Liderança
6 min de leitura

Liderança com impacto: 7 dicas para executivos que desejam se tornar C-levels

Ascender ao C-level exige mais que habilidades técnicas: é preciso visão estratégica, resiliência, uma rede de relacionamentos sólida e comunicação eficaz para inspirar equipes e enfrentar os desafios de liderança com sucesso.
Especialista em ESG e na transformação de negócios, com foco no desenvolvimento e orientação de líderes, Claudia atua como conselheira em companhias abertas e fechadas como Camil Alimentos, CPFL Energia, Smart Fit, BP São Paulo e Grupo Cassol. Além disso, foi executiva de empresas como GPA, FNAC, AmBev, Votorantim Cimentos e outras organizações de destaque. É co-autora dos livros “Mulheres ESG” e “Mulheres no Conselho” (ambos da Editora Leader) e apresentadora do podcast Liderança em Pauta. Além disso, desempenha papéis como advisor, mentora e palestrante.

Compartilhar:

Liderança C-level

Alcançar uma posição C-level exige mais do que apenas habilidades técnicas: envolve uma combinação de estratégias de liderança, gestão eficaz e desenvolvimento pessoal contínuo. Para isso, executivos que aspiram a essas posições devem focar em práticas que, além de aumentar a produtividade, promovam um ambiente de trabalho saudável e sustentável.


Mas os desafios são muitos e variados. Segundo o report “Navigating the C-suite: Managing stakeholder relationships” da Deloitte United States, as principais dificuldades enfrentadas incluem a necessidade de construir e manter relacionamentos sólidos com stakeholders cruciais, a habilidade de gerenciar mudanças organizacionais significativas, e a adaptação rápida a novos ambientes corporativos.

O estudo também revela que executivos bem-sucedidos na transição para cargos C-level são aqueles que conseguem alinhar suas estratégias pessoais com os objetivos da empresa, mantendo uma comunicação eficaz e uma visão clara do futuro organizacional. A capacidade de lidar com a pressão e a responsabilidade aumentada, bem como a habilidade de tomar decisões estratégicas sob condições de alta incerteza, são essenciais para o sucesso em posições de liderança executiva. Além disso, um líder de destaque é aquele que tem um impacto realmente significativo em sua área de atuação e também sabe como adotar abordagens que engajam, inspiram e motivam equipes.

Para executivos que buscam ascender a cargos C-level, é essencial seguir 7 dicas fundamentais

Fortaleça suas habilidades de Comunicação
Ser capaz de comunicar claramente a visão e os objetivos da empresa para todas as partes
interessadas é crucial. Isso inclui habilidades de negociação e a capacidade de influenciar e
inspirar equipes. Promover um ambiente onde ideias e preocupações podem ser
compartilhadas livremente, sem medo de julgamento, é essencial e fomenta a colaboração e
a confiança, elementos fundamentais para a coesão e o desempenho da equipe.
A comunicação clara envolve a definição de expectativas precisas e a disponibilização de
feedback constante. Reuniões regulares, sessões de brainstorming e canais abertos de
comunicação, como chats de equipe ou plataformas de colaboração, são ferramentas
valiosas para manter todos alinhados e informados. Este enfoque ajuda a evitar
mal-entendidos e a sobrecarga de trabalho, fatores que podem impactar negativamente a
produtividade.

Desenvolva liderança estratégica
A liderança em cargos de alto escalão vai além da gestão operacional. Líderes de alto
impacto são aqueles que conseguem tomar decisões estratégicas com base em uma visão
clara e informada do negócio. Isso envolve a análise de dados, compreensão do mercado e
antecipação de tendências. A capacidade de tomar decisões ponderadas e oportunas é
crucial para o sucesso em níveis C-level.

Busque desenvolvimento contínuo
A formação contínua é essencial. Cursar programas de liderança, obter certificações e
participar de workshops e seminários são maneiras eficazes de manter-se atualizado e
relevante no mercado. Além disso, investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma
prática comum entre líderes de sucesso. Eles entendem que o crescimento profissional e
pessoal dos membros da equipe é fundamental para o sucesso da organização.

Desenvolva uma mentalidade resiliente
Os desafios em posições de C-level podem ser intensos. É importante desenvolver resiliência
e a capacidade de tomar decisões sob pressão, lidando eficazmente com a incerteza e as
mudanças constantes.

Construa uma rede de relacionamentos sólida
Executivos de sucesso entendem a importância de construir e manter relacionamentos
fortes tanto dentro quanto fora da organização. Networking eficaz pode abrir portas para
novas oportunidades, parcerias e colaborações que impulsionam o crescimento do negócio.
Manter uma rede de contatos diversificada e ativa é uma estratégia vital para quem aspira
posições de liderança de alto nível.

Visão e inovação
Líderes inspiradores possuem uma visão clara para o futuro da organização e são capazes de
comunicar essa visão de maneira convincente. Eles também incentivam a inovação,
promovendo um ambiente onde novas ideias são bem-vindas e exploradas. Este enfoque na
visão e inovação ajuda a manter a organização competitiva e relevante no mercado.

Gestão de mudanças
A capacidade de gerenciar mudanças de maneira eficaz é uma habilidade essencial para
qualquer líder C’level. Isso envolve não apenas a implementação de novas estratégias e
processos, mas também a gestão das expectativas e do engajamento dos colaboradores
durante os períodos de transição. Líderes de forte impacto são aqueles que conseguem
guiar suas equipes através de mudanças com confiança e clareza.
Adotar essas práticas e estratégias é essencial para executivos que aspiram se destacar e
alcançar posições de liderança de alto nível. Focar na produtividade é apenas o começo; é
igualmente crucial cultivar um ambiente de trabalho que valorize o bem-estar, o crescimento
contínuo e a inovação.

Compartilhar:

Artigos relacionados

“Strategy Washing”: quando a estratégia é apenas uma fachada

Estamos entrando na temporada dos planos estratégicos – mas será que o que chamamos de “estratégia” não é só mais uma embalagem bonita para táticas antigas? Entenda o risco do “strategy washing” e por que repensar a forma como construímos estratégia é essencial para navegar futuros possíveis com mais consciência e adaptabilidade.

Como a inteligência artificial impulsiona as power skills

Em um universo do trabalho regido pela tecnologia de ponta, gestores e colaboradores vão obrigatoriamente colocar na dianteira das avaliações as habilidades humanas, uma vez que as tarefas técnicas estarão cada vez mais automatizadas; portanto, comunicação, criatividade, pensamento crítico, persuasão, escuta ativa e curiosidade são exemplos desse rol de conceitos considerados essenciais nesse início de século.

iF Design Awards, Brasil e criação de riqueza

A importância de entender como o design estratégico, apoiado por políticas públicas e gestão moderna, impulsiona o valor real das empresas e a competitividade de nações como China e Brasil.

Transformando complexidade em terreno navegável com o framework AIMS

Em tempos de alta complexidade, líderes precisam de mais do que planos lineares – precisam de mapas adaptativos. Conheça o framework AIMS, ferramenta prática para navegar ambientes incertos e promover mudanças sustentáveis sem sufocar a emergência dos sistemas humanos.

Inteligência Artificial, Gestão de pessoas, Tecnologia e inovação
28 de julho de 2025
A ascensão dos conselheiros de IA levanta uma pergunta incômoda: quem de fato está tomando as decisões?

Marcelo Murilo

8 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Liderança
25 de julho de 2025
Está na hora de entender como o papel de CEO deixou de ser sinônimo de comando isolado para se tornar o epicentro de uma liderança adaptativa, colaborativa e guiada por propósito. A era do “chefão” dá lugar ao maestro estratégico que rege talentos diversos em um cenário de mudanças constantes.

Bruno Padredi

2 minutos min de leitura
Desenvolvimento pessoal, Carreira, Carreira, Desenvolvimento pessoal
23 de julho de 2025
Liderar hoje exige muito mais do que seguir um currículo pré-formatado. O que faz sentido para um executivo pode não ressoar em nada para outro. A forma como aprendemos precisa acompanhar a velocidade das mudanças, os contextos individuais e a maturidade de cada trajetória profissional. Chegou a hora de parar de esperar por soluções genéricas - e começar a desenhar, com propósito, o que realmente nos prepara para liderar.

Rubens Pimentel

4 minutos min de leitura
Pessoas, Cultura organizacional, Gestão de pessoas, Liderança, times e cultura, Liderança, Gestão de Pessoas
23 de julho de 2025
Entre idades, estilos e velocidades, o que parece distância pode virar aprendizado. Quando escuta substitui julgamento e curiosidade toma o lugar da resistência, as gerações não competem - colaboram. É nessa troca sincera que nasce o que importa: respeito, inovação e crescimento mútuo.

Ricardo Pessoa

5 minutos min de leitura
Liderança, Marketing e vendas
22 de julho de 2025
Em um mercado saturado de soluções, o que diferencia é a história que você conta - e vive. Quando marcas e líderes investem em narrativas genuínas, construídas com propósito e coerência, não só geram valor: criam conexões reais. E nesse jogo, reputação vale mais que visibilidade.

Anna Luísa Beserra

5 minutos min de leitura
Tecnologia e inovação
15 de julho 2025
Em tempos de aceleração digital e inteligência artificial, este artigo propõe a literacia histórica como chave estratégica para líderes e organizações: compreender o passado torna-se essencial para interpretar o presente e construir futuros com profundidade, propósito e memória.

Anna Flávia Ribeiro

17 min de leitura
Inovação
15 de julho de 2025
Olhar para um MBA como perda de tempo é um ponto cego que tem gerado bastante eco ultimamente. Precisamos entender que, num mundo complexo, cada estudo constrói nossas perspectivas para os desafios cotidianos.

Frederike Mette e Paulo Robilloti

6 min de leitura
User Experience, UX
Na era da indústria 5.0, priorizar as necessidades das pessoas aos objetivos do negócio ganha ainda mais relevância

GEP Worldwide - Manoella Oliveira

9 min de leitura
Tecnologia e inovação, Empreendedorismo
Esse fio tem a ver com a combinação de ciências e humanidades, que aumenta nossa capacidade de compreender o mundo e de resolver os grandes desafios que ele nos impõe

CESAR - Eduardo Peixoto

6 min de leitura
Inovação
Cinco etapas, passo a passo, ajudam você a conseguir o capital para levar seu sonho adiante

Eline Casasola

4 min de leitura