Uncategorized

Pelo mundo

Desperte sua atitude lifelong learning
__Poliana Abreu__ é Diretora de conteúdo da HSM e SingularityU Brazil. Graduada em relações internacionais e com MBA em gestão de negócios, se especializou em ESG, cultura organizacional e liderança. Tem mais de 12 anos no mercado de educação executiva. É mãe da Clara, apaixonada por conhecer e viver em culturas diferentes e compra mais livros do que consegue ler.

Compartilhar:

Você lembra qual foi a última vez que se impressionou ou aprendeu algo completamente inesquecível? Na última edição do SingularityU Brazil Summit, em junho do ano passado, o futurólogo Jason Silva comentou sobre o estado de AWE, termo em inglês que pode ser traduzido como a admiração de um momento imensurável, capaz de transcender nossa compreensão de mundo.  

Viajar é uma das melhores formas de entrar em modo AWE. Estamos mais abertos quando viajamos. Prestamos mais atenção no pôr do sol, na culinária local e no modo como as pessoas vivem. Conhecer novos lugares nos inspira a enxergar novos ângulos. Pensando nisso, viagens talvez sejam o melhor caminho para despertar uma atitude de lifelong learning. Não é por acaso que executivos de todo o mundo têm se aventurado em missões, eventos e cursos fora de seus países. 

A minha carreira e a minha vida foram completamente transformadas por experiências no exterior – e entendo o tamanho desse privilégio em um país de relações tão desiguais como o Brasil. A primeira delas aconteceu em 2006, quando fui estudar na Universidade de Coimbra, em Portugal, e, logo depois, trabalhar em Lisboa. Considero esse período um ponto de virada na minha evolução pessoal e profissional. Coimbra ainda abriu as portas para um curso de verão em Utrecht, na Holanda. Novo país, nova cultura, novos aprendizados.

Seis anos depois, surgiu a oportunidade de morar em Boston. Abri mão da estabilidade de um emprego (no qual estava completamente realizada) para abraçar uma nova perspectiva de vida. A cidade abriga alguns dos mais importantes centros de excelência acadêmica do mundo. Mas em nenhum momento passou pela minha cabeça fazer um MBA formal. Nessa época, encarei a ideia do “learning for fun” como mantra. Com isso em mente, participei como ouvinte em cursos do MIT, assessorei aulas na Boston University e realizei alguns cursos de extensão em Harvard (e até mesmo um módulo de culinária na Le Cordon Bleu). 

Minha temporada nos Estados Unidos rendeu muito mais do que um diploma: aprendi com outras pessoas, melhorei meu inglês, ampliei minha rede de contatos, fiz grandes amigos e formei um repertório global de gestão e negócios. Mas minha experiência mais transformadora ainda estava por vir. Em 2015, nessas circunstâncias que a vida nos traz, me encontrei morando em Lima, no Peru. Foi lá que nasceu a minha filha Clara. A cidade me ensinou que ser mãe é ser um lar em si. Mudou meu paladar, melhorou meu espanhol e me deu um novo sentimento de pertencimento em relação à América Latina.   

Ligar os pontos entre as viagens que mudam nossas vidas é mais complexo do que parece.  Ao tentar concluir este artigo, isso ficou bastante evidente para mim. A experiência entre países, culturas e idiomas diferentes – em diferentes momentos de vida – nunca será linear ou conclusiva. Pensando nisso, talvez o maior sentimento AWE é perceber que o mundo é realmente a nossa maior escola.

Compartilhar:

__Poliana Abreu__ é Diretora de conteúdo da HSM e SingularityU Brazil. Graduada em relações internacionais e com MBA em gestão de negócios, se especializou em ESG, cultura organizacional e liderança. Tem mais de 12 anos no mercado de educação executiva. É mãe da Clara, apaixonada por conhecer e viver em culturas diferentes e compra mais livros do que consegue ler.

Artigos relacionados

O futuro que queremos construir e as conversas difíceis que precisamos ter!

Direto da cobertura do SXSW 2026, este artigo percorre as conversas que dominam Austin: quando a tecnologia entra em superciclo e a IA deixa de ser apenas inovação para se tornar força estrutural, a pergunta central deixa de ser técnica – e passa a ser profundamente humana: como preservar significado, pertencimento e propósito em um mundo cada vez mais automatizado?

Você acredita mesmo na visão que você vende todo dia?

Diretamente da cobertura do SXSW 2026, este artigo parte de uma provocação de Tom Sachs para tensionar uma pergunta incômoda a líderes e criadores: é possível engajar pessoas, construir mundos e sustentar visões quando nem nós mesmos acreditamos, de verdade, no que comunicamos todos os dias?

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
21 de fevereiro de 2026
A autêntica transformação cultural emerge quando intenção e espontaneidade deixam de ser opostas e passam a operar em tensão criativa

Daniela Cais – TEDx Speaker, Design de Relações Profissionais

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
20 de fevereiro de 2026
A verdadeira vantagem competitiva agora é a capacidade de realocar competências na velocidade das transformações

Cristiane Mendes - CEO da Chiefs.Group

4 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de fevereiro de 2026
A crise silenciosa das organizações não é técnica, é emocional - e está nos cargos de poder.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
18 de fevereiro de 2026
Quando 80% não se sentem realizados, o problema não é individual - é sistêmico.

Tatiana Pimenta - CEO da Vittude

7 minutos min de leitura
ESG
17 de fevereiro de 2026
O ESG deixou de ser uma iniciativa reputacional ou opcional para se tornar uma condição de sobrevivência empresarial, especialmente a partir de 2026, quando exigências regulatórias, como os padrões IFRS S1 e S2, sanções da CVM e acordos internacionais passam a impactar diretamente a operação, o acesso a mercados e ao capital. A agenda ESG saiu do marketing e entrou no compliance - e isso redefine o que significa gerir um negócio

Paulo Josef Gouvêa da Gama - Coordenador do Comitê Administrativo e Financeiro da Sustentalli

4 minutos min de leitura
Lifelong learning
16 de fevereiro de 2026
Enquanto tratarmos aprendizagem como formato, continuaremos acumulando cursos sem mudar comportamentos. Aprender é processo e não se resume em um evento.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
13 de fevereiro de 2026
Entre previsões apocalípticas e modismos corporativos, o verdadeiro desafio é recuperar a lucidez estratégica.

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Tecnologia & inteligencia artificial
12 de fevereiro de 2026
IA entrega informação. Educação especializada entrega resultado.

Luiz Alexandre Castanha - CEO da NextGen Learning

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, ESG
11 de fevereiro de 2026

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de fevereiro de 2026
Quando a inovação vira justificativa para desorganização, empresas perdem foco, desperdiçam recursos e confundem criatividade com falta de gestão - um risco cada vez mais caro para líderes e negócios.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

2 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...