Uncategorized
3 min de leitura

O Legado do Progresso

A celebração dos 120 anos de Deng Xiaoping destaca como suas reformas revolucionaram a China, transformando-a em uma potência global e marcando uma era de crescimento econômico, inovação e avanços sociais sem precedentes.
Edward Tse é fundador e CEO da Gao Feng Advisory Company, uma empresa de consultoria de estratégia e gestão com raízes na China.

Compartilhar:

China

A comemoração do 120º aniversário de Deng Xiaoping, o arquiteto da reforma e abertura da China, aconteceu neste ano de 2024, no dia 22 de agosto. Esse marco destacou sua contribuição para o rejuvenescimento do país.

No final da década de 1970, Deng concluiu que a China precisava utilizar capital não estatal (social) e capital estrangeiro como complemento ao capital estatal. Assim, “reforma” refere-se à incorporação de capital não estatal, enquanto “abertura” diz respeito à aceitação de capital estrangeiro.

Durante as últimas quatro décadas de reforma e abertura, o crescimento econômico e as transformações sociais da China foram fenomenais, um fenômeno que John Van Fleet, acadêmico da Universidade Jiaotong de Xangai, descreve como “Primeira Vez na História”.

O produto interno bruto (PIB) da China cresceu de US$ 150 bilhões em 1978 para cerca de US$ 17,8 trilhões em 2023, tornando-se a segunda maior economia do mundo. O volume de comércio da China expandiu-se 467 vezes, de US$ 14,7 bilhões em 1977 para US$ 6,9 trilhões em 2022. Além dos números econômicos, as transformações da China foram profundas em outros aspectos. Em 2020, o país eliminou oficialmente a pobreza absoluta, tirando cerca de 800 milhões de pessoas da miséria, conforme a definição do Banco Mundial. A expectativa de vida passou de 35 anos em 1949 para 79 anos em 2022. E os exemplos não param por aí.

Na minha perspectiva, o que torna as últimas quatro décadas da China excepcionais pode ser atribuído a vários aspectos:

  1. Tamanho e Complexidade: A China, com seus 1,4 bilhão de habitantes e diversidade geográfica, faz de qualquer iniciativa um grande desafio.
  2. Ajuste Fundamental em Ideologia Política e Econômica: O país adotou um modelo de propriedade corporativa composto, que inclui empresas estatais, privadas e estrangeiras. Esse modelo é intrinsecamente complexo e dinâmico, e manter um equilíbrio eficaz dentro de um sistema tão vasto e intricado está longe de ser simples.
  3. Globalização e Participação da China: O envolvimento da China no processo de globalização foi significativo, com fluxos de mercadorias em uma escala nunca antes vista na história. Como a “fábrica do mundo”, a China esteve no centro desse processo. Os investimentos diretos estrangeiros também foram substanciais, com grandes volumes fluindo para o país. Essa conectividade internacional foi sem precedentes.
  4. Qualidade Intrínseca das Mudanças: A China passou de um fabricante de baixo custo com pouca preocupação ambiental para um produtor de produtos sofisticados e um contribuinte para a proteção ambiental. Amplamente conhecida como uma imitadora há algumas décadas, a China agora é vista como uma nação inovadora, abrigando laboratórios de P&D tanto de empresas chinesas quanto estrangeiras. Marcas chinesas, antes consideradas de baixa qualidade, ganharam popularidade significativa. Enquanto poucas pessoas na China podiam viajar para o exterior há algumas décadas, mais de 87 milhões de chineses viajaram internacionalmente em 2023.

Essas mudanças ocorreram em estágios, e os chineses avançaram por esses estágios com velocidade e intensidade impressionantes.

Gerir a transformação de um país tão grande e complexo enquanto buscava uma nova abordagem em um contexto global em rápida mudança tornou a transformação da China um genuíno “Primeira Vez na História”.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Três hipóteses para redesenhar o primeiro degrau da carreira

A IA não está eliminando apenas empregos. Está eliminando a experiência. Se os profissionais juniores deixam de executar as atividades que historicamente os preparavam para desafios mais complexos, surge um problema silencioso para empresas e para o mercado de trabalho: onde serão desenvolvidos os talentos que ocuparão as posições de liderança e especialização nos próximos anos?

O mito da prioridade “pra ontem” (e como não enlouquecer sua equipe)

A crença de que tudo é urgente pode até transmitir sensação de velocidade, mas frequentemente produz o efeito oposto: queda de qualidade, esgotamento das equipes e perda de produtividade. Mais do que acelerar a execução, liderar exige coragem para definir prioridades, estabelecer limites e fazer escolhas conscientes sobre onde concentrar energia e recursos.

Quando o BIM vira uma ilha: a lição do New York Times para a engenharia

Depois de anos de investimentos em modelagem, capacitação e padronização, muitas empresas de engenharia enfrentam um novo desafio: fazer com que o BIM (Building Information Management) deixe de ser uma competência operacional e passe a influenciar a gestão, a integração entre áreas e a geração de valor para a organização.

A meta não assusta. O comportamento do líder, às vezes, sim.

Toda equipe de vendas convive com metas. O problema começa quando a pressão pelo resultado transforma forecast em interrogatório, cobrança em ansiedade e gestão em controle excessivo. A autora traz uma reflexão sobre como líderes podem influenciar a performance sem comprometer a confiança e a qualidade das decisões comerciais.

Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de setembro de 2026 14H00
A IA não está eliminando apenas empregos. Está eliminando a experiência. Se os profissionais juniores deixam de executar as atividades que historicamente os preparavam para desafios mais complexos, surge um problema silencioso para empresas e para o mercado de trabalho: onde serão desenvolvidos os talentos que ocuparão as posições de liderança e especialização nos próximos anos?

Matheus Fonseca - Fundador da Leapy

7 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Tecnologia & inteligencia artificial
19 de setembro de 2026 08H00
Profissionais de alto impacto já conseguem pesquisar, analisar, testar hipóteses e executar entregas com um nível de autonomia impensável há poucos anos. O problema é que muitas organizações ainda operam com estruturas, processos e planos de carreira desenhados para limitar exatamente esse potencial.

Eduardo Ibrahim - Fundador e CEO da Humana AI, Faculty Global da Singularity University e autor do best-seller Economia Exponencial

8 minutos min de leitura
Liderança
18 de setembro de 2026 14H00
A crença de que tudo é urgente pode até transmitir sensação de velocidade, mas frequentemente produz o efeito oposto: queda de qualidade, esgotamento das equipes e perda de produtividade. Mais do que acelerar a execução, liderar exige coragem para definir prioridades, estabelecer limites e fazer escolhas conscientes sobre onde concentrar energia e recursos.

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento

2 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
18 de setembro de 2026 08H00
Depois de anos de investimentos em modelagem, capacitação e padronização, muitas empresas de engenharia enfrentam um novo desafio: fazer com que o BIM (Building Information Management) deixe de ser uma competência operacional e passe a influenciar a gestão, a integração entre áreas e a geração de valor para a organização.

Marcus Granadeiro - Membro do RICS - Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS) e sócio-diretor do Construtivo

3 minutos min de leitura
Vendas, Liderança
17 de setembro de 2026 15H00
Toda equipe de vendas convive com metas. O problema começa quando a pressão pelo resultado transforma forecast em interrogatório, cobrança em ansiedade e gestão em controle excessivo. A autora traz uma reflexão sobre como líderes podem influenciar a performance sem comprometer a confiança e a qualidade das decisões comerciais.

Carol Manciola - CEO da Conectas e autora dos best sellers #BORA BATER META, Coragem e mais alguns Cês da Vida e do recém-lançado Vendas Movem o Mundo.

7 minutos min de leitura
Marketing
17 de setembro de 2026 13H00
As principais lições para quem está entrando no mundo das buscas generativas e quer entender como marcas passam a ser encontradas, citadas e recomendadas pelas IAs

Clayton Melo - Jornalista, estrategista de inovação, GEO PR, storytelling estratégico e comunicador de futuros. Tem MBA em Marketing pela FGV, Master em Foresight e Design de Futuros pela ESPM e formação em Leadership for the AI Age (MIT Professional Education) e Multimedia Storytelling pela University of the Arts London. É diretor de IA, Foresight e Inovação da GBR.

Direito, Regulação & Compliance
17 de setembro de 2026 08H00
Quando uma grande empresa entra em recuperação judicial, os impactos não ficam restritos ao seu balanço. Fornecedores deixam de receber, investimentos são adiados, empregos ficam ameaçados e a atividade econômica perde força, criando um efeito dominó que alcança empresas e consumidores em todo o país.

João Alberto Graça - Advogado, consultor em Direito Tributário, Societário e Governança Corporativa, membro do Conselho de Contribuintes e Recursos Fiscais do Estado do Paraná

5 minutos min de leitura
Liderança
16 de setembro de 2026 18H00
Ao observar a comunicação constante de um pequeno grupo de galinhas-d’angola, o autor encontrou uma metáfora surpreendente para um dos maiores desafios dos líderes: perceber, interpretar e responder aos sinais que as pessoas emitem antes que o silêncio, a desmotivação ou a ruptura se tornem irreversíveis.

Carlos Eduardo de Barros - Fundador e CEO da Cogntion & Business Consultoria, conselheiro de empresas e consultor em estratégia, governança e liderança

12 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
16 de setembro de 2026 14H00
A área branca se tornou um ativo estratégico! Energia, refrigeração, distribuição elétrica e gestão térmica passaram a determinar quais infraestruturas conseguirão acompanhar a próxima geração da transformação digital.

Felipe Vasco da Silva - Diretor de Aplicações Tecnológicas para a América Latina da Vertiv

4 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
16 de setembro de 2026 08H00
Em tempos de exposição digital permanente, o compartilhamento de fotos e informações de crianças nas redes sociais exige uma reflexão cada vez mais necessária: até que ponto registrar memórias é diferente de tornar a infância pública? O fenômeno do sharenting convida pais e responsáveis a repensarem os limites entre afeto, privacidade e responsabilidade no ambiente online.

Ana Bia Medeiros - Líder em Educação na Kiddle Pass

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução