Estratégia e Execução

Monte seu programa de combate ao estresse

Um pouco de tensão é normal e até faz bem ao desempenho profissional, mas, quando o problema é crônico, os prejuízos são evidentes, tanto na qualidade das decisões profissionais tomadas como na saúde do indivíduo. Imagine um programa em cinco passos:

Compartilhar:

![](https://revista-hsm-public.s3.amazonaws.com/uploads/5737a1ad-d742-4f43-8efc-d70e082a8cde.png)

![](https://revista-hsm-public.s3.amazonaws.com/uploads/31bf4ced-6460-42fa-891d-29ea7a8cab4f.png)

![](https://revista-hsm-public.s3.amazonaws.com/uploads/22ed8c91-541c-4c3a-9b5d-4218e1caec5c.png)

![](https://revista-hsm-public.s3.amazonaws.com/uploads/6ff270e3-d5e0-42a2-a822-5ede904e9f68.png)

**5. REDUZA O ESTRESSE TODOS OS DIAS**

1. Acorde 15 minutos mais cedo, tome um copo d’água e pratique alguma rotina que você mesmo inventará. Pode incluir respiração diafragmática, (auto)massagem, relaxamento profundo, meditação, alongamento… 

2. Prepare-se para o dia na noite anterior, com uma lista do que precisará fazer e até com as roupas que usará. Escreva tudo (nada de memorizar) e faça uma programação realista, contando o tempo de deslocamento entre os compromissos. 

3. Na alimentação, corte cafeína, açúcar branco e gordura animal o máximo que conseguir. 

4. Saiba esperar, sem resistência ou indignação; lembre que a leitura é sempre uma boa companhia para preencher o tempo ocioso. 

5. Mantenha seu quarto e seu local de trabalho em ordem, onde cada coisa tenha um único lugar. 

6. Aprenda a dizer “não”. 

7. Delegue responsabilidades para os outros (e prepare-se para tolerar os erros alheios). 

8. Seja curioso sobre as coisas; isso o tira de uma rotina potencialmente entediante. 

9. Faça várias pausas de 10 minutos ao longo do dia para repor a energia mais rapidamente. Em pelo menos uma delas, mantenha-se em silêncio. 

10. Se você fica muito tempo sentado, levante-se, espreguice-se e respire fundo com frequência. 

11. Priorize o relacionamento com pessoas despreocupadas, pacientes e engraçadas, porque estresse é contagioso. 

12. Caminhe ao menos 30 minutos ao ar livre. 

13. Todos os dias faça no mínimo uma coisa que você realmente ama fazer. E tente amar todas as outras. 

14. Mantenha plantas no local de trabalho. Em caso de home office, animais de estimação também ajudam. 

15. Admita a própria vulnerabilidade sem se preocupar com o que os outros pensam. Falar a verdade nos tira um peso.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Para quem tem martelo, tudo é prego

Quando a IA vira solução antes de existir o problema, o resultado tende a ser irrelevante. Este artigo mostra por que o erro das empresas não está na tecnologia, mas na ordem das decisões

O que o Brasil pode aprender com a China sobre agilidade, acessibilidade e mentalidade empreendedora

Por que uma sociedade que partiu de uma base agrária se tornou referência global em execução ágil, iteração contínua e adaptação sistêmica? A resposta não está apenas em políticas industriais ou acesso a capital. Está em um código cultural que transforma simplicidade, memória organizacional e julgamento contextual em vantagem competitiva – e que cabe perfeitamente no radar da gestão brasileira. Este artigo apresenta cinco lições operacionais da China, com cases empresariais, dados de 2025-2026 e reflexões aplicáveis a conselheiros e executivos latino-americanos.

Inovação & estratégia
4 de junho de 2026 14H00
Ao refletir sobre a evolução da indústria têxtil, o autor propõe uma mudança de lógica: mais do que investir em máquinas, a competitividade passa a depender do valor real que a tecnologia entrega ao longo do tempo.

Fábio Kreutzfeld - CEO da Delta Máquinas Têxteis

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
4 de junho de 2026 08H00
O próximo desafio da liderança não é tecnológico - é aprender a liderar humanos e máquinas na mesma mesa.

Amanda Graciano - Fundadora da Trama

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
3 de junho de 2026 15H00
Quando a IA vira solução antes de existir o problema, o resultado tende a ser irrelevante. Este artigo mostra por que o erro das empresas não está na tecnologia, mas na ordem das decisões

Osvaldo Aranha - Chief AI Strategist, Palestrante, Mentor e Conselheiro

5 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança, Marketing & growth
3 de junho de 2026 08H00
Em meio à obsessão por crescimento, este artigo propõe uma mudança de perspectiva: não é o quanto a empresa cresce que define seu sucesso, mas sua capacidade de transformar expansão em valor real e sustentável ao longo do tempo.

Alexandre Costa - Gerente de Estratégia Financeira, Pricing e Revenue Management

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 13H00
Este artigo mostra como o agronegócio brasileiro precisa evoluir para uma arquitetura integrada de dados e gestão - transformando tecnologia em vantagem competitiva, governança robusta e valor sustentável no longo prazo.

AAdilson Martins - Sócio líder para o setor de agronegócio da Deloitte; André Ferreira - VP Global de Agronegócios da SAP; Lígia Penna - Sócia de Enterprise Technology & Performance da Deloitte e Rafael Okuda - Vice-presidente de Agribusiness & Food da SAP Brasil.

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Empreendedorismo, Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 08H00
Por que uma sociedade que partiu de uma base agrária se tornou referência global em execução ágil, iteração contínua e adaptação sistêmica? A resposta não está apenas em políticas industriais ou acesso a capital. Está em um código cultural que transforma simplicidade, memória organizacional e julgamento contextual em vantagem competitiva - e que cabe perfeitamente no radar da gestão brasileira. Este artigo apresenta cinco lições operacionais da China, com cases empresariais, dados de 2025-2026 e reflexões aplicáveis a conselheiros e executivos latino-americanos.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor e Rael Mairesse - Cofundador e diretor da Luming

13 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
1º de junho de 2026 14H00
A IA não está otimizando empresas, está testando se elas ainda fazem sentido. Este artigo demonstra que bons agentes inteligentes podem reconstruir o que antes exigia uma organização inteira.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
1º de junho de 2026 09H00
Em um ambiente saturado de narrativas, este artigo revela por que confiança não é construída pela comunicação - mas pela consistência entre discurso, cultura e decisões.

Karen Fontana - CCSO e sócio-diretora da FutureBrand São Paulo

3 minutos min de leitura
Estratégia
31 de aio de 2026 15H00
Em um cenário de excesso de informações e alta volatilidade, este artigo questiona a falsa sensação de clareza que os dados oferecem, e mostra por que o verdadeiro desafio das organizações está em transformar volume em leitura qualificada e decisão relevante no tempo certo.

João Roncati - CEO da People+Strategy

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
31 de maio de 2026 09H00
Este artigo revela por que a competitividade no setor automotivo está migrando da produção para a capacidade de prever, integrar e governar dados com precisão.

Lorena França - Account manager da A3Data

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão