Tendência que ganhou força desde meados de 2020, o modelo de trabalho híbrido, que mescla a atuação remota e presencial nos escritórios, traz uma série de benefícios aos indivíduos e às organizações – e também alguns desafios. Quais são as estratégias possíveis para as empresas se adaptarem a este novo cenário? Que competências os líderes e profissionais de recursos humanos precisarão desenvolver para aprimorar a experiência de trabalho do colaborador? Como garantir a flexibilidade necessária para promover a gestão de times híbridos?

A resposta para estas perguntas e muito mais você encontra neste espaço, que é uma correalização de HSM Management e Swile, worktech de benefícios e vida no trabalho. Vamos juntos construir organizações mais felizes?