ESG
4 min de leitura

O compromisso pela diversidade por meio de estratégias coletivas de inovação: o caso Livelo e Specialisterne

Compreenda como a parceria entre Livelo e Specialisterne está transformando o ambiente corporativo pela inovação e inclusão
É psicólogo, especialista em terapia comportamental cognitiva em saúde mental, mestre em psicologia da saúde. Faz parte do grupo de trabalho sobre Direitos Humanos nas Empresas da rede brasileira do Pacto Global da ONU e é diretor geral da Specialisterne no Brasil.

Compartilhar:

Um estudo da Harvard Business Review confirma que equipes diversas são 87% melhores na tomada de decisões, pois a interação entre diferentes formas de pensar resulta em soluções mais criativas e melhora a capacidade de adaptação diante de desafios inesperados. Segundo especialistas, a inclusão de profissionais autistas não apenas amplia a representatividade no ambiente corporativo, mas também enriquece as dinâmicas de trabalho e promove maior colaboração entre os times.

Com parceria junto a Specialisterne, a Livelo está reforçando seu compromisso com a diversidade e inclusão. Firmada em abril de 2024, a colaboração tem sido essencial para ampliar a presença da neurodiversidade na empresa, tornando os processos mais inclusivos e fortalecendo a troca de experiências entre equipes.

A parceria vem transformando o dia a dia da Livelo ao promover a pluralidade de perspectivas dentro da companhia. 

Na prática, a parceria estratégica trouxe treinamentos especializados para os gestores e adaptações no ambiente de trabalho, garantindo que os profissionais autistas pudessem se integrar de forma plena às suas funções.

Além disso, a empresa de recompensas também investiu em práticas mais inclusivas, como espaços de diálogo, ajustes sensoriais e melhorias na comunicação interna, facilitando a adaptação dos novos talentos.

Esse processo tem impactado diretamente a cultura organizacional, promovendo uma mudança positiva na forma como as equipes interagem e colaboram diariamente.

A diversidade é um fator essencial para o crescimento sustentável da empresa e tem sido percebido pela área de Pessoas e Transformação da Livelo. Este diferencial competitivo está se tornando um sucesso, dentro e fora da empresa.

A inclusão de novos profissionais, com suas individualidades e experiências de vida únicas, tem estimulado a criação de soluções mais criativas e fortalece a colaboração entre os times.

Além disso, a importância de trazer outros players no mercado que auxiliem nesta estratégia de negócio é extremamente crucial. A Specialisterne tem sido um exemplo claro de como a colaboração estratégica pode fazer diferença no dia a dia da empresa, tornando processos mais dinâmicos e inclusivos. A cada dia, percebemos como essa troca impacta diretamente a maneira como a empresa tem trabalhado e praticado inovação.

O compromisso da Livelo tem trazido bons resultados e já prevê novas contratações no curto e médio prazo, reforçando seu compromisso contínuo com a diversidade e a inclusão. A ampliação da representatividade neurodiversa tem mostrado que contribui para um ambiente corporativo mais inovador e colaborativo, ao mesmo tempo em que inspira outras organizações a adotarem iniciativas semelhantes.

A parceria com a Livelo mostra como a inclusão de perfis neurodivergentes pode gerar valor real para as empresas. Quando a diversidade é incorporada de forma autêntica e estruturada, ela impulsiona a criatividade, a eficiência e o engajamento dos times. Apoiar essa transformação na Livelo é dar base de confiança de que essa iniciativa inspirará outras organizações a seguirem pelo mesmo caminho.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A revolução que a tecnologia não consegue fazer por você

Em meio à aceleração da inteligência artificial e à emergência da era agentica, este artigo propõe uma reflexão pouco usual: as transformações mais complexas da IA não são tecnológicas, mas humanas. A partir de uma perspectiva pessoal e prática, o texto explora como auto conhecimento, percepção, medo, intenção, hábitos, ritmo, desapego e adaptação tornam-se variáveis centrais em um mundo de agentes e automação cognitiva. Mais do que discutir ferramentas, a narrativa investiga as tensões invisíveis que moldam decisões, identidades e modelos mentais, defendendo que a verdadeira revolução em curso acontece na consciência humana e não apenas na tecnologia.

Agentes de IA são apenas o começo

Em 2026 o diferencial no uso da IA não será de quem criar mais agentes ou automatizar mais tarefas, mas em quem souber construir sistemas capazes de pensar, aprender e decidir melhor no seu contexto organizacional.

Tecnologia & inteligencia artificial, Cultura organizacional, Liderança
2 de março de 2026
Em meio à aceleração da inteligência artificial e à emergência da era agentica, este artigo propõe uma reflexão pouco usual: as transformações mais complexas da IA não são tecnológicas, mas humanas. A partir de uma perspectiva pessoal e prática, o texto explora como auto conhecimento, percepção, medo, intenção, hábitos, ritmo, desapego e adaptação tornam-se variáveis centrais em um mundo de agentes e automação cognitiva. Mais do que discutir ferramentas, a narrativa investiga as tensões invisíveis que moldam decisões, identidades e modelos mentais, defendendo que a verdadeira revolução em curso acontece na consciência humana e não apenas na tecnologia.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

12 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
1º de março de 2026
A crise não está apenas no excesso de trabalho, mas no peso emocional que distorce decisões e fragiliza equipes.

Valéria Siqueira - Fundadora da Let’s Level

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
28 de fevereiro de 2026
Em 2026 o diferencial no uso da IA não será de quem criar mais agentes ou automatizar mais tarefas, mas em quem souber construir sistemas capazes de pensar, aprender e decidir melhor no seu contexto organizacional.

Eduardo Ibrahim - Fundador e CEO da Humana AI, Faculty Global da Singularity University e autor do best-seller Economia Exponencial

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
27 de fevereiro de 2026
Sem modelo operativo claro, sua IA é só enfeite - e suas reuniões, só barulho.

Manoel Pimentel - Chief Scientific Officer na The Cynefin Co. Brazil

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
26 de fevereiro de 2026
Diante dos desafios crescentes da mobilidade, conectar corporações, startups, parceiros e especialistas em um ambiente colaborativo pode ser o caminho para acelerar soluções, transformar ideias em projetos concretos e impulsionar a inovação nesse setor.

Juliana Burza - Gerente de Novos Negócios & Produtos de Inovação no Learning Village

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
26 de fevereiro de 2026
No novo jogo do trabalho, talento não é ativo para reter - é inteligência para circular.

Juliana Ramalho - CEO da Talento Sênior

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
25 de fevereiro de 2026
Enquanto o discurso corporativo vende inovação, o backoffice fiscal segue preso em planilhas - e pagando a conta

Isis Abbud - co-CEO e cofundadora da Qive

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
24 de fevereiro de 2026
Estudos recentes indicam: a IA pode fragmentar equipes - mas, usada com propósito, pode ser exatamente o que reconecta pessoas e reduz ruídos organizacionais.

Miguel Nisembaum - Sócio da Mapa de Talentos, gestor da comunidade de aprendizagem Lider Academy e professor

9 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
23 de fevereiro de 2026
Com bilhões em recursos não reembolsáveis na mesa, o diferencial não é ter projeto - é saber estruturá‑lo sem tropeçar no processo.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89

5 minutos min de leitura
ESG
22 de fevereiro de 2026
Depois do Carnaval, março nos convida a ir além das flores e mimos: o Dia Internacional da Mulher nos lembra que celebrar mulheres é importante, mas abrir portas é essencial - com coragem, escuta e propósito.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura