissionais estão plenamente conscientes disso. De acordo com a Global Green Skills Report 2023, pesquisa desenvolvida pelo LinkedIn2, no mundo, apenas um em cada oito trabalhadores possui uma ou mais competências verdes, em outras palavras, sete em cada oito trabalhadores carecem de uma única green skill. E podemos considerar quaisquer habilidades que auxiliem os profissionais a liderarem iniciativas sustentáveis, sendo tanto técnicas como comportamentais.

A pesquisa também mostra que, entre 2022 e 2023, a proporção de “talentos verdes” na força de trabalho aumentou 12,3%, enquanto a porcentagem de ofertas de emprego que exigem pelo menos uma competência verde cresceu duas vezes mais rapidamente — cerca de 22%.A partir desses dados, reflito sobre como as habilidades verdes ganham cada vez mais relevância no mundo e no mercado de trabalho, reforçando a importância desse tema no nosso dia a dia.

Em um mundo em constante transformação, é essencial que os profissionais estejam proativamente engajados em atualizar suas habilidades, abraçando as competências verdes e, assim, garantindo não apenas o seu próprio bem-estar, mas também contribuindo para um futuro mais sustentável e responsável.

Para além disso, entre diversos pontos que as greens skills contribuem, estão o auxílio em como as companhias conseguem construir um processo interno de mensuração do valor. É partir das habilidades verdes, que a percepção de valuation dentro da estrutura da organização se fortalece: quanto mais integrado estão as questões ASG, como elas se refletem em valores da empresa e nos produtos, mais estes valores ficam integrados ao ecossistema que a empresa atua, gerando, assim, mais valor frente ao mercado para as Organizações.

Contudo, como uma profissional de Recursos Humanos e de Sustentabilidade no mercado segurador, observo como essas duas áreas se encontram e se complementam cada vez mais, reforçando sua relevância. Nesse cenário, também vejo o quanto temos que caminhar no sentido de estudar cada vez mais essas habilidades e suas aplicabilidades.

Consultorias especializadas em RH e veículos de comunicação dedicados a essa temática são fontes importantes para os profissionais se manterem atualizados, como a UNEPFI (United Nations Environment Programme Finance Initiative), que oferece cursos gratuitos a respeito da temática, além de serem gratuitos em seu site.

Já como líderes, temos a missão de contribuir para o desenvolvimento das pessoas, criando oportunidades e iniciativas para que desenvolvam habilidades diversas, como as green skills. Ao investirmos no fortalecimento dessas competências, também impulsionamos o crescimento pessoal e profissional de nossas pessoas. E esta missão se mostra cada vez mais relevante diante de nossos olhos. É fundamental que a abracemos com determinação e compromisso.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A pressão que não aparece no organograma: a carreira das mulheres exige mais remédios do que reconhecimento

Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade – estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Estratégia
28 de março de 2026 06H00
Em um mundo em que pandemias, geopolítica, clima e regulações desmontam cadeias de fornecimento inteiras, este artigo mostra por que a gestão de riscos deixou de ser operação e virou sobrevivência - e como empresas que ainda tratam sua cadeia como “custo” estão, na prática, competindo de olhos fechados.

André Veneziani - VP Comercial Brasil e Latam da C-MORE

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
27 de março de 2026 13H00
Investir em centros de P&D deixou de ser opcional: tornou‑se uma decisão estratégica para competir em mercados cada vez mais tecnológicos.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional, Estratégia
27 de março de 2026 07H00
Medir saúde organizacional deveria estar no mesmo painel que receita, margem e eficiência. Quando empresas tratam bem-estar como benefício e não como gestão, elas não só ignoram dados alarmantes - elas comprometem produtividade, engajamento e resultado.

Felipe Calbucci - CEO Latam TotalPass

4 minutos min de leitura
ESG
26 de março de 2026 15H00
A capitulação da SEC diante das regras climáticas criou dois mundos corporativos: um onde ESG é obrigatório e outro onde é opcional. Para CEOs de multinacionais, isso não é apenas questão regulatória, é o maior dilema estratégico da década. Como liderar empresas globais quando as regras do jogo mudam conforme a geografia?

Marceli Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

8 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
26 de março de 2026 09H00
À medida que desafios logísticos se tornam complexos demais para a computação tradicional, este artigo mostra por que a computação quântica pode inaugurar uma nova era de eficiência para o setor de mobilidade e entregas - e como empresas que começarem a aprender agora sairão anos à frente quando essa revolução enfim ganhar escala.

Pâmela Bezerra - Pesquisadora do CESAR e professora de pós-graduação da CESAR School e Everton Dias - Gerente de Projetos

7 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Liderança
25 de março de 2026 15H00
IA executa, analisa e recomenda. Cabe ao líder humano decidir, inspirar e construir cultura.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

5 minutos min de leitura
ESG
25 de março de 2026 09H00
Quando propósito vira vantagem competitiva, manter impacto e lucro separados é mais que atraso - é miopia estratégica.

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

5 minutos min de leitura
Finanças, Estratégia
24 de março de 2026 14H00
Quando a geopolítica esquenta, o impacto não começa nos noticiários - começa na planilha: energia mais cara, logística pressionada, insumos instáveis e margens comprimidas. Este artigo revela por que guerras longínquas se tornam, em poucos dias, um problema urgente de precificação, estratégia e sobrevivência financeira para as empresas.

Alexandre Costa - Gerente de Pricing e Inteligência de Mercado

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
24 de março de 2026 07H00
À medida que a China eleva a inteligência artificial incorporada e as interfaces cérebro‑máquina ao status de indústrias estratégicas, uma nova disputa tecnológica global se desenha - e o epicentro da inovação pode estar prestes a mudar de coordenadas.

Leandro Mattos - Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
23 de março de 2026 14H00
Entre inovação, sustentabilidade e segurança regulatória, o modelo de concessões evolui para responder aos novos desafios da mobilidade urbana no Brasil.

Edson Cedraz - Sócio-líder para a indústria de Government & Public Services e Fernanda Tauffenbach - Sócia de Infrastructure and Capital Projects

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...