Gestão de Pessoas
4 min de leitura

Não, o ano ainda não acabou!

Em meio à letargia de fim de ano, um chamado à consciência: os últimos dias de 2024 são uma oportunidade valiosa de ressignificar trajetórias e construir propósito.
Presidente do Future Is Now, conselheiras do CJE (Comitê de Jovens Empreendedores da FIESP), mentora do IFTL (Instituto de Formação em Tecnologia e Liderança) e embaixadora do Sweet Club. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões, das relações humanas e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

Compartilhar:

Calendário

Estamos chegando na reta final do ano e é impressionante como muitos de nós começam a agir como se 2024 já tivesse terminado. É como se houvesse uma regra implícita que nos diz que, a partir daqui, nada mais importa. Mas vamos refletir: quem foi que decidiu que dezembro já era? Que agora só no ano que vem?

Ah, não mesmo, meus amigos. Essa mentalidade de pausa antecipada é a armadilha mais sutil e perigosa que podemos cair. Porque, quando escolhemos parar antes da hora, estamos abrindo mão de algo muito valioso: o agora.

O perigo de postergar a vida

Parem de anular suas vidas. Parem de adiar seus sonhos. Parem de empurrar para o futuro aquilo que pode – e deve – ser vivido hoje. Quantas vezes nos pegamos dizendo:

  • “Ano que vem eu começo.”
  • “Deixa isso para janeiro.”
  • “Agora já não dá mais tempo.”

Mas deixa eu te contar um segredo: o futuro não existe. O que existe é o presente. É o que você escolhe fazer com as horas e os dias que ainda estão ao seu alcance.

Ainda é 18 de dezembro. Ainda temos 13 dias neste ano. São 312 horas de vida. Esse tempo pode parecer pouco, mas é precioso. É suficiente para iniciar algo novo, concluir pendências, ajustar rumos ou simplesmente viver de forma mais plena e consciente.

O que você está deixando para trás?

Talvez você tenha entrado no piloto automático e nem tenha percebido que está abrindo mão desses últimos dias do ano. Mas cada escolha importa. Cada decisão – inclusive a decisão de desistir antes da linha de chegada – traz consequências. Se você já “entregou os pontos”, espero de verdade que não se arrependa. Espero que não lamente esses dias que decidiu abandonar, como se fossem descartáveis. Porque o tempo que deixamos para trás é irrecuperável. Agora, se você ainda está comigo, tenho um convite: vamos fazer acontecer?

13 dias podem mudar tudo.

Não subestime o que ainda pode ser feito. Aqui vão algumas ideias para usar esses últimos dias de forma significativa:

  1. Revisite suas metas:
    Não pense no que ficou para trás como algo inalcançável. O que ainda dá para ajustar, concluir ou até mesmo começar? Às vezes, pequenos passos agora criam o impulso necessário para entrar no próximo ano com mais clareza e motivação.
  1. Crie impacto intencional:
    Use esse tempo para plantar sementes. Uma conversa, um insight, uma atitude – tudo pode desencadear algo maior.
  1. Viva no presente:
    Saia do modo automático. Aproveite esses dias como uma chance de estar presente, de reconectar-se com suas intenções e de viver com propósito.
  1. Fortaleça conexões:
    Final de ano é uma ótima oportunidade para investir nas relações. Uma mensagem, um café ou uma troca genuína pode abrir portas e fortalecer laços importantes.
  1. Planeje o próximo ciclo com intenção:
    Não espere o relógio virar para pensar em 2025. Comece agora. Decida como quer terminar esse ano e como quer começar o próximo.

A escolha é sua

Ainda há muita energia para viver, criar e transformar. Ainda há um futuro inteiro para ser construído no agora. Lembre-se: o que você faz hoje molda o que virá amanhã.E para quem já foi, nos vemos lá na frente. Só espero que você não se arrependa desses 13 dias de vida que deixou para trás. Para quem fica, vamos juntos? Vamos fazer acontecer. Afinal, o futuro é sobre isso: um presente vivido com intenção, propósito e intensidade.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Por que bons líderes fracassam quando cruzam fronteiras

Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Liderança, Estratégia
7 de abril de 2026 16H00
Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

7 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
7 de abril de 2026 08H00
Se a IA decide quem indicar, um dado se impõe: a reputação já é lida por máquinas - e o LinkedIn emergiu como sua principal fonte.

Bruna Lopes de Barros

5 minutos min de leitura
Liderança, ESG
6 de abril de 2026 18H00
Da excelência paralímpica à estratégia corporativa: por que inclusão precisa sair da admiração e virar decisão? Quando a percepção muda, a inclusão deixa de ser discurso.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

13 minutos min de leitura
Marketing & growth, Liderança
6 de abril de 2026 08H00
De executor local a orquestrador global: por que essa transição raramente é bem preparada? Este artigo explica porque promover um gestor local para liderar múltiplos mercados é uma mudança de profissão, não apenas de escopo.

François Bazini

3 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de Pessoas
5 de abril de 2026 12H00
O benefício mais valorizado pelos colaboradores é também um dos menos compreendidos pela liderança. A saúde corporativa saiu do RH e entrou na agenda do CEO - quem ainda não percebeu já está pagando a conta.

Marcos Scaldelai - Diretor executivo da Safe Care Benefícios

5 minutos min de leitura
Marketing & growth
4 de abril de 2026 07H00
A nova vantagem competitiva não está em vender mais - mas em fazer cada cliente valer muito mais. A era da fidelização começa quando ela deixa de ser recompensa e passa a ser estratégia.

Nara Iachan - Cofundadora e CMO da Loyalme

2 minutos min de leitura
Marketing & growth
3 de abril de 2026 08H00
Como a falta de compreensão intercultural impede que bons produtos brasileiros ganhem espaço em outros mercados

Heriton Duarte

7 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
2 de abril de 2026 08H00
À medida que a IA assume tarefas operacionais, surge um risco silencioso: como formar profissionais capazes de supervisionar o que nunca aprenderam a fazer?

Matheus Fonseca - Cofounder da Leapy

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
1º de abril de 2026 15H00
Entre renováveis, risco sistêmico e pressão por eficiência, a energia em 2026 exige decisões orientadas por dados e governança robusta.

Rodrigo Strey - Vice-presidente da AMcom

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
1º de abril de 2026 08H00
Felicidade não é benefício: é condição de sustentabilidade para mulheres em cargos de liderança.

Vanda Lohn

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...