Estratégia e Execução

Mergulhe no tema: Lean

Comece hoje: O especialista em lean John Shook sugere responder à pergunta “Que problema situacional temos de enfrentar?” e, depois, mais quatro questões: “De que comportamento de liderança e sistema de gestão precisamos para isso?”, “Qual é nossa cultura?”, “Como melhorar o trabalho?”, “Como desenvolver as pessoas?”. Essas respostas devem ser relacionadas umas com as outras. Mais na frente, haverá o PDCA.

Compartilhar:

**LIVROS**

**• Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Ed. Bookman, 2011.**

Escrito pelo “pai” do sistema lean, mostra quais foram os problemas detectados por ele na indústria automobilística e suas soluções para eliminá-los. Também conta um pouco qual o contexto histórico que levou à criação do lean e como as mudanças foram sendo implementadas. 

**• Shimokawa Koichi e Takahiro Fujimoto. O Nascimento do Lean. Ed. Bookman, 2011.**

Descreve a evolução de ideias que culminou com a criação do processo lean. Por meio de entrevistas, o leitor conhece os inovadores e seu papel na criação desse sistema. 

**PAPERS ACADÊMICOS**

[**• Joe Murli. Trabalho padrão do líder: uma das chaves para sustentar os ganhos de desempenho.**](http://hsm.link/?xrdCqfx)

O artigo mostra quais competências um líder deve ter para potencializar os ganhos em um sistema de pensamento enxuto e evitar desperdícios. Lean Institute Brasil. 

[**• Luiz Henrique Pantaleão. Avaliação da aprendizagem organizacional a respeito do sistema Toyota de produção/ lean production system em empresas brasileiras: uma proposição metodológica.**](http://hsm.link/?rm9zlar)

O objetivo do artigo é desenvolver uma metodologia para mensurar quanto as empresas de fato aprendem quando implantam o método do lean thinking. 

**VIDEOS**

[**• Jacob Isaac-Lowry. Lean Philosophy Section 01: Introduction to Lean Thinking.**](http://hsm.link/?sn0ymbs)

O engenheiro mecânico Jacob Isaac-Lowry faz uma série de vídeos explicando de maneira simples como funciona o sistema lean. Nesse vídeo, ele explora especialmente os principais conceitos. Os outros podem ser encontrados em: hsm.link/?upbAodu. 

[**• Steve Bell. Systems Thinking: Can We Change the World?**](http://hsm.link/?pk7vj9p)

 Steve Bell, criador da Lean4NGO, mostra como o lean thinking pode auxiliar na superação de problemas sociais como a pobreza. 

**NA IMPRENSA**

[**• Michael Ballé e Daniel Jones. The 5 biggest mistakes managers make that hinder a lean startup. Fast Company.**](http://hsm.link/?PKxVJyP)

A reportagem mostra os cinco grandes erros que as lean startups cometem, entre eles focar demais o custo.

[**• Kelly K. Spors. Manufacturer thinks ‘lean’ to cut waste, boost efficiency. Entrepreneur.**](http://hsm.link/?ytfEshy)

A reportagem faz parte de uma série de estudos de caso publicados pela revista norte-americana Entrepreneur.

**Estudiosos do assunto no BRASIL:**

**José Roberto Ferro,** presidente do Lean Institute Brasil 

**Alberto Wunderler Ramos,** coordenador dos cursos sobre lean da Fundação Vanzolini, de São Paulo 

**Flavio Augusto Picchi,** professor da Unicamp e membro do Lean Institute

Compartilhar:

Artigos relacionados

Customer experience: como encantar e fidelizar clientes na era da personalização inteligente

Empresas que compreendem essa transformação colhem benefícios significativos, pois os consumidores valorizam tanto a experiência quanto os produtos e serviços oferecidos. A Inteligência Artificial (IA) e a automação desempenham um papel fundamental nesse processo, permitindo a resolução ágil de demandas repetitivas por meio de chatbots e assistentes virtuais, enquanto profissionais se concentram em interações mais complexas e empáticas.

Idade não é limite: combatendo o etarismo e fortalecendo a inclusão geracional no trabalho

O etarismo continua sendo um desafio silencioso no ambiente corporativo, afetando tanto profissionais experientes quanto jovens talentos. Mais do que uma questão de idade, essa barreira limita a inovação e prejudica a cultura organizacional. Pesquisas indicam que equipes intergeracionais são mais criativas e produtivas, tornando essencial que empresas invistam na diversidade etária como um ativo estratégico.

multiculturalidade

O conflito de gerações no mercado de trabalho e na vida: problema ou oportunidade?

Em um mundo onde múltiplas gerações coexistem no mercado, a chave para a inovação está na troca entre experiência e renovação. O desafio não é apenas entender as diferenças, mas transformá-las em oportunidades. Ao acolher novas perspectivas e desaprender o que for necessário, criamos ambientes mais criativos, resilientes e preparados para o futuro. Afinal, o sucesso não pertence a uma única geração, mas à soma de todas elas.

Medo na vida e na carreira: um convite à mudança

O medo pode paralisar e limitar, mas também pode ser um convite para a ação. No mundo do trabalho, ele se manifesta na insegurança profissional, no receio do fracasso e na resistência à mudança. A liderança tem papel fundamental nesse cenário, influenciando diretamente a motivação e o bem-estar dos profissionais. Encarar os desafios com autoconhecimento, preparação e movimento é a chave para transformar o medo em crescimento. Afinal, viver de verdade é aceitar riscos, aprender com os erros e seguir em frente, com confiança e propósito.

Gestão de Pessoas, Estratégia e execução, Gestão de pessoas

Lilian Cruz

5 min de leitura
Inovação
A inovação é uma jornada, não um destino. Evitar esses erros comuns é essencial para construir um caminho sólido rumo ao futuro. As empresas que conseguem superar essas armadilhas e adotar uma abordagem estratégica e sistêmica para a inovação terão uma vantagem competitiva significativa em um mundo cada vez mais dinâmico e imprevisível.

Guilherme Lopes

6 min de leitura
Empreendedorismo
Insights inovadores podem surgir de qualquer lugar, até mesmo de uma animação ou evento inesperado. Na NRF 2025, aprendemos que romper bolhas e buscar inspiração em outras áreas são passos essenciais para lideranças B2B que desejam encantar, personalizar e construir conexões humanas e estratégicas.

Fernanda Nascimento

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
O setor de Recursos Humanos enfrenta um momento crucial de transformação, equilibrando inovação tecnológica, diversidade e bem-estar para moldar uma cultura organizacional mais ágil, inclusiva e orientada ao futuro.

Daniel Campos Neto

4 min de leitura
ESG
Não importa se a sua organização é pequena, média ou grande quando se trata de engajamento por parte dos seus colaboradores com causas sociais

Simon Yeo

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
O envelhecimento populacional desafia o mercado de trabalho a romper com o etarismo, promovendo inclusão, aproveitamento de talentos sêniores e modelos inovadores como o TaaS para impulsionar diversidade, criatividade e sustentabilidade econômica

Juliana Ramalho

6 min de leitura
ESG
Promover a saúde mental no ambiente de trabalho é mais do que um gesto de empatia; é uma estratégia essencial para elevar a produtividade, reduzir custos e fomentar o bem-estar dos profissionais, dentro e fora da empresa.
3 min de leitura
Gestão de Pessoas
Entenda como a obliquidade e o efeito cobra podem transformar estratégias organizacionais trazendo clareza e objetividade para questões complexas que enfrentamos no dia-dia.

Manoel Pimentel

4 min de leitura
ESG
As mudanças climáticas colocaram o planeta no centro das decisões estratégicas. Liderar nessa nova era exige visão, inovação e coragem para transformar desafios ambientais em oportunidades de crescimento e vantagem competitiva.

Marcelo Murilo

9 min de leitura
Gestão de Pessoas
Um convite para refletir sobre como o Brasil pode superar barreiras internas, abraçar sua identidade cultural e se posicionar como protagonista no cenário global

Angelina Bejgrowicz

11 min de leitura