Sustentabilidade

Mineração de bitcoin e fontes renováveis de energia: o casamento perfeito?

O mundo vem descobrindo que os mineradores de bitcoin podem ser uma solução para desequilíbrios de oferta e demanda de energia renovável – em vez de, como já se pensou, a causa de mais problemas
Especialista em blockchain, estratégia e cibersegurança, além de autora do livro “Blockchain”.

Compartilhar:

A oferta e demanda no fornecimento de energia por fontes renováveis
As redes elétricas precisam compensar duas coisas: mudanças nos níveis de fornecimento e mudanças nos níveis de demanda.

Quando olhamos para a oferta de energia, algumas fontes elétricas são muito consistentes, como a energia nuclear de carga de base, que pode funcionar 24 horas por dia, 7 dias por semana. Outras fontes, como a eólica, a solar e a hídrica, são mais variáveis com base no que a “mãe natureza” deseja fornecer em termos de vento, sol e chuva durante um determinado período de tempo.

Devido a essa variabilidade parcial, o fornecimento de eletricidade por fontes renováveis precisa ser superestimado, de modo que mesmo em um dia particularmente “baixo” de geração de fornecimento, ainda seja suficiente para fornecer energia à comunidade.

Sob a ótica do lado da demanda, alguns dias exigem mais eletricidade do que outros. Para compreendermos isto melhor, basta olhar para nossa conta de energia no verão / inverno e em estações com temperaturas mais amenas. Nós usamos consumidos muito mais eletricidade no inverno e no verão – por causa do uso de aquecedores e ar condicionado, respectivamente –. Além disso, há dias de pico, como vivenciamos na penúltima semana de março, em que quase todas as residências que possuem ar-condicionado o utilizaram no máximo. Dias como esse precisam ser contabilizados.

Portanto, devido à variabilidade tanto do lado da oferta quanto do lado da demanda, as redes elétricas precisam ser superconstruídas e ter muito mais capacidade de geração de energia do que é usado em um dia normal. Parte dessa capacidade pode ser variável, como usinas de pico de gás natural que podem ser rapidamente ligadas ou desligadas conforme necessário.

Outros tipos podem ser aqueles que eles não podem controlar, como painéis solares e turbinas eólicas. Se você superestimar a capacidade solar e a capacidade eólica e não estiver usando o excesso ou vendendo para outra rede, você simplesmente a desperdiça.

## O maior dos problemas
Um dos problemas com a energia solar e eólica é que o custo de armazenamento é muito alto. Apesar de toda a nossa engenhosidade humana, ainda não podemos fazer baterias muito econômicas em uma escala de utilidade. É um problema extraordinário de física pesada. Podemos, é claro, fazer baterias de armazenamento para certas condições ideais, mas não é econômico usá-las de maneira muito ampla.

O gráfico abaixo mostra o retorno do investimento em várias fontes de energia. Ele mede a relação entre quanta energia você obtém e quanto aporta de investimento. As barras amarelas inferiores incluem o custo de energia de armazenamento, para fontes de energia que são variáveis. A nuclear está na extrema direita com um múltiplo de energia 75x (e sem custos de buffer / armazenamento), enquanto a energia eólica e solar são baixas, especialmente quando os custos de armazenamento são considerados.
Nesse contexto, como a mineração de bitcoins pode otimizar e tornar lucrativo o excesso de fontes renováveis de produção de energia?

![Captura de Tela 2024-03-25 às 14.14.54](//images.ctfassets.net/ucp6tw9r5u7d/7oyNNcpjY08eqU7GqcqSAD/0039530a93815ceda9bf821cbd531c38/Captura_de_Tela_2024-03-25_a_s_14.14.54.png)

## Um grid de bateria
Toda comunidade que deseja energia confiável precisa de capacidade elétrica superabundante de qualquer maneira, e para energia eólica, solar e hídrica isso é ainda mais importante porque elas são energias variáveis.
No entanto, investir na geração de energia limpa não costuma ser muito barato, a menos que você possa usar o excedente para algo lucrativo e útil quando a estiver utilizando para seu próprio consumo.

Os mineradores de bitcoins são uma solução única para esse problema, pois tornam lucrativo o excesso da produção de energia renovável, desempenhando um papel indireto como solução de armazenamento de energia.
Durante a grande maioria do tempo, quando há mais oferta do que demanda, os mineradores de bitcoin, como consumidores de eletricidade na comunidade, podem alimentar suas máquinas, obter receita e pagar seus custos de eletricidade. Se houver um aumento na demanda de eletricidade ou uma redução no fornecimento que, de outra forma, causaria quedas de energia na região, os mineradores de bitcoin podem desligar suas máquinas temporariamente, como tem acontecido em alguns estados americanos, como o Texas.

Um contrato de taxas comerciais bem estruturado pode fazer isso funcionar sem problemas. A concessionária poderia oferecer ao minerador a menor taxa possível na área, em troca de ele ter uma maior tolerância à variabilidade e outros pontos de flexibilidade contratual.

Harry Sudock, vice-presidente de estratégia em uma empresa de mineração de bitcoin chamada Griid, explicou isso a Peter McCormack em seu podcast em junho de 2021m que pode ser conferido [aqui](https://www.youtube.com/watch?v=vSkEgUsgP3E&ab_channel=WhatBitcoinDid):

*“Limitar não é a posição que você deseja ocupar como gerador de energia. Então, vamos usar uma turbina eólica como um exemplo realmente fácil. A turbina gira uma vez, gera elétrons. O preço de mercado em algumas regiões é negativo, então o que eles escolherão fazer é não enviar a energia a lugar nenhum. Ela se dissipa.

*Se eles conseguirem chegar a um acordo sobre aquela energia com outro licitante, um que possa tolerar algum consumo intermitente (em tempo parcial), esse é um cliente realmente valioso para ser capaz de trazer para um mercado que não é necessariamente capaz de suportar a geração de energia de forma mais ampla.*

*Então, eu acho que os mineradores de bitcoin são esse licitante e, por isso, são especiais, representando uma grande vantagem tecnológica em relação aos consumidores tradicionais de eletricidade. Temos (nós, mineradores de bitcoin) duas ‘superpotências de energia’: a primeira é que a energia é 80% ou 90% do nosso custo mensal; a segunda é que podemos consumir de maneira intermitente, sem prejudicar particularmente nosso modelo de negócio.*

*“Se alguém me diz que preciso que você desligue suas mineradoras 100 horas por ano, ou 500 horas por ano, não dizemos ‘não’. Apenas dizemos: ‘Precisamos refletir isso no preço da energia que pagamos’.”*

*“A forma como eu decodifiquei isso foi a seguinte: quando estou procurando negociar um contrato de energia, eu preciso que você me consiga o menor custo possível que pode oferecer. Estou disposto a negociar em todas as outras partes do perfil da carga. Quão grande vamos construir os galpões de mineração? Com que frequência você precisa desse poder de volta? Você precisa de nós para servir a qualquer outro propósito criativo em seu mix ou sistema de energia? Você precisa que dividamos nossas instalações em duas e localizemos dois pontos diferentes dentro do local? Ótimo! Precisamos ser capazes de contribuir com o orçamento de segurança dessas outras peças da operação?”*

*“Nosso trabalho é fazer com que o preço da energia seja o mais baixo e competitivo possível e trabalhar com os produtores em todas as outras variáveis”.*

Para maior clareza, eu acrescentaria que há uma terceira característica dos mineradores de bitcoin que interessa às empresas de energia renovável é sua capacidade de localizar as máquinas de mineração junto à fonte de geração de eletricidade e, assim, reduzir as perdas de transmissão para ajudar a manter a eletricidade barata.

Repassando, os mineradores de bitcoins são únicos porque:
1) quase todas as suas despesas operacionais são eletricidade,
2) eles podem tolerar o consumo intermitente e
3) são flexíveis com sua localização.

Em resultado, eles podem sacrificar variáveis que a maioria das outras empresas não pode, em troca de preços de eletricidade extremamente baixos quando a eletricidade é abundante.

Foi por isso que Jack Dorsey fez a declaração controversa de que
“a rede bitcoin incentiva a energia renovável.” Para quem não liga o nome à pessoa, Jack Dorsey é ex-CEO do Twitter e CEO da Square.

Nesse contexto, se os mineradores de bitcoin se tornarem mais regulares em determinada localidade, eles podem ser incorporados aos designs do grid de energia e aos mercados de taxas de forma mais completa.

## O caso das tulipas
Devido à sua capacidade de se instalar onde a fonte de energia está, os mineradores de bitcoin também podem preencher lacunas inesperadas na demanda ou outras situações especiais em um grid de energia renovável.
Nessa linha, um exemplo interessante é o uso de mineração de bitcoin em uma fazenda de tulipas na Holanda que visitei recentemente.

A mineração de bitcoin requer uma grande quantidade de eletricidade, o que tem um impacto ambiental significativo. Contudo, essa operação de mineração de bitcoin em uma fazenda de tulipas na Holanda é totalmente “carbon free”. Como?

Para alimentar a plantação de tulipas, essa fazenda usa fonte de eletricidade renovável para minerar bitcoin, e reduz a quase zero o gás que seria emitido na atmosfera. Assista ao vídeo [aqui](https://x.com/tatianarevoredo/status/1710836244534444460?s=20) para entender como isso funciona.

No podcast citado, por exemplo, Sudock descreveu bem esta situação:
“Essa situação é algo que estamos trabalhando agora. Uma comunidade é zoneada para ter um novo hospital construído em sua área. Existem 17 mil consumidores de energia, de casa em casa, na jurisdição dessa concessionária. Eles vão trazer um hospital que vai dobrar a quantidade de energia que esta região consome. Todos podemos concordar que um hospital é um uso muito válido para a eletricidade, não há argumento aqui.
Agora, imagine, se eles reconstroem as linhas de transmissão, constroem uma nova subestação que é maior, que pode lidar com a carga adicional, e depois de fazerem tudo isso, o projeto do hospital desmorona?!
Então, eles têm investido milhões de dólares nesta área para atrair esse grande cliente. Eles agora têm que repassar esse custo para essas 17.000 residências, a menos que consigam encontrar outro uso para essa energia. Então o que eles fizeram? Eles ligaram para nosso vice-presidente de gerenciamento de energia e disseram: “Temos um suprimento excessivo aqui. Se não trouxermos um cliente de energia em grande escala, esses custos serão repassados para essas famílias que não têm orçamento para suportar o aumento dos preços da energia.” E é aqui que os mineradores de bitcoin entram.”

PODEMOS, SIM, USAR a mineração de bitcoin para estabilizar grids de energia renovável, para estabilizar preços de energia em comunidades e também para ainda gerar bitcoin livre de carbono. Essas são as histórias de mineração de bitcoin que ainda não chegam à superfície, mas precisam ser contadas.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A procuração algorítmica que desafia os conselhos

À medida que algoritmos passam a influenciar decisões cada vez mais relevantes, cresce uma questão que conselhos e lideranças não podem mais ignorar: quanto poder está sendo delegado à inteligência artificial sem supervisão adequada? O artigo propõe uma reflexão sobre a necessidade de incorporar a IA à agenda de governança corporativa.

Por que entender o orçamento hospitalar se tornou estratégico para as operadoras

O envelhecimento populacional, a incorporação de novas tecnologias e o aumento das demandas assistenciais estão pressionando os custos da saúde em níveis inéditos. Mais do que analisar despesas, entender a formação do orçamento hospitalar tornou-se uma competência estratégica para operadoras que buscam conciliar qualidade assistencial, eficiência operacional e sustentabilidade de longo prazo.

Onde a inteligência artificial realmente gera dinheiro no varejo alimentar

Sistemas desconectados, estoques imprecisos e perdas recorrentes tornam o hortifrúti uma das operações mais complexas do varejo alimentar. Ao contrário das promessas de transformação total, a inteligência artificial vem demonstrando valor justamente onde consegue reconstruir informações, prever demanda e apoiar decisões com impacto direto sobre vendas e desperdício.

Ou você constrói um ecossistema de parceiros ou será engolido por um

Embora a maioria das empresas reconheça o potencial dos ecossistemas de parceiros para gerar receita e ampliar mercados, poucas conseguem transformar essa ambição em resultados consistentes. O artigo explora por que a construção de um ecossistema eficaz vai muito além da criação de um canal comercial, exigindo arquitetura, governança, ativação e uma estratégia capaz de conectar parceiros aos objetivos de crescimento do negócio.

Mudar para continuar o mesmo

Ao visitar um dos vinhedos mais renomados de Bordeaux, o autor encontrou uma reflexão que ultrapassa o universo do vinho e alcança empresas, famílias e instituições. A decisão do Château Lafleur de abandonar uma denominação de origem histórica revela um dilema cada vez mais presente nas organizações: como preservar princípios e identidade em um mundo que exige adaptação constante?

Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
17 de agosto de 2026 08H00
À medida que algoritmos passam a influenciar decisões cada vez mais relevantes, cresce uma questão que conselhos e lideranças não podem mais ignorar: quanto poder está sendo delegado à inteligência artificial sem supervisão adequada? O artigo propõe uma reflexão sobre a necessidade de incorporar a IA à agenda de governança corporativa.

Eliana Camejo - Vice-presidente do Conselho de Administração da Sustentalli e conselheira de Administração pelo IBGC

3 minutos min de leitura
Estratégia, Finanças
16 de agosto de 2026 15H00
O envelhecimento populacional, a incorporação de novas tecnologias e o aumento das demandas assistenciais estão pressionando os custos da saúde em níveis inéditos. Mais do que analisar despesas, entender a formação do orçamento hospitalar tornou-se uma competência estratégica para operadoras que buscam conciliar qualidade assistencial, eficiência operacional e sustentabilidade de longo prazo.

Anderson Farias - CEO da TopSaúde Hub

3 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
16 de agosto de 2026 10H00

Denise Joaquim Marques - Consultora internacional de negócios, especialista em Vendas e Marketing

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
15 de agosto de 2026 14H00
Sistemas desconectados, estoques imprecisos e perdas recorrentes tornam o hortifrúti uma das operações mais complexas do varejo alimentar. Ao contrário das promessas de transformação total, a inteligência artificial vem demonstrando valor justamente onde consegue reconstruir informações, prever demanda e apoiar decisões com impacto direto sobre vendas e desperdício.

Marco Perlman - CEO da Aravita

3 minutos min de leitura
Estratégia, Ecossistema
15 de agosto de 2026 08H00
Embora a maioria das empresas reconheça o potencial dos ecossistemas de parceiros para gerar receita e ampliar mercados, poucas conseguem transformar essa ambição em resultados consistentes. O artigo explora por que a construção de um ecossistema eficaz vai muito além da criação de um canal comercial, exigindo arquitetura, governança, ativação e uma estratégia capaz de conectar parceiros aos objetivos de crescimento do negócio.

Juliana Tubino e Nara Vaz Guimarães - Cofundadoras do Ecossistema Octo e coautoras do best-seller Ecossistema de Parceiros: Método Octo.

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing
14 de agosto de 2026 13H00
Ao visitar um dos vinhedos mais renomados de Bordeaux, o autor encontrou uma reflexão que ultrapassa o universo do vinho e alcança empresas, famílias e instituições. A decisão do Château Lafleur de abandonar uma denominação de origem histórica revela um dilema cada vez mais presente nas organizações: como preservar princípios e identidade em um mundo que exige adaptação constante?

Antonio Carlos Matos da Silva - Conselheiro independente associado ao IBGC

5 minutos min de leitura
Liderança
14 de agosto de 2026 08H00
Após mergulhar em uma crise provocada por escândalos que abalaram sua credibilidade, a SOMPO Holdings encontrou na liderança de Mikio Okumura o impulso para redefinir sua identidade. Inspirado por aprendizados adquiridos no Brasil, o executivo promoveu uma transformação que combinou propósito, tecnologia e foco no cliente para reconstruir a confiança e conduzir a seguradora a resultados recordes.

Kei Izawa - 7º Dan de Aikikai e ex-presidente da Federação Internacional de Aikido

13 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
13 de agosto de 2026 14H00
Mais de 150 anos após os estudos pioneiros de Ignaz Semmelweis e Florence Nightingale, a higiene das mãos permanece como uma das intervenções mais importantes para a segurança do paciente. O desafio atual não está na falta de evidências, mas na capacidade das instituições de transformar conhecimento em hábito e protocolo em cultura.

Marcos Gurgel - Diretor Comercial na divisão Avitum da B. Braun Brasil

4 minutos min de leitura
Marketing & growth, Estratégia, Vendas
13 de agosto de 2026 08H00
Vendas estão entre as atividades mais antigas, estratégicas e decisivas de qualquer organização, mas continuam sendo tratadas por muitas empresas como uma responsabilidade exclusiva da área comercial. Nesta coluna de estreia, a autora propõe uma reflexão sobre por que receita é resultado de um sistema que envolve liderança, cultura, processos, tecnologia, experiência do cliente e estratégia, e por que a pergunta mais importante talvez não seja por que os vendedores não vendem, mas o que a própria organização está fazendo para dificultar a venda.

Carol Manciola - CEO da Conectas

6 minutos min de leitura
Liderança
12 de agosto de 2026 14H00
Em um cenário onde conhecimento, repertório e fluência tecnológica estão distribuídos entre diferentes gerações, a liderança deixa de ser uma posição fixa e passa a circular conforme o contexto. O artigo explora como a IA está redefinindo autoridade, colaboração e tomada de decisão, tornando a capacidade de aprender, adaptar-se e reconhecer quem deve liderar em cada momento uma das competências mais importantes do futuro.

Eduardo Ibrahim - Fundador e CEO da Humana AI, Faculty Global da Singularity University e autor do best-seller Economia Exponencial

7 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo