Uncategorized

Learnability: modo de usar

O desenvolvimento de novas habilidades de aprendizado passa pela curiosidade, pela diversidade e pela capacidade de assumir riscos
__Poliana Abreu__ é Diretora de conteúdo da HSM e SingularityU Brazil. Graduada em relações internacionais e com MBA em gestão de negócios, se especializou em ESG, cultura organizacional e liderança. Tem mais de 12 anos no mercado de educação executiva. É mãe da Clara, apaixonada por conhecer e viver em culturas diferentes e compra mais livros do que consegue ler.

Compartilhar:

Há alguns meses, estava revendo um álbum de fotografias da minha infância e, com as fotos da formatura da pré-escola, tinha uma cartinha do meu pai que dizia: “Filha, lembre-se de que na vida é tudo uma questão de treino e garra”. Como é de se esperar de uma criança de 7 anos, não compreendi a profundidade daquele ensinamento. Mas hoje, depois de tantas experiências, além de fazer muito sentido, o lembrete do meu pai me desperta novas questões: como manter a garra de aprender sempre? Como devemos treinar para aprender novas habilidades?

Não existem respostas prontas, mas, considerando que “o iletrado do século 21 não será quem não sabe ler e escrever, e sim aquele que não sabe aprender, desaprender e reaprender”, como profetizou o futurista Alvin Toffler, listo algumas ideias que podem ajudar você a desenvolver sua habilidade de aprendizado:

**1.**   Resgate e alimente a sua curiosidade: é tudo uma questão de interesse. Pessoas curiosas e interessadas em aprender têm um olhar diferente que permite a elas acessar novas informações de uma maneira muito mais conectada e consistente. Resgate a curiosidade que você tinha na infância, esteja aberto ao novo, alimente sua vontade de aprender e fazer conexões não óbvias, mas que podem levar você a outro patamar de aprendizado.

**2.  ** Descubra o seu jeito de aprender: e você perceberá que captar novas ideias se tornará uma atividade muito mais prazerosa em seu dia a dia. Há pessoas que aprendem melhor na prática e outras que não se arriscam antes de ler o manual. Descubra qual o seu jeito e torne o aprendizado um hábito.

**3.**   Abrace a diversidade: sabe aquela história de “como são inteligentes aqueles que pensam como eu”? Quase ninguém assume, mas, na prática, muitos pensam assim. Temos dificuldade de assumir nossas próprias limitações e dar razão a quem tem outra perspectiva. Portanto, conviva com pessoas e ambientes diferentes e diga sim para ideias contrárias às suas. Não existe aprendizado num contexto de homogeneidade. A inovação se dá na diversidade. 

**4.**   Não confunda movimento com evolução: a frase é atribuída a Peter Drucker, um dos principais pensadores de gestão do mundo. Claro que estar em movimento é importante, mas para que haja evolução é preciso abrir e encerrar ciclos, de forma consistente e corajosa. Aprender, desaprender e reaprender, como disse Toffler.

Compartilhar:

__Poliana Abreu__ é Diretora de conteúdo da HSM e SingularityU Brazil. Graduada em relações internacionais e com MBA em gestão de negócios, se especializou em ESG, cultura organizacional e liderança. Tem mais de 12 anos no mercado de educação executiva. É mãe da Clara, apaixonada por conhecer e viver em culturas diferentes e compra mais livros do que consegue ler.

Artigos relacionados

Mercado de RevOps desponta e se destaca com crescimento acima da média 

O Revenue Operations (RevOps) está em franca expansão global, com estimativa de que 75% das empresas o adotarão até 2025. No Brasil, empresas líderes, como a 8D Hubify, já ultrapassaram as expectativas, mais que dobrando o faturamento e triplicando o lucro ao integrar marketing, vendas e sucesso do cliente. A Inteligência Artificial é peça-chave nessa transformação, automatizando interações para maior personalização e eficiência.

Uso de PDI tem sido negligenciado nas companhias

Apesar de ser uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de colaboradores, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) vem sendo negligenciado por empresas no Brasil. Pesquisa da Mereo mostra que apenas 60% das companhias avaliadas possuem PDIs cadastrados, com queda no engajamento de 2022 para 2023.

Regulamentação da IA: Como empresas podem conciliar responsabilidades éticas e inovação? 

A inteligência artificial (IA) está revolucionando o mundo dos negócios, mas seu avanço rápido exige uma discussão sobre regulamentação. Enquanto a Europa avança com regras para garantir benefícios éticos, os EUA priorizam a liberdade econômica. No Brasil, startups e empresas se mobilizam para aproveitar as vantagens competitivas da IA, mas aguardam um marco legal claro.

Governança estratégica: a gestão de riscos psicossociais integrada à performance corporativa

A gestão de riscos psicossociais ganha espaço nos conselhos, impulsionada por perdas estimadas em US$ 3 trilhões ao ano. No Brasil, a atualização da NR1 exige que empresas avaliem e gerenciem sistematicamente esses riscos. Essa mudança reflete o reconhecimento de que funcionários saudáveis são mais produtivos, com estudos mostrando retornos de até R$ 4 para cada R$ 1 investido

Liderança, Times e Cultura
Comunicação com empatia, gestão emocional e de conflitos e liderança regenerativa estão entre as 10 principais habilidades para o profissional do futuro.

Flávia Lippi

4 min de leitura
Gestão de Pessoas, Liderança, Times e Cultura
É preciso eliminar a distância entre o que os colaboradores querem e o que vivenciam na empresa.

Ana Flavia Martins

4 min de leitura
Estratégia e Execução, Carreira
Solicitar crédito sempre parece uma jornada difícil e, por isso, muitos ficam longe e acabam perdendo oportunidades de financiar seus negócios. Porém, há outros tipos de programas que podemos alçar a fim de conseguir essa ajuda e incentivo capital para o nosso negócio.
3 min de leitura
Liderança, Times e Cultura
Conheça os 6 princípios da Liderança Ágil que você precisa manter a atenção para garantir que as estratégias continuem condizentes com o propósito de sua organização.
3 min de leitura
Uncategorized
Há alguns anos, o modelo de capitalismo praticado no Brasil era saudado como um novo e promissor caminho para o mundo. Com os recentes desdobramentos e a mudança de cenário para a economia mundial, amplia-se a percepção de que o modelo precisa de ajustes que maximizem seus aspectos positivos e minimizem seus riscos

Sérgio Lazzarini

Gestão de Pessoas
Os resultados só chegam a partir das interações e das produções realizadas por pessoas. A estreia da coluna de Karen Monterlei, CEO da Humanecer, chega com provocações intergeracionais e perspectivas tomadas como normais.

Karen Monterlei

Liderança, times e cultura, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
Entenda como utilizar a metodologia DISC em quatro pontos e cuidados que você deve tomar no uso deste assessment tão popular nos dias de hoje.

Valéria Pimenta

Inovação
Os Jogos Olímpicos de 2024 acabaram, mas aprendizados do esporte podem ser aplicados à inovação organizacional. Sonhar, planejar, priorizar e ter resiliência para transformar metas em realidade, são pontos que o colunista da HSM Management, Rafael Ferrari, nos traz para alcançar resultados de alto impacto.

Rafael Ferrari

6 min de leitura
Liderança, times e cultura, ESG
Conheça as 4 skills para reforçar sua liderança, a partir das reflexões de Fabiana Ramos, CEO da Pine PR.

Fabiana Ramos