Empreendedorismo
5 min de leitura

O conteúdo vive um processo migratório: você já fez suas malas?

Pela primeira vez, o LinkedIn ultrapassa o Google e já é o segundo principal canal das empresas brasileiras. E o seu negócio, está pronto para essa nova era da comunicação?
Uma das 50 principais criadoras de conteúdo de marca pessoal no LinkedIn no Brasil, Bruna tem 15 anos de experiência em Comunicação Digital e é responsável por desenvolver a estratégia de executivos de grandes empresas, founders e conselheiros.

Compartilhar:

Texto

“- Arrume as malas, vamos viajar.

– Para onde?

– Para um lugar onde você vai poder ser você mesmo, se relacionar com outras pessoas e fazer um marketing tão legal que nem parece marketing. Topa?

-Agora mesmo!”

Se você é do time que centraliza as estratégias de Marketing de Conteúdo em blogs corporativos com foco em SEO, não vou te julgar. Você – ainda – não está atrasado. Mas o alerta é válido: o jogo está mudando, e mais rápido do que prevíamos.

No cerne dessa mudança, está ela: a famigerada Inteligência Artificial, mexendo no comportamento de busca das pessoas e, pela primeira vez até então, ameaçando desbancar o reinado do Google.

E com tanta tecnologia – incluindo conteúdos de marca gerados por IA – adivinha o que as pessoas estão buscando? Comunicação Humanizada.

Assim como o segmento da saúde passou por uma onda de humanização e essa moda pegou, o mesmo está acontecendo no marketing.

Os consumidores simplesmente não querem mais ouvir o que uma marca fala. Agora, eles querem saber o que pensam as pessoas por trás daquele CNPJ.

O LinkedIn e a nova era da reputação

Falo sobre isso com C-Levels e Founders há pelo menos 3 anos, quando decidi apostar todas as minhas fichas no LinkedIn. Foram muitos nãos pelo caminho, mas sorte a minha e de quem resolveu dar um voto de confiança para a nossa querida rede azulzinha – que não é passarinho, mas segue voando cada vez mais alto.

E não é que a previsão se concretizou?

O relatório “Tendências de Marketing 2025” da Conversion aponta que o LinkedIn ultrapassou o Google e já é o segundo principal canal das empresas, com 81,2% de preferência, superando os 79,7% do gigante das buscas.

Esta migração de conteúdo é impulsionada não apenas pela mudança de plataformas, mas também pelo modo como interagimos com a informação. Em 2024, o LinkedIn prometeu um crescimento notável e conseguiu cumprir essa promessa, em grande parte por conta dos influenciadores corporativos.

Estes profissionais transformaram-se em verdadeiros impulsionadores de conexões, moldando o LinkedIn em um espaço onde as interações pessoais ganham mais valor do que as corporativas.

O movimento reflete uma tendência onde founders, gestores e colaboradores se tornam influenciadores, capazes de gerar oportunidades significativas de negócios.

E aí temos outro fato: para quem apostou que o marketing de conteúdo ia morrer, a verdade é que ele se transformou, mas segue como uma das principais prioridades das empresas para 2025: aproximadamente 45,8% das empresas planejam destinar mais recursos a essa estratégia, refletindo uma expansão do conteúdo tradicional, como blogs e artigos em buscadores, para plataformas de redes sociais que favorecem a autenticidade e a interação.

Entretanto, um desafio significativo para muitas empresas é o engajamento das comunidades, com 30,4% delas enfrentando dificuldades nesta área. A construção de marcas fortes e autênticas que fomentam comunidades engajadas é cada vez mais essencial, e é aí que estratégias como Founder-Led Growth e Thought Leadership entram em cena, tendo o LinkedIn como principal canal para sua execução.

Como ser relevante no LinkedIn em 2025?

Se você leu até aqui, imagino que esteja resgatando sua senha do LinkedIn para tirar as teias de aranha do perfil. Acertei?

Você não está sozinho nessa! Enquanto, no ano passado, 41,9% das empresas planejavam investir no LinkedIn, em 2025, esse número já chega aos 48,6%.

Porém, mais importante do que a presença, é a estratégia por trás dela. E aqui estão 3 dicas para aproveitar esta onda.

1 – Entenda o algoritmo

Para a sorte – e a sanidade mental dos profissionais – o jogo do LinkedIn é bem diferente do Instagram e TikTok. Por enquanto, o algoritmo lá ainda é mais amigo que inimigo. 

Então, dá para crescer organicamente sem apelar para dancinhas – mas corre, porque essa oferta é por tempo limitado.

2 – Desenvolva um plano personalizado

Não vale replicar o conteúdo de outras plataformas, nem usar o espaço para falar só da sua empresa. Você e sua equipe vão precisar dosar conteúdo profissional com toques pessoais.

A boa notícia é que dá para fazer isso sem virar blogueirinho, o que aumenta a adesão do board e gera menos resistência das gerações anteriores à Z.

3 – Aposte em Founder-Led Growth

Encorajar líderes e fundadores a se envolverem diretamente no LinkedIn pode aumentar a autenticidade e a conexão com o público, contribuindo para aquela meta ousada de negócio, além de impactar em outro desafio urgente das empresas: atração e retenção de talentos.

O processo de migração já começou. Eu, que já tinha recolhido meus pertences e arrumado a casa, estava só esperando os convidados chegarem. Você vem também?

Compartilhar:

Uma das 50 principais criadoras de conteúdo de marca pessoal no LinkedIn no Brasil, Bruna tem 15 anos de experiência em Comunicação Digital e é responsável por desenvolver a estratégia de executivos de grandes empresas, founders e conselheiros.

Artigos relacionados

As pessoas vão permanecer mais tempo, sua empresa está pronta?

Com o avanço da longevidade e a transformação demográfica, este artigo mostra por que o futuro das empresas depende menos de estratégias de atração e mais da capacidade de liderar diferentes ciclos de vida, repensando saúde, carreira e gestão de pessoas.

A decisão mais difícil do roadmap de IA não é técnica

Dados, modelo e experiência competem pelo mesmo backlog, e cada frente pode apresentar uma justificativa tecnicamente correta para receber o próximo investimento. Decidir entre elas, exige uma maturidade que poucos times de produto desenvolveram, e uma clareza estratégica que poucas empresas conseguem articular.

Inovação & estratégia, Lifelong learning, Tecnologia & inteligencia artificial
26 de junho de 2026 08H00
Este artigo revela por que o verdadeiro desafio da IA não é adoção, mas uso intencional, capaz de ampliar o pensamento, e não substituí-lo.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Estratégia, Gestão de recursos
25 de junho de 2026 15H00
A teoria dos jogos expõe o erro estrutural por trás do modelo reativo que consome bilhões sem gerar resultados proporcionais. Este artigo mostra que não falta dinheiro na saúde, falta estratégia para usar.

Dr. Jorge Luiz Andrade - Anestesiologista e vice-presidente da Unimed Nova Iguaçu

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
25 de junho de 2026 08H00
Com o avanço da longevidade e a transformação demográfica, este artigo mostra por que o futuro das empresas depende menos de estratégias de atração e mais da capacidade de liderar diferentes ciclos de vida, repensando saúde, carreira e gestão de pessoas.

Felipe Calbucci - CEO Latam da TotalPass

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
24 de junho de 2026 15H00
Dados, modelo e experiência competem pelo mesmo backlog, e cada frente pode apresentar uma justificativa tecnicamente correta para receber o próximo investimento. Decidir entre elas, exige uma maturidade que poucos times de produto desenvolveram, e uma clareza estratégica que poucas empresas conseguem articular.

Wilian Luis Domingues - CIO da Tempo, professor de MBA na USP/ESALQ e FIAP, palestrante e especialista em Inteligência Artificial, Transformação Digital e Produtos Digitais

9 minutos min de leitura
Liderança
24 de junho de 2026 08H00
Este artigo propõe um deslocamento essencial: mais do que acumular informação, a liderança precisa desenvolver discernimento - a capacidade de interpretar com clareza quando a pressão empurra para decisões automáticas.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

5 minutos min de leitura
Marketing & growth, Estratégia, Liderança
23 de junho de 2026 14H00
Uma meta mal definida não impulsiona, trava. Este artigo revela como metas mal calibradas podem desconectar equipes e comprometer resultados, mostrando que o verdadeiro desafio da liderança está em equilibrar ambição e viabilidade para sustentar desempenho ao longo do tempo.

Denise Joaquim Marques -Consultora de negócios especializada em Vendas e Marketing

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Liderança
23 de junho de 2026 08H00
Em organizações que cobram inovação, mas penalizam o erro, este artigo revela um paradoxo central: sem espaço para frustração e aprendizado, equipes deixam de evoluir, e a transformação que se busca nunca acontece de fato.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
22 de junho de 2026 15H00
Talvez o maior erro da inovação seja tentar adivinhar o futuro, em vez de entender o que já está diante de nós.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
22 de junho de 2026 09H00
Este artigo mostra como o avanço da IA e da computação em nuvem está redesenhando a eficiência operacional, e por que uma nova geração de gestão de custos se tornou estratégica.

Paulo Laurentys - Chief Commercial Officer (CCO) da A3Data

4 minutos min de leitura
Liderança
21 de junho de 2026 15H00
A partir de uma experiência em meio a mudanças estruturais no setor financeiro, este artigo mostra que, em cenários de alta complexidade, o papel da liderança vai além da operação, exigindo capacidade de sustentar cultura, alinhar expectativas e manter a confiança em meio à incerteza.

Victor Papi - General Manager da Transfeera

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão