Diversidade

Onde estão os homens que incluem as mulheres?

Faça o teste aqui proposto, com 10 perguntas e 15 afirmações, e descubra se um deles é você realmente
Fundadora da #JustaCausa, do programa #lídercomneivia e dos movimentos #ondeestãoasmulheres e #aquiestãoasmulheres

Compartilhar:

## As perguntas:
1 – Você enxerga e reconhece toda mulher como ser humano igual a você?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

2 – Você honra sua mãe e valoriza as mulheres por elas gerarem novas vidas e darem continuidade à existência da humanidade?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

3 – Você respeita e defende a vida e os direitos humanos de toda e qualquer mulher?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

4 – Você divide as tarefas da gestão da sua casa e da sua família?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

5 – Você trata, educa, brinca, estimula e desafia sua filha e as meninas à sua volta da mesma forma que faz com seu filho e os demais meninos?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

6 – Você acredita, defende e demonstra que as meninas podem ser quem e o que elas quiserem?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

7 – Você convive, interage e conversa com pessoas diferentes de você, no seu círculo de amizades?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

8 – Você tem consciência dos seus preconceitos e privilégios?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

9 – Você entende que a promoção da igualdade de gênero não é uma tendência, e sim uma urgência para a sustentabilidade do planeta?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

10 – Você tem a compreensão de que esse assunto não é uma responsabilidade apenas das mulheres?

( ) verdadeiramente sim ( ) verdadeiramente não

## As afirmações:
1 – Homens que incluem as mulheres não se consideram seres humanos superiores, muito menos donos das mulheres.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

2 – Homens que incluem as mulheres investem seu tempo e energia na desconstrução dos seus próprios preconceitos e vieses inconscientes. Não fazem, não reproduzem e vão além: combatem corajosamente piadas machistas, sexistas, misóginas, racistas, homofóbicas, etaristas, capacitistas e gordofóbicas.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

3 – Homens que incluem as mulheres não praticam, repudiam e combatem a importunação sexual, o assédio, todo e qualquer tipo de violência de gênero, seja ela verbal, comportamental ou física, o estupro e o feminicídio.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

4 – Homens que incluem as mulheres contratam, confiam, dão autonomia, desafiam, reconhecem e promovem mulheres, na mesma medida em que fazem com os homens.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

5 – Homens que incluem as mulheres pagam salários e oferecem oportunidades iguais para homens e mulheres do seu time.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

6 – Homens que incluem as mulheres não presumem nem assumem nada em nome das mulheres: eles perguntam a elas e as escutam.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

7 – Homens que incluem as mulheres não deixam de contratar uma mulher porque ela pode querer ser mãe. Muito menos a demite porque ela escolheu viver a experiência da maternidade, doando seu corpo, tempo e energia para gestar um novo ser humano.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

8 – Homens que incluem as mulheres enxergam, reconhecem, respeitam e oferecem oportunidades para toda a diversidade de mulheres, historicamente excluídas da nossa sociedade: mulheres negras, lésbicas, trans, bissexuais, com deficiência, gordas e na menopausa.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

9 – Homens que incluem as mulheres sabem que, se tudo der certo, todas as pessoas irão envelhecer, inclusive eles, e que a menopausa faz parte do ciclo de vida de cada mulher que tem o privilégio de viver muito.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

10 – Homens que incluem as mulheres não as excluem porque elas envelheceram e estão entrando ou já entraram na menopausa.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

11 – Homens que incluem as mulheres não fazem parte dos 70% que abandonam suas esposas ou companheiras quando elas são diagnosticadas com câncer de mama.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

12 – Homens que incluem as mulheres praticam o que pregam, transformam seu discurso e intenção em ação.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

13 – Homens que incluem as mulheres usam sua voz e seu exemplo para influenciar, educar, engajar e mobilizar outros homens.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

14 – Homens que incluem as mulheres usam, com responsabilidade, o lugar de poder e privilégio que ocupam para acelerar a promoção da igualdade de gênero em sua casa, família, círculo de amizades, comunidade e empresa.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

15 – Homens que incluem as mulheres sabem que a construção de um futuro melhor, mais justo, inclusivo e igualitário para todas as mulheres se faz aqui e agora, no presente, onde cada um deles está, com o que tem. E que, se cada um fizer o que está ao seu alcance, juntos, homens e mulheres mudam o mundo.

( ) concordo ( ) não sei opinar ( ) discordo

Então: agora você sabe se é um homem que inclui as mulheres? Já está fazendo a sua parte?

Compartilhar:

Artigos relacionados

74% das marcas poderiam desaparecer – e ninguém sentiria falta

No ritmo do mundo, só permanece quem sabe se adaptar. Este artigo mostra por que a relevância das marcas não depende mais de presença ou investimento, mas da capacidade de interpretar o tempo, integrar diversidade e transformar propósito em ação concreta.

O Brasil na corrida farmacêutica global

Este é o segundo artigo de uma série que explora o setor farmacêutico brasileiro, suas capacidades industriais, dependências e posição na nova corrida global da saúde. Para sua elaboração, foram consideradas contribuições de Reginaldo Braga Arcuri, presidente executivo do Grupo FarmaBrasil, entidade que reúne algumas das principais fabricantes nacionais de medicamentos. Recomenda-se também a leitura do primeiro artigo da série.

Sem operação, agentes inteligentes são apenas promessas

IA sem operação é só experimento caro. Este artigo revela por que a maioria das iniciativas ainda não gera impacto real – e como o verdadeiro desafio não está na tecnologia, mas na capacidade de estruturar, governar e operar processos em escala.

Inovação & estratégia
21 de maio de 2026 17H00
Este artigo traz a visão de um executivo da indústria que respondeu ao mito da substituição. Que, ao contrário da lógica esperada, mostra por que inovação não é destruir o passado, mas sim, reinventar relevância com clareza, estratégia e execução no novo cenário tecnológico.

Antonio Lemos - Presidente da Voith Paper na América do Sul.

7 minutos min de leitura
Estratégia e Execução, Marketing
21 de maio de 2026 13H00
Este artigo mostra como o descompasso entre o que é planejado e o que é efetivamente entregue compromete a experiência do cliente e dilui o valor da estratégia, reforçando que a verdadeira vantagem competitiva está na consistência da execução.

Ana Flavia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura
Liderança
21 de maio de 2026 07H00
Quando ninguém mais acredita, a organização já começou a perder. Este artigo revela como a incoerência entre discurso e prática transforma cultura em aparência - e mina, de forma silenciosa, a confiança necessária para sustentar resultados e mudanças.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

5 minutos min de leitura
Liderança
20 de maio de 2026 14H00
Entre decisões de alto impacto e silêncios que ninguém vê, este artigo revela o custo invisível da liderança: a solidão, a pressão por invulnerabilidade e o preço de negar a própria humanidade - justamente no lugar onde ela mais importa.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

8 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
20 de maio de 2026 08H00
Grandes decisões não cabem em um post. Este artigo mostra por que as decisões que realmente importam continuam acontecendo longe da timeline.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de maio de 2026 13H00
O caso Klarna escancara o verdadeiro gargalo da IA nas empresas: não é a tecnologia que limita resultados, mas a incapacidade de redesenhar o organograma - fazendo com que sistemas capazes operem como consultores de luxo, presos a decisões que continuam sendo tomadas como antes.

Átila Persici Filho - COO da Bolder, Professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e Conselheiro de Inovação

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Lifelong learning
19 de maio de 2026 07H00
A partir de uma cena cotidiana, este artigo reflete sobre criatividade, filosofia e o risco de terceirizarmos o pensamento em um mundo cada vez mais automatizado (e por que o verdadeiro diferencial continua sendo a qualidade da nossa atenção).

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Lifelong learning
18 de maio de 2026 15H00
Mais do que absorver conhecimento, este artigo mostra por que a capacidade de revisar, abandonar e reconstruir modelos mentais se tornou o principal motor de aprendizagem e adaptação nas organizações em um mundo acelerado pela IA.

Andréa Dietrich - CEO da Altheia - Atelier de Tecnologias Humanas e Digitais

9 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Marketing & growth
18 de maio de 2026 08H00
A partir de uma experiência cotidiana de consumo, este artigo mostra como a inteligência artificial passou a redefinir a jornada de compra - e por que marcas que não são compreendidas, confiáveis e relevantes para os algoritmos simplesmente deixam de existir para o consumidor.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
17 de maio de 2026 17H00
E se o problema não for a falta de compromisso das pessoas, mas a incapacidade das organizações de absorver a forma como elas realmente trabalham hoje?

Marta Ferreira

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão