Como conquistei a Golden Jacket da AWS – e por que isso importa para quem trabalha com tecnologia
Por trás de um dos reconhecimentos mais cobiçados da AWS, este artigo mostra que o verdadeiro diferencial não está em acumular certificações, mas em construir conhecimento consistente a partir da prática, da comunidade e da evolução contínua.
O poder do conhecimento negativo
Por que empresas aprendem mais com fracassos analisados com honestidade do que com cases heroicos?
Estamos aprendendo mais (e entendendo menos)
Este artigo propõe uma mudança de lógica na aprendizagem: mais do que acumular conteúdo, o diferencial passa a ser a capacidade de conectar conhecimentos, interpretar contextos e transformar informação em decisão e ação.
Confiança demais, conhecimento de menos
Pior do que não saber é achar que já sabe. Este artigo expõe um risco silencioso nas organizações: não é a falta de conhecimento que mais compromete decisões, mas a combinação perigosa entre entendimento superficial e confiança excessiva.
Meu filho não usou IA, mas me ensinou algo sobre ela
A partir de uma cena cotidiana, este artigo reflete sobre criatividade, filosofia e o risco de terceirizarmos o pensamento em um mundo cada vez mais automatizado (e por que o verdadeiro diferencial continua sendo a qualidade da nossa atenção).
Neuroplasticidade organizacional: a nova vantagem competitiva está em desaprender
Mais do que absorver conhecimento, este artigo mostra por que a capacidade de revisar, abandonar e reconstruir modelos mentais se tornou o principal motor de aprendizagem e adaptação nas organizações em um mundo acelerado pela IA.
A maleabilidade mental como nova vantagem competitiva
Neste artigo, a capacidade de discordar surge como um ativo estratégico: ao ativar a neuroplasticidade, líderes e organizações deixam de apenas reagir ao novo e passam a construir transformação real, sustentada por pensamento crítico, consistência e integridade cognitiva.
Autenticidade, confiança, Michael Porter e o medo de fazer escolhas
Quando tecnologia se torna abundante e narrativas perdem credibilidade, a autenticidade emerge como o novo diferencial competitivo – e este artigo explica por quê.
SXSW 2026: por que aprender a conviver pode ser a habilidade mais importante agora?
Quando conversar dá trabalho e a tecnologia não confronta, aprender a conviver se torna um desafio estratégico.
O que 5.670 minutos de conversas com executivos(as) me ensinaram em 2 anos
Entre escuta, repertório e prática, o que conversas com executivos revelam sobre desenvolvimento profissional no novo mercado.
