Não desanime se você ainda não dedicou um tempo para refletir sobre sua carreira este ano. Quando falamos de futuro do trabalho, uma das únicas certezas é que vivemos um cenário de transformações inevitáveis. Movimentos como “great resignation” e “quiet quitting” estão aí para mostrar que não dá para trabalhar a qualquer custo.
Temos visto grandes demonstrações dessa realidade. Desde o começo do ano, acompanhamos casos de clientes seniores, em altos cargos, que decidiram pedir demissão, mesmo sem outro contrato em vista. Ou clientes que escolhem dar uma pausa no aperfeiçoamento profissional para focar outras áreas da vida, porque descobriram que viver não é só trabalhar.
Para se sentir estimulado, é preciso realizar esse tipo de mergulho de maneira constante. Mas como planejar vida e carreira neste mundo tão instável? Aplicando metodologias de inovação. Da mesma forma que empresas criam produtos e serviços colocando o cliente no centro, para produzir a partir das suas necessidades, devemos nos colocar no centro do processo.
A primeira dica é coletar dados sobre si: o que me engaja? O que eu faço sem perceber o tempo passar? O que drena a minha energia? Que ambientes me motivam? Nossa experiência mostra que felicidade é coerência. Se existe coerência entre quem eu sou, no que acredito e o que eu faço, sou feliz.
Hoje, a carreira não é linear. Quais atividades e projetos poderiam compor seu portfólio? O profissional está mais preparado para viver os momentos de mudança quando se apropria de suas experiências múltiplas, encontrando a combinação que traz estabilidade financeira, significado e aprendizagem.
O Work Trend Index 2022, da Microsoft, mostrou que 40% dos brasileiros acham que, para se desenvolver melhor, precisarão trocar de emprego. No cenário de crise atual, pode até ser que eles optem por seguir onde estão. Mas quem quer na sua equipe alguém que não vê sentido em estar ali?
Proponho então que você inclua algumas atitudes na sua lista de tarefas deste ano – e dos próximos:
– __Não delegar seu desenvolvimento.__ Dedique tempo para descobrir o que move você. Esse é seu norte.
– __Entender o propósito da sua organização.__ Estimule sua equipe a fazer essas reflexões.
– __Ter flexibilidade ao traçar as rotas.__ Seja consciente de que o essencial é dar pequenos passos e experimentar novos caminhos.
– __Lembrar que não existe erro em inovação.__ Tudo é aprendizado e refinamento.
Que este ano, e nos próximos, as lideranças invistam em suas equipes, sabendo que investir não envolve só dinheiro. Invista tempo e presença, abra espaço para conversas sobre vida e carreira com seus colaboradores. Tenha coragem de escutar suas experiências, angústias e aspirações e crie o ambiente ideal. Assim, para se desenvolverem, eles não precisarão pedir demissão.
Artigo publicado na HSM Management nº 156.
