ESG

Mulheres na liderança e em espaços de poder!

Com as eleições municipais se aproximando, é crucial identificar candidatas comprometidas com a defesa dos direitos das mulheres, garantindo maior representatividade e equidade nos espaços de poder.
Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora (RME) e do Instituto RME. Vice-Presidente do Conselho do Pacto Global da ONU Brasil e Membro do Conselho da Presidência da República – CDESS. Presidente do W20, grupo de engajamento do G20. Conselheira da UAM/Grupo Ânima. Reconhecida no ranking Melhores Líderes do Brasil da Merco e por prêmios como: Bloomberg 500 mais influentes da América Latina 2024, Melhores e Maiores 2024, Empreendedor Social 2023, Executivo de Valor 2023 e Forbes Brasil Mulheres Mais Poderosas 2019. Autora do livro “Negócios: um assunto de mulheres - A força transformadora do empreendedorismo feminino".

Compartilhar:

Com as eleições municipais cada vez mais próximas, chega o momento de analisarmos quais candidatas têm ideologias que se aproximam das nossas e quais projetos criados por essas figuras vão provocar mudanças significativas e positivas nos direitos das mulheres. Entretanto, é justamente neste momento de análise e escolha que as frustrações ficam mais evidentes, pois conseguimos perceber como temos poucas representantes para defender nossos interesses.

Não é nenhuma novidade que esses espaços de poder, tanto de poder público quanto privado, sejam majoritariamente ocupados por homens. A sociedade, como um todo, é masculina e machista, e esse formato é proposital, já que assim eles continuam ditando as regras para as mulheres, e é justamente este cenário que temos que lutar para mudar. Ter mulheres na liderança e em espaços de poder garante equilíbrio em vários âmbitos, tanto no econômico quanto cultural, educacional e político, o que consequentemente gera melhorias e a inclusão desse público nestes espaços específicos e de extrema importância.

Hoje, mais do que nunca, para alcançarmos equidade em várias frentes, precisamos parar de eleger representantes – masculinos, principalmente – que não valorizam a pauta feminina e estar cada vez mais presentes nestes lugares. Só assim poderemos participar ativamente de decisões importantes que nos afetam direta ou indiretamente. É só com elas e por meio delas que realmente teremos alguém que entenda as dores, as dificuldades e os obstáculos que enfrentamos simplesmente por sermos mulheres. É o único jeito de garantir que nossas necessidades sejam realmente ouvidas.

Afinal de contas, representamos mais da metade da população do mundo e ainda estamos à frente de mais 50% dos negócios no Brasil, claros exemplos de como somos importantes e poderíamos ser ainda mais se tivéssemos incentivo para isso. De acordo com informações divulgadas pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE), é vergonhoso e deprimente que as mulheres ocupem apenas 18% dos cargos de alta liderança dentro das empresas privadas e 15% dentro da Câmara, Senado e Judiciário.

O cenário atual de representatividade nos espaços de poder está bem longe do ideal, mas já é possível observar algumas mudanças positivas, como a criação de bancadas feministas dentro de alguns partidos e a eleição de mulheres cis, trans e travestis, garantindo mais igualdade de genero e diversidade nas lideranças e espaços de poder. Porém, ainda somos minoria e por mais que tenhamos nomes atuais super engajados na equidade dos direitos das mulheres, um grupo pequeno não vai mudar o mundo. Mas, quanto mais mulheres elegermos para cargos públicos e contratarmos para cargos de liderança dentro de empresas privadas, maior são as chances de lutar e garantir nossos direitos.

Então, nas próximas eleições, seja para cargos políticos ou mesmo para a contração de uma prestadora de serviço, dê preferência para mulheres. Ter alguém que entende nossas dores e nossas necessidades é o caminho para um futuro mais igualitário para as mulheres do Brasil e de todo o mundo.

Compartilhar:

Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora (RME) e do Instituto RME. Vice-Presidente do Conselho do Pacto Global da ONU Brasil e Membro do Conselho da Presidência da República – CDESS. Presidente do W20, grupo de engajamento do G20. Conselheira da UAM/Grupo Ânima. Reconhecida no ranking Melhores Líderes do Brasil da Merco e por prêmios como: Bloomberg 500 mais influentes da América Latina 2024, Melhores e Maiores 2024, Empreendedor Social 2023, Executivo de Valor 2023 e Forbes Brasil Mulheres Mais Poderosas 2019. Autora do livro “Negócios: um assunto de mulheres - A força transformadora do empreendedorismo feminino".

Artigos relacionados

Se a IA não te recomenda, você não está no jogo

A partir de uma experiência cotidiana de consumo, este artigo mostra como a inteligência artificial passou a redefinir a jornada de compra – e por que marcas que não são compreendidas, confiáveis e relevantes para os algoritmos simplesmente deixam de existir para o consumidor.

Flexibilidade não pode ser benefício

E se o problema não for a falta de compromisso das pessoas, mas a incapacidade das organizações de absorver a forma como elas realmente trabalham hoje?

IA não fracassa no modelo – fracassa no negócio

Muito além do algoritmo, o sucesso em inteligência artificial depende da integração entre estratégia, dados e times preparados – e é justamente essa desconexão que explica por que tantos projetos não geram valor.

O custo oculto da inclusão mal feita

Quando falta preparo das lideranças, a inclusão deixa de gerar valor e passa a produzir invisibilidade, rotatividade, baixa performance e riscos reputacionais que não aparecem no balanço – mas corroem os resultados.

Cultura organizacional, Lifelong learning
18 de maio de 2026 15H00
Mais do que absorver conhecimento, este artigo mostra por que a capacidade de revisar, abandonar e reconstruir modelos mentais se tornou o principal motor de aprendizagem e adaptação nas organizações em um mundo acelerado pela IA.

Andréa Dietrich - CEO da Altheia - Atelier de Tecnologias Humanas e Digitais

9 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Marketing & growth
18 de maio de 2026 08H00
A partir de uma experiência cotidiana de consumo, este artigo mostra como a inteligência artificial passou a redefinir a jornada de compra - e por que marcas que não são compreendidas, confiáveis e relevantes para os algoritmos simplesmente deixam de existir para o consumidor.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
17 de maio de 2026 17H00
E se o problema não for a falta de compromisso das pessoas, mas a incapacidade das organizações de absorver a forma como elas realmente trabalham hoje?

Marta Ferreira

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
17 de maio de 2026 10H00
Muito além do algoritmo, o sucesso em inteligência artificial depende da integração entre estratégia, dados e times preparados - e é justamente essa desconexão que explica por que tantos projetos não geram valor.

Diego Nogare

7 minutos min de leitura
Liderança
16 de maio de 2026 15H00
Sob pressão, o cérebro compromete exatamente as competências que definem bons líderes - e este artigo mostra por que a falta de autoconsciência e regulação emocional gera um custo invisível que afeta decisões, equipes e resultados.

Daniel Spinelli - Consultor especialista em liderança, Palestrante Internacional e Mentor

8 minutos min de leitura
ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
16 de maio de 2026 08H00
Quando falta preparo das lideranças, a inclusão deixa de gerar valor e passa a produzir invisibilidade, rotatividade, baixa performance e riscos reputacionais que não aparecem no balanço - mas corroem os resultados.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Marketing & growth
15 de maio de 2026 13H00
Quando viver sozinho deixa de ser viável, o consumo também deixa de ser individual - e isso muda tudo para as marcas. Este artigo mostra como a Geração Z está redefinindo consumo, pertencimento e a forma como as empresas precisam se posicionar.

Dilma Campos - CEO da Nossa Praia e CSO da Biosphera.ntwk

3 minutos min de leitura
Liderança
15 de maio de 2026 07H00
Não é a idade que torna líderes obsoletos - é a incapacidade de abandonar ideias antigas em um mundo que já mudou. Este artigo questiona o mito da liderança geracional e aponta qual o verdadeiro divisor de águas.

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial

0 min de leitura
Marketing
14 de maio de 2026 15H00
Executivo tende a achar que, depois de um certo ponto, não é mais preciso contar o que faz. O case da co-founder do Nubank prova exatamente o contrário.

Bruna Lopes de Barros

4 minutos min de leitura
Liderança
14 de maio de 2026 08H00
À luz do Aikidô, este artigo analisa a transição da liderança coercitiva para a liderança que harmoniza sistemas complexos, revelando como princípios como Wago, Awase e Shugi‑Dokusai redefinem estratégia e competitividade na era da incerteza.

Kei Izawa - 7º Dan de Aikikai e ex-presidente da Federação Internacional de Aikido

10 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão