Carreira

Networking: muito além da busca por emprego e da oportunidade de carreira

Os profissionais mais experientes já sabem que o networking consiste em construir relacionamentos autênticos, compartilhar conhecimentos e experiências, e criar uma rede de apoio mútuo, mas, no início da carreira, é preciso saber que deve-se explorar o seu verdadeiro poder
Sabina Augras e Laura Fuks são sócias fundadoras da Cmov, edtech na área de carreira e empregabilidade.

Compartilhar:

No início da carreira o networking é frequentemente associado à busca por emprego e oportunidades de carreira. No entanto, é crucial desmistificar essa percepção e compreender que o verdadeiro poder do networking vai além da simples procura por uma colocação profissional.

Na realidade, quando utilizamos o networking como uma abordagem exclusiva para pedir emprego, corremos o risco de afastar as pessoas e perder as valiosas oportunidades de conexões genuínas e colaborações significativas. É necessário desvendar essa visão limitada e explorar o verdadeiro potencial do networking, que consiste em construir relacionamentos autênticos, compartilhar conhecimentos e experiências, e criar uma rede de apoio mútuo oferecendo oportunidades para o crescimento pessoal e profissional a longo prazo.

## Construção de relacionamentos autênticos
No início da carreira, a construção de relacionamentos autênticos é fundamental. Ao se conectar com colegas de trabalho, mentores, professores e outros profissionais da sua área de atuação, você tem a oportunidade de conhecer suas experiências, aprender com suas trajetórias, estabelecer conexões genuínas e validar seu caminho de carreira. Esses relacionamentos podem se tornar uma rede de apoio valiosa ao longo da sua trajetória de carreira.

## Identificação de oportunidades aprendizado e de desenvolvimento
Ao construir uma rede de contatos, você aumenta suas chances de identificar oportunidades de desenvolvimento. Por meio de conexões com pessoas que já estão mais experientes na carreira, você pode descobrir programas de mentoria, estágios, bolsas de estudo e outras iniciativas que ajudam a impulsionar seu crescimento profissional. Essas oportunidades de desenvolvimento podem ser fundamentais para adquirir experiência prática e expandir suas competências.

## Colaborações e parcerias estratégicas
Outro benefício do networking é a possibilidade de estabelecer colaborações e parcerias estratégicas. Ao conhecer profissionais com interesses complementares aos seus, você pode identificar oportunidades para trabalhar em conjunto, seja em projetos temporários, iniciativas empreendedoras ou até mesmo no desenvolvimento de novas ideias. Essas parcerias podem trazer resultados significativos e impulsionar sua carreira de maneiras que você nunca imaginou.

## Aumentar sua visibilidade para o mercado de trabalho
Investir em networking pode expandir sua visibilidade e criar oportunidades futuras. Quanto mais você estabelece relacionamentos autênticos e constrói uma reputação sólida, mais ainda se torna mais visível para possíveis empregadores, parceiros de negócios e profissionais influentes da sua área. Essa visibilidade pode abrir portas para oportunidades de emprego, projetos interessantes e colaborações estratégicas ao longo do tempo.

Ao utilizar o networking como uma mera ferramenta de busca de empregos, corremos o risco de afastar as pessoas e perder oportunidades. Quando nos aproximamos de outros profissionais com o único objetivo de obter benefícios imediatos, como uma indicação de emprego, demonstramos uma abordagem superficial e interesseira. Essa abordagem pode desgastar relacionamentos potenciais e afetar negativamente nossa reputação no mercado de trabalho.

Por outro lado, ao adotar uma postura genuína de construção de conexões significativas, baseadas em interesses comuns, troca de conhecimentos e apoio mútuo, abrimos caminhos para parcerias duradouras, mentoria e oportunidades de carreira que vão muito além de um simples emprego. É através do cultivo de relacionamentos autênticos e do investimento na construção de uma rede sólida que abrimos portas para um crescimento profissional consistente e sustentável.

Lembre-se de que o verdadeiro poder do networking está em estabelecer conexões significativas e duradouras, contribuindo para um ambiente profissional mais colaborativo e enriquecedor para todos os envolvidos.

Compartilhar:

Sabina Augras e Laura Fuks são sócias fundadoras da Cmov, edtech na área de carreira e empregabilidade.

Artigos relacionados

Crédito também é marca: confiança não se promete, se comprova

Campanhas podem atrair clientes e ofertas podem gerar conversão. Mas a reputação de uma marca financeira é construída nas decisões que impactam o cotidiano das pessoas: a clareza das condições, a facilidade da jornada e o suporte oferecido quando surgem dificuldades. O artigo analisa por que coerência e responsabilidade se tornaram ativos cada vez mais valiosos para as empresas do setor.

“Invisible IT”: Sua empresa sabe quantos agentes de IA estão tomando decisões em seu nome?

Agentes inteligentes capazes de acessar sistemas e tomar decisões já fazem parte da rotina de muitas organizações. O problema é que boa parte deles foi criada fora dos mecanismos tradicionais de controle. O texto discute por que empresas precisarão tratar agentes de IA como identidades corporativas formais, sujeitas às mesmas regras de supervisão, segurança e responsabilização aplicadas a qualquer colaborador ou sistema crítico.

Sabedoria: a competência que a inteligência artificial não pode substituir

Quanto mais inteligentes se tornam as máquinas, maior parece ser a necessidade de desenvolver capacidades profundamente humanas. O artigo discute como empatia, autoconsciência, propósito e discernimento podem se tornar elementos centrais da liderança em um mundo onde a inteligência está cada vez mais acessível, mas a sabedoria continua sendo uma escolha.

Os oito pilares que sustentam uma estratégia sólida de IA

O sucesso das iniciativas de inteligência artificial depende de muito mais do que bons algoritmos. O artigo explora os elementos fundamentais para transformar a IA em uma ferramenta estratégica de negócios, conectando inovação, governança, segurança, compliance e desenvolvimento organizacional.

Marketing & growth, Estratégia
8 de novembro de 2026 08H00
Campanhas podem atrair clientes e ofertas podem gerar conversão. Mas a reputação de uma marca financeira é construída nas decisões que impactam o cotidiano das pessoas: a clareza das condições, a facilidade da jornada e o suporte oferecido quando surgem dificuldades. O artigo analisa por que coerência e responsabilidade se tornaram ativos cada vez mais valiosos para as empresas do setor.

Fabrício Sangenetto - CMO da Gooroo Crédito

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
7 de novembro de 2026 16H00
Agentes inteligentes capazes de acessar sistemas e tomar decisões já fazem parte da rotina de muitas organizações. O problema é que boa parte deles foi criada fora dos mecanismos tradicionais de controle. O texto discute por que empresas precisarão tratar agentes de IA como identidades corporativas formais, sujeitas às mesmas regras de supervisão, segurança e responsabilização aplicadas a qualquer colaborador ou sistema crítico.

Fernando Arditti - Vice-presidente e gerente-geral para a América Latina da WSO2

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Finanças
7 de novembro de 2026 08H00
O Pix mostrou que soluções simples e digitais podem alcançar rapidamente até mesmo os públicos historicamente menos atendidos pelo sistema financeiro. O próximo desafio é permitir que esses mesmos brasileiros tenham acesso a crédito compatível com sua realidade, potencializando renda, negócios e oportunidades de crescimento.

Rafaela Cavalcanti - Cofundadora e CEO da CloQ

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Liderança
6 de novembro de 2026 15H00
Quanto mais inteligentes se tornam as máquinas, maior parece ser a necessidade de desenvolver capacidades profundamente humanas. O artigo discute como empatia, autoconsciência, propósito e discernimento podem se tornar elementos centrais da liderança em um mundo onde a inteligência está cada vez mais acessível, mas a sabedoria continua sendo uma escolha.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

7 minutos min de leitura
User Experience, UX, Marketing & growth
6 de novembro de 2026 08H00
O artigo explora como empresas de hospitalidade e entretenimento podem integrar marketing, operação e relacionamento para transformar uma compra em uma conexão contínua com a marca.

João Biancardi - Diretor de Marketing, CRO e Experiência do Cliente do Grupo Mabu

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Estratégia
5 de novembro de 2026 14H00
O sucesso das iniciativas de inteligência artificial depende de muito mais do que bons algoritmos. O artigo explora os elementos fundamentais para transformar a IA em uma ferramenta estratégica de negócios, conectando inovação, governança, segurança, compliance e desenvolvimento organizacional.

Sergio Hirase - CTO do Mycon

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
5 de novembro de 2026 08H00
A porta de entrada para um incidente cibernético nem sempre está dentro da organização. Em muitos casos, ela pode estar em um parceiro, prestador de serviço ou fornecedor com acesso a sistemas, dados e processos críticos. O artigo explora por que a gestão de terceiros se tornou um dos principais desafios da segurança digital contemporânea.

Bruno Santos -Ssócio e CRO da área de Gestão de Terceiros da Bernhoeft

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
4 de novembro de 2026 14H00
Mais do que decidir quanto automatizar, líderes e organizações precisarão aprender a desenhar processos que combinem criatividade, julgamento, validação e execução para gerar resultados melhores do que aqueles que humanos ou máquinas seriam capazes de produzir isoladamente.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

16 minutos min de leitura
Marketing & growth
4 de novembro de 2026 12H00
Será que as empresas, focando a agilidade das entregas com assistência de inteligência artificial, deixaram em segundo plano a qualidade do raciocínio? E quais são os riscos disso?

Camila Besseler - Fundadora e CEO da mCMOs, ecossistema para mulheres da alta liderança em marketing, growth e receita. Tem 25 anos de experiência na interseção entre estratégia, marca, dados e receita, com passagens por Grupo Tigre e CI&T. Estuda sistemas — o marketing é um deles — e escreve sobre estratégia, mercado e melhores decisões.

8 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
4 de novembro de 2026 08H00
Atrasos, mudanças de escopo e disputas contratuais costumam ser tratados como falhas da execução. O artigo argumenta que, na maioria dos casos, os conflitos já estavam contratados desde o início, em escopos incompletos, riscos mal distribuídos e orçamentos desconectados da realidade do projeto.

Nayron Russo - Advogado e sócio do escritório Aroeira Salles

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

CAPA_HSM_30_ANOS-1_pages-to-jpg-0001

Acesse agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #175

EDIÇÃO ESPECIAL DE 30 ANOS DA HSM MANAGEMENT