Homo confusus no trabalho: Liderança, negociação e comunicação em tempos de incerteza
Em um mundo sem mapas claros, o profissional do século 21 não precisa ter todas as respostas – mas sim coragem para sustentar as perguntas certas.
Neste artigo, exploramos o surgimento do homo confusus, o novo ser humano do trabalho, e como habilidades como liderança, negociação e comunicação intercultural se tornam condições de sobrevivência em tempos de ambiguidade, sobrecarga informacional e transformações profundas nas relações profissionais.
Liderança humanizada com propósito nos tempos modernos
Em um mundo cada vez mais automatizado, liderar com empatia, propósito e presença é o diferencial que transforma equipes, fortalece culturas e impulsiona resultados sustentáveis.
Liderar a si mesmo para liderar os outros: o novo equilíbrio da gestão
O futuro da liderança não está no controle, mas na coragem de se autoconhecer – porque liderar os outros começa por liderar a si mesmo.
Relacionamentos geram resultados
Em tempos de alta performance e tecnologia, o verdadeiro diferencial está na empatia: um ativo invisível que transforma vínculos em resultados.
Liderar é, acima de tudo, abrir caminhos.
Ser CEO é mais que ocupar o topo – para mulheres, é desafiar estereótipos e transformar a liderança em espaço de pertencimento e impacto.
A solidão da liderança e o poder do aprendizado coletivo
No topo da liderança, o maior desafio pode ser a solidão – e a resposta está na força do aprendizado entre pares.
Experiência do cliente é mandatório para engajar grandes líderes
Engajar grandes líderes começa pela experiência: não é sobre o que sua marca oferece, mas sobre como ela faz cada cliente se sentir – com propósito, valor e conexão real.
A liderança horizontal como chave para o futuro organizacional
Descubra como uma gestão menos hierárquica e mais humanizada pode transformar a cultura organizacional.
Além da burocracia: Como fazer com que times de produto gerem resultados com metodologias
Agilidade não é sobre seguir frameworks – é sobre gerar valor. Veja como OKRs e Team Topologies podem impulsionar times de produto sem virar mais uma camada de burocracia.
Quando o colaborador é o problema
Ambientes tóxicos nem sempre vêm da cultura – às vezes, vêm de uma única pessoa. Entenda como identificar e conter comportamentos silenciosos que desestabilizam equipes e ameaçam a saúde organizacional.
